天天看點

遊戲巨頭蠱王互吞:微軟放長線,暴雪已上鈎

作者:钛媒體APP
遊戲巨頭蠱王互吞:微軟放長線,暴雪已上鈎
文|青軸遊事,作者|周大錘

2022年1月19日,暴雪混亂的命運看見了曙光——微軟宣布,将以每股95美元的價格收購動視暴雪,交易總價值687億美元,該交易預期于2023财年完成。

這次收購完成之後,微軟将超過任天堂,成為僅次于騰訊和索尼的全球收入第三大遊戲公司。

當然,這場交易能否順利按計劃完成,依然存在變數。在美國政府提出限制大科技公司的現在,這筆創下世界遊戲行業曆史之最的收購案,很有可能面臨巨大的監管壓力。

由于微軟和動視暴雪都是大型跨國公司,各自的子公司和業務部門遍及全球,在本輪收購過程中,涉及的監管方面不止美國,還需要獲得歐盟和中國方面的審批,接受全球反壟斷調查。

而如果這起收購案如期進行,微軟不僅可以獲得動視暴雪旗下《使命召喚》《糖果傳奇》《魔獸争霸》《暗黑破壞神》《守望先鋒》和《爐石傳說》等遊戲的特許經營權,更重要的是來自動視暴雪的遊戲團隊,也會成為微軟Game Pass業務的強大助力。

Game Pass,是微軟手上通向下一個時代的鑰匙。

微軟劍出鞘

這起收購案,或許早有預兆。

2021年11月,動視暴雪職場醜聞不斷加劇,索尼、任天堂、微軟集體下場進行聲讨,彼時,微軟方面表過态,說會重新評估和暴雪之間的關系。

重新評估的結果,是出錢買下來,殺同行們一個措手不及。

微軟收購暴雪的消息傳出後,全球股市遊戲闆塊發生劇烈波動,法國遊戲開發商育碧股價大漲11.87%、波蘭遊戲開發商CD Projekt股價走高1.57%,就連任天堂的股價也有少量提升,唯獨索尼在東京市場股價跌了9.6%。

動機并不難了解,在所有大科技公司都在加碼元宇宙的浪潮裡,微軟需要一個C端的切入口,而比起掌握社交流量入口的Meta和騰訊,遊戲是此刻微軟手裡最好打出的牌。

根據微軟2021年四季報,微軟遊戲部門的收入整體增加了3.57億美元,增長率為11% ,其中Xbox的表現十分驚人,硬體收入增長高達172% ,俨然微軟史上最暢銷的遊戲主機,Game Pass的訂閱使用者也超過2500萬,市場潛力巨大。

蔓延全球的疫情影響下,遊戲行業持續火熱,旺盛的購買力要得到滿足,微軟勢必需要推出更多的遊戲,買下更多高品質的遊戲工作室。

遊戲巨頭蠱王互吞:微軟放長線,暴雪已上鈎

微軟的第一方工作室陣容

而即使創造力有所下降,面臨輿論風暴和人事動蕩,暴雪也依然是不錯的收購标的——《魔獸世界》《使命召喚》《爐石傳說》和《守望先鋒》,無一不是在世界範圍内聞名的優秀遊戲,而這些遊戲相關的IP本身也是珍貴的資産。

微軟釋出的公開信顯示,本次收購完成後,鮑比・科蒂克(Bobby Kotick)将繼續擔任動視暴雪的首席執行官,帶領團隊直接向微軟遊戲業務首席執行官菲爾・斯賓塞(Phil Spencer)彙報工作。

對于雙方聯合後的前景,斯賓塞抱以極高的期待,他說:“世界各地的玩家都喜歡動視暴雪開發的遊戲,我們相信創意團隊會把他們最好的作品送到玩家面前。我們将共同建設一個未來,讓人們可以在幾乎任何他們想玩遊戲的地方玩他們想玩的遊戲。”

實際上,這次收購動視暴雪,對微軟來說還有另一重意義——殺進缺席已久的手遊領域,用更激進的政策,加快元宇宙布局。

微軟的目标,不僅有遊戲領域排在前面的騰訊、索尼,還有整個元宇宙的巨大市場。

暴雪魂歸來?

