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打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志

夢想總是要有的,萬一真的實作了呢?

就在幾天前的易捷行雲EasyStack春季釋出會上,創始人陳喜倫道出了他的下一個5年計劃——成為以開源生态為基礎的世界級的雲計算企業。

要成為世界級的企業,必然要樹立遠大的目标和落地的計劃綱領,而這,就是易捷行雲EasyStack的“企業雲計算的三級火箭”。

打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志

易捷行雲EasyStack創始人兼CEO陳喜倫

“Elon Musk創立Tesla、創立SpaceX、SolarCity、The Boring Company都是為了實作其火星殖民計劃,繼而幫助人類完成星際旅行和多星球物種的夢想。這一切都是有邏輯步驟的,因為SpaceX能積累火箭技術、SolarCity能夠積累能源技術、Tesla積累自動駕駛技術和The Boring Company積累地下高速運輸技術來完成其遠大夢想。”釋出會末尾陳喜倫對Elon Musk火星殖民計劃的解讀,不僅代表着易捷行雲EasyStack創業者們同樣有着星辰大海的夢想,更表明易捷行雲EasyStack的未來發展規劃有着很強的邏輯性,并且在多個層面已經具備很好的基礎和積累。

某種程度上,了解了易捷行雲EasyStack的“企業雲計算的三級火箭”,也就了解了企業雲計算的發展趨勢。這是本文看門道的關鍵所在。

一級火箭

我們知道,開源雲計算的核心是Linux、OpenStack、Kubernetes、ceph等等。而EasyStack自成立伊始就積極參與國際社群貢獻和開源标準制定,不僅多次在開源核心代碼貢獻中進入全球Top10,還擁有一位OpenStack基金會獨立董事,這意味着中國開源技術人員在國際舞台上從技術貢獻走向标準引領,話語權得到進一步提升。

從技術走向商業,易捷行雲EasyStack的模式更多是私有雲的部署。如今,易捷行雲已經為超過300家大中型企業建構雲平台,這其中既有國家電網、中國移動、清華大學、海爾、中經社等行業頭部客戶,也包括山東重工、甘肅政務雲、廣西廣電、廈門航空等區域客戶。在國際市場,由于長期的國際化布局,易捷行雲也獲得了廣泛關注,今年第一季度已經赢得第一批國際客戶。

打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志
打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志

以金融行業為例,易捷行雲EasyStack的金融行業客戶從早期的全國大行:人民銀行、郵儲銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀聯、興業數金,開始快速滲透到江蘇農信、長沙銀行、台州銀行、海峽銀行等區域金融機構;細分行業開始從銀行走向海通證券、國泰君安、光大證券、深圳證券資訊為代表的證券行業;應用場景也從早期的測試環境,進入到核心業務。

換句話說,整體呈現區域縱深、行業縱深、場景縱深的三大使用者需求特征。不過,即便如此,誕生近5年的易捷行雲的主要客戶仍然集中在所謂“行業頭部客戶”。按照陳喜倫的定義,這些頭部客戶大多是“專家型客戶”,本身就擁有比較強的IT能力。

實際上,2014~16年是易捷行雲商業模式的一級火箭階段——借助開源雲大勢和積極的代碼貢獻,EasyStack不僅在全球技術人員中獲得品牌美譽度,也赢得了早期市場中頭部專家客戶的認可,實作了從技術價值網到使用者價值網的滲透。

不過,如果僅僅是覆寫這些“專家型客戶”,做服務,那麼易捷行雲EasyStack從公司角度未來就會很快觸碰到天花闆,因為在針對專家型客戶的定制化服務,很難做到規模化成長。是以,易捷行雲必須在産品化層面進行突圍——從“企業雲計算的一級火箭”,借助頭部流量和開源雲大勢搭建的技術價值網絡、商業價值網絡和使用者網絡中,形成産品化沉澱,打造“企業雲計算的二級火箭”。

二級火箭

如果說産品化是什麼是“企業雲計算的二級火箭”,那麼,從哪裡入手,形成自身的優勢産品,就成為易捷行雲産品化突圍的關鍵。

“雲計算之于超融合就如智能作業系統之于手機。”陳喜倫表示,”超融合的下半場就是雲計算的軟硬一體傳遞,支援多雲、微服務粒度更新、以應用為核心是超融合下半場的三大産品特征。”

超融合基礎架構的概念其實從2年前就被提出,在國外以Nutanix為代表,在國内有不少OEM廠商比如聯想,或者戴爾是Nutanix的密切合作夥伴;同時還有很多自研超融合基礎架構的廠商,比如華為、H3C、深信服等;第三類主要是雲計算廠商推出的超融合産品,以青雲為代表。在這一市場裡面,已經有50多家品牌分吃蛋糕。

