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安永英超報告:全球閱聽人31.6億,年産值76億英鎊,創造9.4萬崗位

作者:體育大生意
安永英超報告:全球閱聽人31.6億,年産值76億英鎊,創造9.4萬崗位
安永英超報告:全球閱聽人31.6億,年産值76億英鎊,創造9.4萬崗位

體育大生意第2785期,歡迎關注領先的體育産業資訊平台

安永英超報告:全球閱聽人31.6億,年産值76億英鎊,創造9.4萬崗位

文|莊遊

體育大生意記者

近日,全球四大會計事務所之一的安永(Ernst&Young,EY)在2022年1月釋出了一份名為《英超聯賽經濟及社會影響》(《Premier League Economic and social impact》)的報告。報告也被英超聯賽官方援引了相關資料,在聯賽官網釋出了多篇相關文章。體育大生意記者對報告部分内容進行了編譯。

報告分為概要、經濟作用、增長周期、世界性聯賽、對職業金字塔體系的支撐、對社群的支撐六大版塊,詳盡的分析了英超作為足球第一大商業聯賽,對于英格蘭經濟和社會的影響力。

安永英超報告:全球閱聽人31.6億,年産值76億英鎊,創造9.4萬崗位

19/20賽季英超俱樂部地域分布

報告指出,不僅英超自身實作了吸金,也為政府、社會和社群帶來了巨大價值。英超聯賽在19/20賽季創造的總産值為76億英鎊(約合658億人民币),并創造了約36億英鎊(約合312億人民币)的稅收,其中僅球員工資就直接創造了14億英鎊的稅收。相比98/99賽季,19/20賽季的稅收貢獻提高了31億英鎊。

2019/20賽季,英超在全球的觀賽人數達到了31.6億,幾乎是歐冠的兩倍(注:據國際足聯釋出的報告,俄羅斯世界杯全球收視人數為35.72億,其中6.557億中國人看過2018世界杯)。從1998/99賽季至今,英超聯賽創造的收入增長了840%,俱樂部直接創造的工作崗位從11000個左右,上升到了87000左右,漲幅650%。整個聯賽創造的工作崗位則達到了94000個。

全球31.6億觀衆兩倍于歐冠

海外轉播收入穩超西意德法之和

在報告中,最為“凡爾賽”的部分,或許當屬英超全球觀賽人數以及海外版權收入的對比。

報告援引尼爾森的資料顯示,英超全球累計收視人數達到了驚人的31.6億,幾乎兩倍于歐冠的16.25億,遙遙領先其他四大聯賽(德甲16億、西甲15.59億、意甲12.02億、法甲3.92億)。

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歐洲主要足球賽事累計收視人數

而在海外版權的銷售方面,英超更是一騎絕塵。由于常年與其他四大聯賽拉開巨大差距,在對比圖中安永直接使用了西意德法四大聯賽相加的資料,來和英超對比。結果顯示,英超在海外轉播收入上,對四大聯賽總和長期保持優勢。在19/20賽季,英超聯賽海外轉播收入14億英鎊,其他四大聯賽相加為12億英鎊。

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不過值得指出的是,英超在過去幾個月内,先後完成了新周期英超版權的售賣。在美國市場,英超與NBC達成了6年27億美元的版權合同,比前一周期1.5億/賽季的價值翻倍還多,也進一步拉開了與其他聯賽的差距。

近日,據《泰晤士報》報道,英超與迪士尼媒體公司就南美10國的新周期(22-25)版權達成協定,價值3年2.5億英鎊,較前一周期增長了35%。

在疫情後,其他四大聯賽的版權價值在各個市場有震蕩的情況出現,改變了此前不斷上漲的态勢,如西甲新周期的本土版權僅與前一周期基本持平。而意甲在中東及北非地區的版權一直處在流拍狀态。職業足球影音産品也出現了頭部通吃的現象,馬太效應或讓英超在未來與其他聯賽進一步拉開版權價值差距。

