《精益産品開發》讀書筆記之六--結

全書讀完，何老師用了一張圖高效濃縮了内容

産品開發主要包括四個過程：

1、精益需求

提煉需求，如何解決使用者和業務問題，達成業務目标。

2、精益傳遞過程

如何順暢、高品質地傳遞産品。

3、産品營運

如何營運實作最終的業務價值。

4、産品的持續探索

如何持續探索、疊代改進，不斷擷取回報+持續調整優化=比對業務目标的産品。

具體來說，7個操作步驟可以幫助精益落地：

1、明确精益實施目标，建立共識和承諾

2、落實精益和靈活需求方法

3、分析價值流并模組化看闆系統

4、把管理價值流動落實到具體活動中

5、建立回報機制，并持續改進

6、在需要的時候規模化精益實施

7、聚焦産品的探索和創新

在精益實施過程中，有三個重要的基礎工作需要持續關注和投入：

1、把品質内建到開發過程

2、改進團隊的自我管理水準

3、完善持續傳遞管道和DevOps能力

希望在我粗粗的介紹之後，大家對精益有更大的興趣；更希望大家能去完整地學習《精益産品開發》這本書，你也一定會有更深的思考和觸動。