作為這場遊戲行業有史以來最大并購案的另一個主角,動視暴雪顯然也會獲得巨大的收益。

根據彭博計算,此次收購溢價約45%,股權價值約740億美元,對于正處于風暴中的動視暴雪來說,這場巨大的收購是一劑有力的強心針。

為了完成這筆交易,微軟需要動用現金儲備的53%,數字看起來吓人,對微軟而言卻并非太大負擔——687億美元,隻是微軟估值的3%,并不影響微軟的業務發展。

但站在暴雪的角度看,微軟抛出的橄榄枝,足以成為平複人心的定海針。

去年11月份的文章《暴雪崩了!任天堂、索尼、微軟聯合讨伐,昔日網遊之王墜入深淵》中,我們曾經就暴雪面臨的困境進行過梳理,由于性騷擾、霸淩等職場醜聞,暴雪正遭遇巨大的人事動蕩,兩萬多員工聯名請願讓CEO鮑比・科蒂克辭職,美國加州政府部門也針對暴雪發起了調查。

這輪風暴對暴雪帶來的影響十分巨大,除了使用者流失、股價下跌,衆多曾經締造暴雪神話的中高層也開始離場。

遊戲巨頭蠱王互吞:微軟放長線,暴雪已上鈎

圖源:美股資訊

從前魔獸世界進階創意總監Alex Afrasiabi、暴雪娛樂副總裁J. Allen Brack等暴雪娛樂核心成員,到《暗黑破壞神4》遊戲總監Luis Barriga和《守望先鋒2》執行制作人兼暴雪副總裁Chacko Sonny,再到2021年11月3日辭職的暴雪娛樂聯合上司人Jen Oneal,最早的暴雪“守護神”們幾乎走了個幹淨。

當微軟收購暴雪的消息傳出後,業内不少人的評價并不樂觀,“發動機、方向盤、轱辘都跑了,這麼多錢買了個車殼。”

即使隻剩個車殼,暴雪依然具備巨大的價值,而微軟入場則有望成為這家公司重新整肅,煥發生機的開端。

據《華爾街日報》報道,知情人士透露,微軟和暴雪已經達成共識,長期擔任動視暴雪CEO的鮑比・科蒂克将在交易完成後,帶着高達2.9億美元的遣散費離職。

在這場收購的背景下,再回過頭看暴雪之前的一系列應對,很多事情都合理了。

性騷擾醜聞爆發後,動視暴雪的決策層頂着2萬多員工的抗議,也要保住鮑比・科蒂克,并不是他本身有多不可更換的價值,而是在公司即将被收購前,需要有人穩定住局面,促使交易可以順利完成。

滾滾複滔滔

這場交易,被隐藏得很好。

就在收購的消息傳出前,暴雪和微軟各自都沒有透露過半點風聲,甚至一周前動視暴雪還曾煞有介事地和一家金融公司接洽,提出要以高出Take-Two約127億美元的價格收購Zynga。

就在那時,Take-Two的這場收購案還是全球矚目的遊戲行業最大收購案,誰也沒想到,110億美元的曆史高價,短短一周後就被以6倍的巨大漲幅重新整理了。

微軟和暴雪的世紀并購案背後,還有一個小彩蛋。

2019年,曾為微軟效力長達22年的麥克·巴拉(Mike Ybarra)跳槽進入動視暴雪,擔任暴雪娛樂部門CEO,短短兩年後,新東家被老東家吞入腹中,兜兜轉轉,他又回到了微軟的懷抱。

遊戲巨頭蠱王互吞:微軟放長線,暴雪已上鈎

收購消息傳出後,麥克·巴拉發了個表情

至于這一遭出走複歸來,究竟是天意還是人為,就很難說了。

當初微軟收購諾基亞的時候,前微軟員工史蒂芬·埃洛普(Steven Elop)也曾進入諾基亞擔任CEO,上演過一出特洛伊木馬的商業大戲,如今曆史再次上演,也不足為奇。

無論内情如何,可以确定的是,微軟對暴雪志在必得。

如果将這場交易看作内容分銷商對内容生産商的收購,可以将之解讀為垂直整合,幾乎不會受到美國法院的限制性反壟斷原則影響。但假設将微軟旗下的遊戲業務遊戲開發商,這筆交易也有可能被視為“橫向”收購——兩個直接競争對手的合并。

變數依然存在。

号稱創造快樂和夢想的遊戲公司,本質上仍然是公司,運作的規則和邏輯,照樣圍繞着收益發生。

好消息是,被微軟整編以後,暴雪或許可以革除掉那些曾經飽受诟病的惡習,跳票已久的《守望先鋒2》和《暗黑破壞神4》,或許真的值得再被期待了。

繼續閱讀