隊友：
郭志豪：http://www.cnblogs.com/gzh13692021053/
楊子健：http://www.cnblogs.com/yzj666/
劉森松：http://www.cnblogs.com/lssh/
譚宇森：http://www.cnblogs.com/dalaotan/
5.團隊目标：創造有魅力的品質，造就忠實群體。
團隊口号：不怕客戶來揭短，就怕自己砸飯碗
團隊照
6.四則運算APP
7.閱讀《建構之法》第6~7章:
第六章講靈活流程，靈活也不僅僅是一堆軟體開發方法和開發流程，它的本質是種哲學思想，是一種做事情的方法論。我的體會，靈活之道就在兩點：以價值為本，以人為本，要時時刻刻想着客戶，想辦法創造真正對客戶有價值的軟體。當做到了能快速地提供價值的時候，就是靈活了。
--但靈活會拖累項目進度，這樣的靈活還值得嗎？
第七章講MSF--微軟解決方案架構，MSF過程模型起始于微軟開發軟體應用程式的過程。它經過演化，與一些其他流行的過程模型中最為有效的原理相結合，形成一個模型。MSF過程模型可以跨越所有的工程類型，例如基于階段類型的、裡程碑驅動的、基于疊代模型等類型的工程。它通過一步一步地達到預先設定的目标，進而使整個軟體過程變得可控。同時也會及時的發現項目中潛在的危險因素，便于風險的管理。它把軟體過程分為幾個階段以後，可以針對某一階段中存在的問題進行定位、分析和解決，為提高軟體開發的成功率提供了有效保障。
--但會有風險嗎？
對Scrum的了解
Scrum是一種疊代式增量軟體開發過程，通常用于靈活軟體開發。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務，産品負責人代表利益所有者，開發團隊包括了所有開發人員。雖然Scrum是為管理軟體開發項目而開發的，它同樣可以用于運作軟體維護團隊，或者作為計劃管理方法
五、團隊成員貢獻分
| 郭志豪：27% |
| 楊子健：20% |
| 劉森松：24% |
| 譚宇森：21% |