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董明珠直播帶貨30分鐘破億:在抖音丢的面子,我在快手找回來?

董明珠直播帶貨30分鐘破億:在抖音丢的面子,我在快手找回來?

當董明珠遇上快手的老鐵,會發生怎樣的效應?

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繼上次在抖音直播首秀遭遇滑鐵盧後,董明珠在5月10号母親節這天,再次開啟了她的第二場直播,這也是她在快手的首場直播。

如果說她的第一場直播用慘淡來形容,那第二場直播算是她的高光時刻了。

在第一場直播中,她的銷售額是23萬,全場銷量最高的産品是一款139元的充電寶。

董明珠直播帶貨30分鐘破億:在抖音丢的面子,我在快手找回來?

而這一次,董明珠隻用了30分鐘,3個産品的銷售額就破了1億元!60分鐘,單品銷售破1億!全場3個小時,銷量達到3.1億!

兩場直播資料一對比,簡直一個在天上,一個在地下,天壤之别。

可以說,董明珠在抖音失去的,都在快手找回來了。她找回來的不僅是面子,更是信心。

由于疫情的影響,格力電器在一季度已經損失了300億。

2019格力電器整個線上管道銷售業績才3.5億,而董明珠這一場直播,就幫助格力電器銷售了3.1億。

雖然3.1億的增收比起300億的損失,仍是杯水車薪,但至少讓董明珠看到了電商直播的巨大能量,也極大增強了格力電器在管道改革上的信心。

不然董明珠怎麼會說:

“我希望今天的直播不是結束,而是永遠!”

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其實,董明珠跑來快手直播帶貨,是有目的的。

董明珠的目的到底是什麼呢?我來給大家分析分析:

從去年開始,格力、美的等家電巨頭就紛紛發力海外業務,試圖通過開拓海外市場,來擴大自身的市場規模。從這一點,就可以看出整個中國家電行業已經面臨發展瓶頸,增長越來越困難。

而此次董明珠跑來快手直播,一來是為了進一步摸清線上消費者的需求,二來是想通過快手這個平台去打開下沉市場,連結更多二三線以外的使用者。

畢竟,那些二三線城市以外的使用者,還有很多生活需求、消費需求未被滿足。

這次董明珠在快手帶貨3.1億的銷售資料,便是很好的證明。

大家都知道,在快手上,主播們售賣的産品一向都以低單價、高成本效益為主,而這次董明珠帶貨的産品,單價可都不低。其中賣得最好的一款空調售價為1949元,總銷量67181台。

你看,這便是快手老鐵們杠杠的消費能力。

近幾年,随着社會的進步和發展,二三線以外城市,以及小鎮居民他們的生活條件得到了很大改善,是以他們的消費水準會變得越來越高,也就是我們常說的消費更新。

我想,董明珠肯定也觀察到了這一變化,否則她怎麼可能僅僅在快手直播一場,便和快手老鐵們發生了如此大的效應?

看來,比起抖音的“小清新”文化,還是快手的“老鐵文化”比較适合董明珠呀!

下一次,“董小姐”和快手“老鐵”們,還會發生多大的化學反應?還能不能打破3.1億的銷售記錄呢?

一切都還是未知的,不過蠻值得我們期待的!

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董明珠跑來快手直播的目的,大家已經知道了。

那董明珠此次直播取得成功的因素又有哪些呢?

接下來,我會從3個方面給大家分析:

01、場地選擇。

在直播中,場地的選擇是非常重要的。

在抖音直播首秀時,董明珠翻車了,銷售業績很尴尬。

翻車後,很多人說是網絡不好,影響了使用者的觀看和購物體驗。

但除了網絡卡之外,其實還有一個原因是大家沒注意到的,就是場地選擇。

在抖音直播首秀時,董明珠是在格力大廈直播的,而且是邊走邊直播,相當于參觀式的直播。

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董明珠直播帶貨30分鐘破億:在抖音丢的面子,我在快手找回來?

這種直播方式會一直晃動,影響使用者觀看體驗,而且無法展示商品,主播也無法及時擷取粉絲在螢幕發來的資訊,整個過程缺乏互動性,很枯燥,是以第一場直播銷售業績慘淡是必然的。

但反觀第二場在快手上的直播,明顯場地選擇非常好。

董明珠和與快手主播二驢、驢嫂平榮、李鑫等同台賣貨,前面是一個展示台,後面是真實樣品的擺設場景。

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讓人第一眼看過去很舒服,就感覺一家人在廚房裡向你推薦他們正在使用的好産品,非常有代入感。

是以,一場直播的成敗,跟場地的選擇和布置是息息相關的。

02、快手頭部主播的加持。

如果說這一次在快手直播,就董明珠一個人帶貨,你說效果好不好?

這個不好說,可能會比第一次在抖音上好很多,但不可能做到3.1億的銷售額。

為什麼呢?因為在快手的整個生态裡,老鐵文化盛行,他們對自己喜歡的主播更熟悉,會更願意相信他們所售賣的産品,這就是熟人推薦,比起陌生人推薦,效果會更好。

雖然董明珠這個人,他們都認識,但畢竟離他們的生活太遠,不夠接地氣。在這種情況下,董明珠能夠邀請二驢、驢嫂平榮、李鑫等主播前來助力,其實就是消除快手老鐵們的顧慮,畢竟有他們熟悉的主播作為信任背書,他們會更願意買單。

03、産品價格。

一款産品,能否賣爆,取決于流量和購買力。

董明珠在抖音第一場直播時,整場直播觀看人數是431.78w。

按理說,流量有了,抖音一二線使用者的購買力也有了,應該銷售業績不錯才是。

可為什麼業績還會如此慘淡呢?其實跟産品價格有關。

董明珠第一次直播時,為了不損害線下經銷商的利益,她所選擇的産品基本價格都在一萬以上,但第二次直播時,産品價格就很接地氣,大部分都是一百多到一千多,價格相對第一次來說,真的平民化了好多。

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這次疫情,使得本就觸及天花闆的家電行業再度陷入“低谷”,還讓格力電器開年便損失了300億。

對于心态不好、缺乏信心和勇氣的人,可能會是滅頂之災。

但是,在董明珠看來:

企業面臨虧損、銷售額減少了,這不等于這個企業不行了,企業的發展本身也是一個回落的過程,要勇敢地去面對。

是呀,不管是企業,還是個人,總會有低谷的時候。

人生低谷并不可怕,可怕的是你沒有走出低谷的勇氣!

是以,當你覺得人生已經跌落谷底時,一定不要放棄希望,隻要你積極地去改變,就一定能等到觸底反彈的那一刻!

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