此次疫情的全球性爆發已然慢慢的在改變了這個世界，而對于這一點，相信許多遊戲玩家都有感同身受。由于疫情導緻了半導體行業開工率不足、進而使得晶片産能吃緊，從顯示卡到遊戲主機近年來主旋律都是“缺貨”。其中，顯示卡的缺貨更是從最早預計的缺貨到2020年底、然後是2021年第一季度、接着是2021下半年，再到現在預計的2022年下半年。
在半導體行業産能吃緊的背景下，各方也都是八仙過海各顯神通。日前，在索尼方面宣布将在2022年繼續生産上一代遊戲主機PS4，以應對全球晶片短缺所造成的PS5産能不足後，微軟日前也已經确認将停止生産Xbox One，并等待零售商的庫存售罄。對此，Xbox遊戲機産品營銷進階總監Cindy Walker也表示，“這是為了專注于XboxSeries X/S（下文簡稱為XSX與XSS）的生産。”
事實上，停産Xbox One對于當下的微軟來說，顯然是一個非常正常的決定。與智能手機完全不同，遊戲主機的疊代速度無疑要慢很多，幾乎每一個世代的主機生命周期往往都在6年以上，而漫長的生命周期也意味着通常更長的長尾期。在每一個世代的新舊交替時，上一代主機一般都不會立即停産，而是會作為低端産品提供給價格敏感型消費者。
然而Xbox One如今的微軟遊戲主機産品線裡，俨然已經沒有屬于自己的位置了。而在外界看來，Xbox One這一代幾乎可以堪稱是Xbox部門誕生以來做出的最糟糕決策。
在微軟的遊戲主機産品裡程中，初代的Xbox作為主機圈的新人，再加上本世紀初又是日本遊戲産業作為輝煌的時期，是以當時其“打不過”傳奇的PS2顯然很正常。但到了Xbox 360時代，則更多的是工程實作上的問題，盡管這款主機原本有着先發優勢，并且隔壁延遲了一年的PS3頂着失控的成本和售價，以及CELL架構所帶來的開發災難，引得彼時市場對其基本是一片看衰，可是結果卻是天不遂人願，“三紅事件”的爆發直接讓微軟痛失好局。
但相比之下，Xbox One則更像是徹底的決策失敗，微軟的Xbox部門似乎過于高估了玩家的忠誠度。
其實抛開“三紅”這個問題，Xbox 360是一款口碑相當不錯的産品，其甚至幫助了主機端線上多人遊戲的蓬勃發展、獨立遊戲得到了推廣，并在歐美推出了線上影視服務。但這或許也給了微軟一個錯覺，并在2013年E3展那戲劇性的一天改變了Xbox One與PS4的命運。在那場“糟糕”的釋出會上，微軟方面強調玩家可以用數字化遊戲庫來取代CD光牒，并且每一台Xbox One都必須24小時聯一次網，以此來確定使用者就是擁有遊戲的玩家，甚至還捆綁Kinect使得其售價達到了499美元。
不得不說，在高速寬帶普及、越來越多玩家擁抱數字化娛樂時，微軟将Xbox One定位于“客廳娛樂終端”的初衷是好的。然而就在同一天晚間，索尼的PS4釋出會給微軟來了一出完美的“唱唱反調”，微軟要求“主機聯網、禁止二手、捆綁銷售”，索尼方面就“允許二手、可一直離線遊戲、PS4僅售399美元”，并且強調Play Station永遠隻為滿足玩家需求而設計、永遠專注于遊戲。
至此，在第八世代的主機之争幾乎還沒有開始，就已經結束了。根據IGN統計的截至2018年曆代暢銷主機銷量排行榜前15名裡，Xbox One僅售出4100萬台、而PS4則賣出了9160萬台。是以在外界看來，Xbox One幾乎是一款改變了微軟Xbox部門命運的産品，過于高估了輕度玩家對于平台的忠誠度，也直接導緻Xbox One可謂是“出師未捷身先死”。
為什麼微軟現在敢于停産Xbox One？在某種意義上來說可能是因為市場慣性更大，以及核心玩家群體的忠誠度更高。得益于XGP獲得了空前的工程，以及Xbox One号稱禁止二手遊戲的政策，導緻了這十年來購買Xbox的玩家往往會傾向于數字版。但在遊戲庫裡的數字版遊戲，新款的XSS同樣可以玩，而且不僅XboxOne的遊戲，甚至連Xbox360和Xbox的遊戲都能部分實作相容，這所能形成慣性顯然遠比PS陣營要大得多。可反觀PS陣營，玩家在處理了遊戲CD光牒後，就能夠很容易地加入Xbox陣營。
更為重要的一點，是Xbox One已經有了可以稱得上是完美的替代者XSS。這款定位更低門檻的次時代普及型主機，已經取得了意想不到的成功，是以微軟方面也勢必會将産能轉移到新款機型上。
微軟在打造本世代主機時，選擇了以不同價格打造兩款具有類似次世代功能的産品。XSS與XSX的主要差別在于GPU，使得XSX支援原生4K，而XSS則設計為1440P，差不多相當于XSX的GPU性能是XSS的三倍。而更小規模的晶片，也就意味着在同一片矽晶圓上能夠分割的晶片更多，是以這也使得XSS的産能勢必要遠勝于XSX和PS5。
更何況，此前Xbox One X使用的是AMD在2013年年中推出，基于28nm制程的半定制化架構“美洲豹”，由于晶片規模大導緻功耗和發熱同樣不會小的情況下，散熱方面的要求也就更高，是以Xbox One X的生産成本或許并不會比XSS低。既然有更新更好的XSS存在，自然也就沒有必要生産Xbox One系列的産品了。
事實上，微軟停産老款主機、索尼卻要重新開機上代主機的生産，這其實是兩家廠商在本世代産品政策上的不同所導緻的結果。目前，玩家對于兩大主機陣營的看法通常是，PS5略輸性能、XSX/XSS則在遊戲陣容上稍遜一籌。但是XSS與XSX的高低搭配從現階段來看，顯然已經取得了相當出色的成績，反觀索尼将PS5分為光驅版和數字版做法，導緻了399美元的無光驅版PS5成本效益堪憂。
通常來說，一款主機的生命周期是由首發期——成長期——成熟期所組成。在首發期裡，購買的主力使用者往往會以核心玩家為主、少量的輕度玩家跟風，這一時期同時也是産品溢價最高的時候。接下來就是銷量繼續爬坡的成長期，在核心玩家買入後，就需要靠輕度玩家來支援銷量了，可影響輕度玩家決策的則往往不會是遊戲陣容，而是價格。
在供貨緊張的情況下漲價已經成為了必然，PS5、XSX、XSS的售價在黃牛的“助推下”，已經在全球範圍内都迎來了溢價。但同樣是漲價，基數大的溢價空間就大顯然是必然現象，這就導緻了XSS反而在相當多的地區賣得比XSX更好。同理，XSS自然也會威脅到PS5的銷量。
簡單來說，在産能吃緊導緻漲價、搭配全球經濟的現實條件下，價格因素對于輕度玩家的購買決策影響也在逐漸變大。而微軟停産Xbox One、将産能留給XSS，以及索尼重新開機PS4的生産，其實都是為了争奪消費者。但有一說一，如果預算有限、隻能在XSS與PS4裡進行二選一，顯然作為次世代主機的XSS吸引力就要大得多了。