1月11日，在一加手機釋出會上，一加創始人劉作虎透露，2021年一加全球手機出貨量首次突破1000萬台。劉作虎表示，“作為主攻高端市場的手機品牌，突破1000萬銷量也算達成了一個小目标。”
一加、OPPO資源共享，錯位發展
劉作虎還表示全國近 1000 家 OPPO 售後網點已正式面向一加使用者開放，網點覆寫了全國90%以上的地級市，不僅為一加使用者提供售後服務，還将策劃專屬加油日等活動。去年6月，劉作虎曾釋出内部信稱，一加手機和OPPO團隊将全面融合，一加将成為OPPO旗下獨立品牌。
除了管道、售後等資源共享外，一加與OPPO的聯系也越來越密切。劉作虎近日通過微網誌宣布，李傑将擔任一加中國區總裁，全面負責中國區業務，自己将更專注于産品研發。
根據公開資料，李傑2010年加入OPPO，自2013年起先後負責Find系列産品規劃、産品路線圖規劃、硬體戰略規劃以及OPPO中國區戰略規劃與産品路線圖等工作。2021年9月起，李傑兼任OPPO中國區使用者營運負責人。在OPPO工作的11年間，李傑打造了Find7旗艦、單款機型銷量超過2000萬台的R系列等爆款産品。
在接受南方都市報等媒體采訪時李傑表示，關于一加與OPPO融合，除了OPPO的售後體系會開放給一加外，歐加集團（OPPO、一加母公司）2個億的出貨體量，對供應側都有比較好的話語權，一加會獲得在供應鍊方面的保障支援。此外，一加會得到OPPO研究院和歐加集團一萬多名工程師的技術支援，“新技術在未來也有可能出現在一加的産品上。”
不過李傑也強調，一加與OPPO這兩個品牌會針對不同市場的客戶群體，做出外觀、選型、産品等方面的區隔。如在管道方面，一加可以複制OPPO的管理體系與資源，有利于一加對管道的效益和成本的管控。“但不會1：1複制管道，因為使用者人群不同，使用者畫像、語言風格、管道、品牌調性都會有區隔。”
一加中國區總裁李傑
為何選擇遊戲賽道
值得注意的是，李傑認為手機行業現在已經處于行業生命周期的中後端。這期間有幾個特點，一是追求效率，要提供更有效率的産品。二是體驗為王。第三，需要尋求市場的細分和差異化。其還稱一加系列未來主打的人群是“愛玩遊戲，追逐性能的年輕人”。
南都記者注意到，在1月11日當天的釋出會上，一加首次釋出了遊戲技術——HyperBoost 全鍊路遊戲穩幀技術。按照官方說明，該技術是一加聯合全球四大研發基地，耗時2年研發打造。通過圖形異構、GPA極限穩幀、O-Sync 超頻響應三大核心技術，讓遊戲更流暢，穩幀更持久，反應更迅速。會上一加宣布新機一加 10 Pro成為2022年英雄聯盟手遊職業聯賽、2022年PEL和平精英職業聯賽指定用機。
李傑在采訪中告訴南都記者，選擇遊戲賽道是因為近年來一加一直在螢幕，影像方向突破，而遊戲則是一個可以展現手機性能的抓手。對于首次進入的遊戲賽道，李傑認為，現在遊戲是非常重要的場景，把性能放到遊戲的場景下做載體，将一加軟硬體技術和以前的技術充分的整合發揮出來，呈現給使用者不一樣的産品和體驗。“我們擁有研究院技術加成，同時也擁有的英雄聯盟和和平精英兩個頂級的遊戲IP的資源和認證。無論是技術、供應鍊還是市場，都是足夠大的。存量市場中的這部分使用者，是有機會把握的，我們要做的事情是圍繞這部分人提供産品和服務。”
此外李傑還透露一加将會增加一條中端産品線，目标客戶是對性能、遊戲體驗有追求的消費者，價格區間為2000元-3000元的産品。“不會做2000元以下的産品，我們要做遊戲體驗特别好的性能旗艦，但不是做純遊戲手機”。
采寫：南都記者 孔學劭