随着讀書的進展，我對《最後期限》這本書有了更多的認識，它給我好的的啟發，在看别人怎樣經營一個團隊怎樣解決困難，這能讓我們學到好多的團隊開發方面的知識。一本小書題材的教育書，它把項目管理的知識融入故事中之中讓人閱讀起來很容易，而且能讓人們在快樂的閱讀中學到更多的知識。
這本書中作者通過寫自己的管理中的故事來給讀者好多的啟發，書中好的觀念是十分好的，好的管理者要多聽，少說。實際上，不但管理，做事也如此。言多必失。這是作者在自己的管理中總結出的管理經驗，人可以從失敗中學習，但實際上，我們主要的還是從成功中學習。要學會利用資源，對于團隊也是如此，除非必要，自己凝聚一個團隊永遠應該排在找一個現成團隊來用之後。作者給了我們好多的有用的觀念，這對我們有很多的幫助。
現階段我們在學校中也有一些的團隊合作，這本書中的作者提出的一些團隊管理的觀點對我們有很大的幫助，選擇正确的人，為他們配置設定正确的工作，保持他們的積極性，幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力這是作者提出的優質管理的四大要素。我們的團隊同樣需要這樣的管理，在現階段我們的開發過程中這給了我們好多的啟發，讓我們的團隊運作更加的順利。