什麼是供應商管理庫存（VMI）和協同補貨？

全管道零售業的興起，提升了買家對他們何時以及如何收到貨物的期望。這種轉變使那些無法了解其庫存管理情況的供應鍊難以滿足當下的需求。為了提供有競争力的采購體驗，供應鍊合作夥伴需要以新的方式進行合作。這意味着要為接下來的工作提供更多的聯系、更多的支援和更多的準備——使用供應商管理庫存（VMI）和協同補貨。

這些“雙赢”的供應鍊方法使交易夥伴之間能夠輕松共享庫存資料，進而建立一個精簡的、以需求為導向的供應鍊。這使您能夠加快訂單預測、優化運輸并提高庫存效率。

供應商管理庫存(VMI)和協同補貨是一種行之有效的方法，可簡化庫存管理和訂單執行，通過調整業務目标和優化所有參與者的營運，改善供應商與其分銷合作夥伴之間的合作。

您或許會有疑問，VMI和協同補貨之間有什麼差別？簡單來說，協同補貨是VMI的演變，包括交易夥伴共同合作，以確定高效的庫存管理計劃。并遠遠超出了人們最初所認為傳統VMI具備的功能，包括卡車制造、可用承諾等。它通過任何交易夥伴發起訂單、提供多種市場路線、利用各種類型的需求信号，為企業提供了更多的選擇。總而言之，協同補貨是一種更靈活的供應鍊管理方法，但協同補貨的核心包括VMI及其所有的優點。

提高銷售和供應鍊效率，減少錯誤和耗時的返工。

VMI通過授權供應商為分銷合作夥伴推薦訂單，改變了傳統的訂購流程。這種合作方式結合了供應商和銷售商的資料，通過提高訂單的準确性和減少返工來提高供應鍊績效。其他好處包括加快庫存周轉、提高庫存百分比和增加銷售額。

VMI如何工作

• 企業從分銷合作夥伴處接收資料（稱為産品活動報告）。
• 該報告包含有關銷售、産品轉讓和庫存狀況（現有、訂購、運輸中）等資料。
• VMI平台對資料進行稽核，并根據關鍵因素和商定的目标發送建議的補貨單。
• 供應商審查和準許建議
• VMI平台向供應商發送PO，并向分銷合作夥伴發送PO确認函。
• 一旦合作夥伴準許了PO，訂單就可以發貨了

監測和報告

當供應鍊合作夥伴開始使用VMI時，他們會就以下目标達成一緻：

• 庫存周轉
• 填充率和庫存百分比
• 交易成本

VMI平台監測實際活動，并根據這些目标進行測量。各方可随時按要求獲得資料。當測量結果超出可接受範圍或檢測到資料異常時(如資料缺失/不完整)，該系統也會向各方發出警報。

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