部門主管個人述職述廉報告範文
一、員工個人對全年重點工作、核心績效名額進行鑒定。
（一）資訊化建設及應用
1、因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊，作業系統需要經常進行更新檔的更新。集團為解決這個問題，決定部署wsus更新檔伺服器，以實作系統更新檔的自動更新，在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器，有效的保護了公司網絡的安全。
2、在五一大忙期間，其他大區有因為病毒攻擊造成網絡的嚴重後果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發，我積極配合總部資訊安全部通宵架設新版病毒伺服器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援裝置的安裝時期，時間緊、任務重，在經過兩晝夜後，順利将伺服器搭建完成并調試成功。并且在架設完成後統一将公司内電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的防毒軟體。
3、在十一大忙期間，連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、複康路店共7家門店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援裝置進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯系，確定了支援裝置能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的資産記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和裝置的快速增加，便和部門其他同僚自行開發了固定資産管理平台，用于日常固定資産的登記、調撥轉移、日常維修維護、資産報廢等操作實施，使裝置從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資産資料更加準确，使業務流程化、标準化、專業化，為今後更好的管理打下了基礎。
5、在20xx年期間，為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線，我主動聯系相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司内所有電腦更換新的作業系統及應用軟體，并在要求時間之前完成，避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。
（二）日常裝置維修及維護
公司資訊類裝置逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能适應目前的環境，我和其他同僚在分析了目前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術水準的基礎上，改進了維修維護的流程與方法，減少了中間環節，加快了維修維護速度，做到了硬體損壞3天之内修好，非硬體損壞5小時之内修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護品質上也有了很大提高。
在日常工作當中，我及時對店面及辦公區送來的資訊裝置進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的裝置進行日常維護，如除塵等，以避免是以造成裝置的損壞。
對于不能維修或無維修價值的裝置，積極聯系财務部門一起進行鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司裝置正常、有序的更新換代，保證了裝置性能滿足公司各類業務的需要。
（三）日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資産管理工作當中的重中之重，是以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和财務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對産生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應的處理。
（四）新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經曆了新開店面及店面重裝工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我将開店所需要的電腦提前準備好，安裝好作業系統，并調試完畢。開業當天，對門店内的資訊裝置實時保障，確定開業期間無故障發生。
（五）節假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經曆了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦裝置和三百多台列印機，主要包括支援裝置的發放、調試、以及後期裝置的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的裝置的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的裝置及時聯系相關維修機關進行維修，以保證大忙支援需要。對支援裝置我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體，以減少後期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據各店的實際需求，将提前準備好的電腦發放到各店面，并做好交接手續。然後對支援裝置進行安裝，對于中小型店面采用遠端監控的方式進行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調試，以保證裝置的正常運轉和各種銷售軟體的正常運作，并保證在短時間内完成二十多家店面的'大規模安裝調試工作。
在大忙支援過後，我對支援裝置進行清點、封裝，確定其配件及附屬裝置完好齊全，然後撤回裝置并入庫保管。
二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。
20xx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标準等方面存在的不足，進而确定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業務水準、提升技術實力、提高管理能力，進而達到公司、部門對我的要求。在資訊化建設當中，我全心投入，對工作一絲不苟，按時的保質保量的完成上司交予的各項任務。
在部門内部，注重團隊協作，吸收其他員工的工作經驗，及時把自己總結的經驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協助他人工作并且把自己所了解的經驗知識分享給大家。
在上司的帶領下，我保持良好的工作作風和奮鬥士氣，确實把工作目标落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結果，圓滿實作了本年度工作目标。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。
在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水準。嚴格要求自己，提升工作标準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，為公司做好服務保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續加強資産方面的管理，要從以前被動的對資産從事管理轉變為主動的進行管理，将和财務部聯合對各部門的資訊資産進行不定期的抽查，對于發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發現問題的責任人進行教育已加強其對資産管理重要性的了解。加強對資訊裝置的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。對于大忙支援的裝置平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援裝置上安裝的業務軟體要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門内要明确個人分工，使每個人明确自身的工作内容，安排工作要根據工作的内容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自己的更大進步。
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