18日晚間，電視專題片《零容忍》第四集《系統施治》播出。
這部專題片，資訊量頗大。
片中梳理了内蒙古多名中管幹部涉煤腐敗案，披露了不少涉煤腐敗專項整治背後的細節。
内蒙古自治區政府原黨組成員、副主席白向群，内蒙古自治區黨委原常委、呼和浩特市委原書記雲光中，原中國華電集團公司黨組副書記、總經理雲公民先後出鏡。
面對鏡頭，雲公民說，“我利用職權縱容他們，我兒子、姑娘做煤炭生意，很明顯就是我的人脈關系。”無獨有偶，雲光中的兒子也曾坐收父親用權力換取的巨額賄賂。值得一提的是，兩位“煤老虎”的兒子還曾合夥做起了煤炭“生意”。
“煤老虎”兒子的生意經
内蒙古自治區煤炭資源豐富，分布廣、儲量大、易開發，2019年原煤産量10.35億噸，占全國産量的27.6%。
2000年到2010年，是大陸煤炭行業快速發展的“黃金十年”，也是内蒙古自治區經濟迅速崛起的十年，年均GDP增速達18%。與此同時，在巨額利益驅使下，涉煤腐敗也愈演愈烈。
雲光中與雲公民，都曾在煤炭資源豐富的盟市擔任過“一把手”，最主要權力之一就是資源配置權。
在利益面前，這些“一把手”抵禦不了種種誘惑，為老闆批這個，批那個。同時，他們的親戚、朋友們也“被圍獵”。
恒泰煤炭有限公司是鄂爾多斯市的一家私營企業，公司老闆郝深海為了獲得時任鄂爾多斯市市長雲光中的支援，托關系結識了雲光中的兒子和妻子。接到雲光中妻子的暗示後，再上門時，他用一口皮箱一次拖過去200萬元現金。此後，他又多次向雲光中妻子、兒子送錢送禮，總額近300萬元。
雲光中的兒子雲磊還曾和雲公民的兒子雲凱晨一起合夥做煤炭“生意”。
名為“生意”，實際上卻是赤裸裸的利益輸送。
雲磊和雲凱晨所開的公司，其實無人員、無裝置、無資金、無實際經營活動。一家内蒙古煤炭私企，以低價将煤炭“批發”給雲磊和雲凱晨，再由他們高價賣出去。就連買家，也實際是這家企業聯系好的，全流程一手操辦。
雲磊和雲凱晨隻需要簽簽合同，走個手續，就能拿到所謂的倒煤差價款，毫不費力就坐地收錢。
這家企業多年通過這種方式向雲磊輸送利益數千萬元，雲光中則利用職權，在企業煤制油轉化、滅火煤等多個項目審批推進過程中，鼎力支援。
雲凱晨在内蒙古還不光隻做煤炭“生意”，他涉足過房地産、道路工程建設等領域。雲公民一方面給地方官員打招呼幫助兒子拿地，一方面訓示華電集團下屬煤業公司在兒子公司團購住房，讓兒子迅速積累巨額财富。
面對鏡頭，雲凱晨說出了“生意”背後的秘密：“其實我沒做過生意，我也根本不會，鄂爾多斯的很多官員都是我爸的老部下，是以就很友善，我們進行土地開發什麼的，就給我們開綠燈，做了很多違規的事兒。”
2020年2月28日，根據中紀委建議，内蒙古在煤炭資源領域進行專項巡視，緊盯重點人、重點事、重點問題“倒查20年”。資料顯示，截至去年10月，專項整治共追繳挽回經濟損失523.88億元。
黔江“球書記”：廳官成本效益最高
除了内蒙古“煤老虎”之外，在18日播出的專題片中，重慶市黔江區委原書記楊宏偉也有出鏡。
2019年，重慶市紀檢監察機關在調查另一起案件時，牽出了楊宏偉在黔江當“一把手”期間，涉嫌在工程領域受賄的線索。
核查組到黔江了解情況後，很快感到幹部群衆說起楊宏偉普遍口碑不佳。
黔江當地幹部口中常說的一句話，是下午4點以後不要去找楊宏偉，因為你找他簽不了字，不在，在打籃球。
這位“球書記”經常在工作時間去打籃球，還有一幫區委辦公室、區政府辦公室的從業人員陪打，他也清楚這并不合适，是以場地選在一家機關的内部球場，外人進不去。但其實這在黔江的幹部中間早已是公開的秘密。
除了愛打籃球，“球書記”更是對身邊人高看一眼。黔江區市政建設、招商引資主要通過兩家國有企業：城投集團和鴻業公司來運作。楊宏偉跨區域調來一名老部下，又從本地提拔了一名老同學，分别擔任這兩家國企的董事長，都是他圈子裡的“自己人”。
現任黔江區城投集團董事長高長冰直言，“城投集團、鴻業集團兩個董事長都進了監獄，都是他提拔的，把城投集團搞得一團糟。現在我們城投集團135個遺留問題，就是因為當時整個政治生态出了問題，選人用人機制出了問題。”
楊宏偉離任之後，黔江區陸續被查處的幹部數量驚人，尤其是工程建設領域成為腐敗問題的重災區。79名區管處級幹部被查處，其中有17名涉及工程建設領域的腐敗問題，大多發生在楊宏偉主政黔江期間。
除此之外，這位“球書記”還語出驚人。他有一套自己總結的“官場價值論”，認為廳局級幹部受到的監督較少，權力大、風險小，成本效益最高。“當一個廳官成本效益比較高，沒有哪個來關注你，就不會這樣那樣你。”
資料來源：中央紀委國家監委網站、央視新聞、環球人物雜志、北京青年報
欄目主編：劉璐 文字編輯：董思韻 題圖來源：笪曦 攝影 圖檔編輯：朱瓅
來源：作者：上官河