版權收入高的另一好處是,英超頭部俱樂部和底部俱樂部的“貧富差距”在五大聯賽中最低。這反映到比賽本身,就是拉近了球隊之間的陣容差距,并讓比賽變得更富懸念。

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不過,疫情期間英超同樣遭遇了損失。19/20賽季和20/21賽季,英超的轉播收入和比賽日收入總損失達到了13億英鎊,觀衆數量累計減少1800萬人次。

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而根據英超一直以來,轉播收入的一部分,會被用于扶持低級别聯賽和草根足球。19/20賽季這一比例為15%左右。2012年以來,4.55億英鎊被用于扶持足球金字塔底層的國家聯賽。

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不過,在針對英冠的補償中,相當比例是以降落傘機制的補償方式,給到從英超降級到英冠的俱樂部,普惠性仍有待提高。根據不久前釋出的《英國足球治理球迷審查報告》提及的建議,英超未來可能會進一步加征“團結稅”,用于基層足球和低級别聯賽的建設。

不過即使英格蘭的聯賽體制仍有不完善之處,本國球迷和業内人士依然尋求對長遠發展更有利的改變,英格蘭職業足球對于包括四大聯賽在内的全世界其他所有足球聯賽,依然有着很高借鑒意義。

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報告中同時提到,在2020歐洲杯中,各參賽國國家隊成員,來自英超的最多,為117人,英冠貢獻的國腳總數則為34人,在全歐次級别聯賽中一騎絕塵。英冠這一數字甚至超過了法國整個聯賽體系的國腳人數,并逼近了西班牙整個聯賽體系的國腳人數。英冠聯賽在全歐次級别聯賽中,依然是領頭羊的存在。

此外,雖然并未出台強制規定,但英超聯賽的U23球員出場時間在19/20賽季依然比此前三個賽季的平均值提高了50%。在12/13賽季至20/21賽季期間,英超對超過90所青訓學院累計投入高達16億英鎊,并最終逐漸收獲成果。

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英超每年創造稅收約36億鎊

拉動就業、帶動旅遊、提供公益服務

報告資料顯示,19/20賽季英超貢獻了76億英鎊的産值,98/99賽季至今,英超經濟體量增長了840%。

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與此同時,英超創造了9.4萬個工作崗位,到19/20賽季,俱樂部直接創造的工作崗位為8.7萬個左右,累計增加約650%。

19/20賽季,英超創造了約36億英鎊的稅收,其中14億英鎊來自球員薪水稅收。98/99賽季,英超貢獻了4億英鎊的稅收,07/08賽季達到10億英鎊,13/14賽季則達到了23億英鎊,19/20賽季超過35億英鎊。21年間,這一數字提升了750%,即使考慮通脹因素,實際提升也有390%。

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在19/20賽季英超整體收入中,15億英鎊來自本土版權和聯盟贊助收入,14億英鎊來自海外版權收入,6億英鎊來自比賽日收入,16億英鎊來自俱樂部其他收入。

除了英超自身創造的社會價值,英超還給英格蘭/威爾士當地的旅遊業帶來了巨大引流作用。

據VisitBratain網站的資料,2011年外國遊客入境足球旅遊産值為8.8億歐元,遊客數量為80.8萬人次。而到了2019年,英超聯賽帶動的海外遊客入境旅遊總産值達到了17億歐元,入境遊客達150萬人次,人均消費1075歐元,高出世界平均水準31%。其中,超過2/3的海外遊客選擇了10月-3月,也就是英超競争最激烈的月份入境英國旅遊,從側面說明體育賽事對旅遊業的帶動作用突出。

此外,英超對于吸引外資用于投資的帶動同樣明顯。阿布拉莫維奇、曼蘇爾、沙特主權基金等投資人進入後,除了投資球隊增強競争力,對球隊周邊基建也起到了促進作用。

英超聯賽在社群基礎建設中,同樣發揮着重要作用,累計投入3.84億英鎊到公共基金,參與了996個人造草皮球場、9459個塑膠草皮球場的建設。

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報告顯示,在新冠疫情期間,英超聯賽累計向英國衛生部門、社群和社會團體捐贈了約3500萬英鎊,提供了150萬份膳食。在抗擊疫情中,發揮了體育界的社會公益作用。

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