第8,9,10章讀後感

第8章講的是需求分析，學習到了軟體需求的類型、利益的相關者，擷取使用者需求的常用方法和步驟，競争性需求的分析的架構和NABCD,四象限方法，項目計劃的和計的技術。

第9章主要講的是項目經理，學習到了團隊角色分工，項目經理的由來和要求，還有介紹了PM的能力要求以及人物，不同的PM有不同能力。

第10章講的是典型的使用者和場景，典型使用者和場景對羨慕開發的重要性，通過實踐才能夠寫好規格說明書。