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Sprint回顧
1.回顧組織
主題：“我們怎樣才能在下個sprint中做的更好？”
時間：設定為1小時。
參與者：廣商百貨團隊。
場所：課室S3011
秘書：楊晶晶
2.回顧流程
- sprint總結：Scrum master向大家展示sprint backlog，在團隊的幫助下，對sprint做總結，包括重要事件和決策等。
- 一開始工作效率較低，燃盡圖的done值在理想值上方，就是比理想中的做得慢
- 在中後期，經過大家的磨合，合作效率高了很多，慢慢趕上了進度
- 每天都有更新看闆和燃盡圖，來看團隊的工作進度
- 堅持每日例會，把當天的問題和困難提出并解決，準備第二天要做的内容
- Scrum master堅持帶領大家一起學習
- 大家邊學習邊做項目，都學到了很多東西，關系也好了很多
- 輪流發言：每個人都有機會在不被人打斷的情況下講出自己的想法：他認為什麼是好的，哪些可以做的更好，哪些需要在下個sprint中改變。
- 102楊晶晶：團隊合作中分工不是很合理，男生做得相對較多，可是我們在其他方面也出了不少力，在代碼方面我們會繼續努力，幫助團隊更好的發展；
- 105董婷婷：雖然團隊成員能力水準不相當，雖然寫代碼能力不強，可是其他方面的能力可以互補；
- 106鄒育萍：團隊過程中經常互相交流和讨論，互相幫助解決問題；
- 157容傑龍：任務劃分不夠明确，時間安排不是很合理，下次sprint希望可以做得更加詳細；
- 343卓炜傑：其他任務比較多，花在團隊時間較少。
- 生産率分析：對預估算的生産率和實際的生産率進行比較，如果差異比較大的話，分析原因。
- 我們預估算的生産率和實際的生産率差異不大，安排的時間和任務都在計劃的時間内實施完成，效果也跟預期的一緻。
- 改進之處：快結束的時候，Scrum master對具體建議進行總結，得出下個sprint需要改進的地方。
- sprint的劃分應該更加詳細，明确；
- 任務有重疊現象，兩個人做的任務相似；
- 工作配置設定不均，有多有少；
3.回顧輔助
Good：可以繼續保持的做法。
1.經常交流、讨論；
2.有問題及時提出；
3.每日例會；
4.互相幫助解決問題；
Could better：需要改變的做法。
1.sprint的劃分應該更加詳細，明确；
2.任務有重疊現象，兩個人做的任務相似；
3.工作配置設定不均，有多有少；
Improvements：有關如何改進的具體想法。
1.具體的任務按照工作量具體配置設定，具體到大家都可以有任務。
2.關于資料庫方面的知識應該加強學習
4.回顧結論
通過大家投票讨論，我們最需要改進的是1.工作任務的配置設定。還有就是2.大家要多抽點時間出來一起寫代碼，這樣交流會更多，不隻是每日例會有問題才出來。
5.回顧截止日期：2015.5.25晚10點
團隊貢獻分:
102楊晶晶 18
105董婷婷 16
106鄒育萍 17
157容傑龍 27
343卓炜傑 22
我們現在做到的功能主要是注冊和登入功能。1.商家以及使用者都可以注冊以及登入，2.注冊的時候輸入密碼少于6位會有提示密碼長度，3.當點選注冊的時候會檢測使用者是否存在，如果已經注冊過會提示使用者已存在。4.使用者的賬号密碼是登入不了商家賬号的，5.當注冊時輸入内容為空時會提示輸入為空，6.登入時輸入為空會提示登入失敗，重新輸入，7.登入時輸入密碼錯誤會提示輸入密碼錯誤，8.成功登入後會跳轉進入主界面。
我們本次sprint計劃中還有 進入主界面可以修改使用者資料，可以登出回到登入界面的功能還在完善中。
APP圖示：
歡迎界面（點開APP看到的界面）真機測試：
注冊、登入界面的效果圖：
可以選擇使用者和商家入口，點選注冊後顯示的頁面：
商家頁面，如果使用者名已被使用，會顯示使用者名已被使用。如果輸入資訊為空會顯示登入失敗
進入商家注冊頁面後，也是要填寫相關資訊。當輸入内容為空時會提示不能為空。當注冊時輸入密碼少于6位，會提示密碼不能少于6位。
真機測試：