X12 830和862封包的差別

對初次接觸EDI的人而言，種類繁多的EDI封包類型讓人眼花缭亂。當封包内容有所交叉時，就更難區分這些封包，這真的是一件讓人頭痛的事情。實際上，這些看起來十分相似的封包卻承擔着不同的業務角色。本文主要為大家介紹X12 830和862的差別。

830的定義

EDI 830封包是關于物料需求預測的，可以應用在以下三個場景中：EDI 830 物料需求預測

• 銷售預測
• 接收者承諾資源的預測
• 訂單釋出級别的預測

EDI 830封包的發送方一般是與供應商溝通的制造商。是以，兩個交易夥伴代表買方（制造商）和賣方（供應商）。物料預測時間表允許賣方計劃人力和物料等資源，并根據客戶的庫存水準自動完成訂單。EDI 830包含物料發貨的預計時間，迄今累計數量，以及每周、每月或季度需求的裝運或傳遞模式。雖然830封包中可能會包含運輸資訊，但它實際上包含更多的預測資訊。

830封包計劃事務進度時，具有多種預測方式。

由買方授權的預測，用于賣方承諾投入諸如人力或材料之類的資源；

預測也用作訂單下達機制，包含諸如資源授權、最新時段累計數量以及針對以“存儲桶”表示的需求的特定船舶/傳遞方式，例如，每周，每月或每季等。

訂單釋出預測還可以根據需要包含與采購訂單相關的資料，因為訂單釋出功能消除了不定期生成采購訂單的需要。

862的定義

EDI 862傳遞計劃封包詳細說明了實際的運輸要求。這些運輸說明将取代先前的計劃表EDI 830封包中預測的那些資料資訊，但實際上862并不會真的取代830。862封包對于支援即時生産（JIT）非常重要，在即時環境中，可以通過産品使用情況觸發862。也就是說，一旦庫存中的物品數量低于補貨水準，862即可用于通知供應商立即補充該物品。

830物料需求預測與862實時傳遞計劃，一起用于支援即時生産。830中提供的預測資料有助于供應商管理物料和其他資源，它確定了供應商收到來自其客戶的862傳遞計劃時，有足夠的庫存可以進行發貨。當然，在實時生産環境中，發貨指令可能随時會改變。862封包同樣适用于此，因為它可用于提供對先前的862指令的更改，此類變更可能包括：

• 減少訂單數量
• 訂單數量增加
• 發貨日期變更

是以，制造商可以在同一天針對同一項目發送多個862封包。

862供應商可以使用裝運明細表/傳遞計劃封包，其目的是對830物料需求預測封包進行補充。862傳遞計劃封包将取代在先前的計劃時間表交易中傳輸的某些發貨和交貨資訊，但不能代替830封包。

862封包不得用于授權人力，材料或其他資源。通過使用此封包，将為客戶提供比830物料需求預測更頻繁地釋出精确的運輸時間表要求的機制，進而有助于及時生産（JIT）的實踐。（例如，每日運輸時間表與每周計劃時間表）。當合并的計劃組織發出計劃事務時，裝運計劃事務還可以使客戶位置發出與其他客戶位置無關的裝運要求。

在之前的文章中，我們還介紹了EDI 824和864封包的差別 。

除了我們已經介紹的封包之外，如果您想了解更多封包之間的差別，可以在評論區告訴我們。

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