不過在易捷行雲看來,真正能做雲化超融合的,雲就緒超融合的目前在國内ECS Stack易捷行雲超融合應該是第一個。

“超融合的下半場就是雲計算的軟硬一體傳遞,支援多雲、微服務粒度更新、以應用為核心是超融合下半場的三大産品特征。”陳喜倫表示。

什麼叫雲就緒?我們知道雲的特點是軟體定義,不僅僅簡單開箱即用,而且輕運維、自動化,形成一個閉環。這是我們對雲計算的認知,那麼超融合的下半場就不再僅僅是虛拟化和雲管理的能力,而且也應該具備開箱即用、輕運維、自動化形成閉環的能力和多雲的能力。

據易捷行雲EasyStack聯合創始人兼CTO劉國輝介紹,ECS Stack易捷行雲超融合的架構核心設計理念是微服務、全對稱、Event Driven、Design for Failure。也就是說,ECS Stack易捷行雲超融合不僅從單一平台到多雲管理更新,而且從面向資源到面向應用、從硬體基礎設施抽象到軟體基礎設施抽象,最終讓超融合在架構上具備可持續進化能力。

打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志

易捷行雲EasyStack聯合創始人兼CTO劉國輝

據悉,ECS Stack控制平面采用全新設計的微服務架構,基于統一的微服務排程架構實作。不同控制服務之間互相獨立,且嚴格隔離,能夠基于微服務的細顆粒更新政策,實作無感覺更新。這種微服務粒度的更新特色,便于新功能快速疊代,滿足規模企業對業務随需而變的需求。

值得一提的是,ECS Stack将于今年第四季度引入EMS多雲管理服務,支援多雲形态的業務營運。至此,ECS Stack将提供完整的雲平台服務能力,不僅具備雲主機+容器的雙引擎計算服務,還能實作自助式通路IT資源,按需申請,靈活傳遞;通過多級權限,層級配額,滿足使用者對于雲服務的配置設定和管控能力,同時支援對雲資源使用情況進行精細化計量和可視化呈現。

三級火箭

應該說,易捷行雲對超融合下半場的定義,實際上完美解讀了易捷行雲從雲服務到産品化的二級火箭助推。與此同時,易捷行雲也在逐漸布局企業雲計算的三級火箭——生态杠杆。

實際上,易捷行雲過去在幫客戶落地實施的時候,發現在一些中小環境裡面,有很多品牌的超融合基礎設施,因為封閉性,使得雲化變成一種障礙,這讓易捷行雲發現了新的商機——超融合的下半場。

在過去三年裡,易捷行雲EasyStack已經累積了300多家技術合作夥伴,可以幫助易捷行雲EasyStack針對各個不同行業的應用場景進行優化,同時讓運維更簡單和自動化。

值得一提的是,易捷行雲EasyStack還釋出了ECS Stack硬體參考架構,而曙光作為ECS Stack官方戰略合作夥伴,将于第三季度上市相關超融合一體機。

打造企業雲三級火箭,EasyStack未來五年計劃凸顯雄心壯志

EasyStack聯合創始人兼COO王瑞琳與曙光解決方案部副總經理姜海旺為ECS Stack硬體參考架構認證官方合作夥伴揭牌

除了ECS Stack産品化建構超融合商業價值網絡的生态之外,易捷行雲EasyStack基于開源的技術生态在陳喜倫同樣重要。

實際上,作為中國首個具備OpenStack +Kubernetes産品線的專業開源雲計算企業,和CNCF Certified Kubernetes Partner全球認證合夥夥伴,易捷行雲EasyStack在2018年計劃與博學教育宣布戰略合作成立EasyStack博學學院,面向國内使用者推出CKA全球認證教育訓練課程,包含Kubernetes在内的CNCF托管的關鍵項目技術的教育訓練和認證,持續在容器市場發力。

在筆者看來,易捷行雲EasyStack如今對于企業雲計算三級火箭理念整體架構的完善,表明了決策層對公司未來可持續發展有了可落地的行動綱領——易捷行雲EasyStack的下一個五年計劃。也正是以,易捷行雲EasyStack完成3億元人民币C+輪融資并不意外,因為借助此次C+輪融資,易捷行雲EasyStack無疑将進一步擴大在企業雲計算的市場規模,不斷增強産品化能力,擴大技術與服務優勢,為企業使用者打造穩定、安全、高效、可控的雲平台,最終實作“以開源生态為基礎的世界級的雲計算企業”。

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