供稿團隊：阿裡雲市場部
近日，Gartner釋出了一系列最新魔力象限報告，在IT圈掀起了陣陣“龍卷風”，誰跻身全球第一陣營，誰跌出“上司者”象限，權威定調，衆說紛纭，真是“幾家歡喜幾家憂”。
然而，嘈雜的刷屏讨論中，流出有一種困惑的聲音：什麼是魔力象限？魔力象限有何“魔力”？小編特地做了一些總結，簡單梳理，科普一下。
1.Gartner的魔力象限
Gartner在IT圈相當于“裁判員”的存在，其對IT行業的研究和解讀頗具專業性，受到業内高度認可。Gartner每年會針對IT行業各個細分領域，釋出相應的魔力象限報告。
魔力象限是Gartner對行業中的供應商進行評估比較的一個工具，主要通過一套标準的方法，生成魔力象限圖和相應的分析報告，企業客戶可以根據魔力象限的可視化結果，考慮選擇或投資某個技術供應商。
例如前幾天釋出的ABI魔力象限，全稱是“2021年商業智能和分析平台魔力象限報告”(《Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms》)。阿裡雲資料中台核心産品Quick BI連續兩次入選該領域的魔力象限。
此外，Gartner還陸續釋出了”資料科學與機器學習平台（DSML）”和“雲AI開發者服務（CAIDS）”兩大AI魔力象限報告。而這一波浪潮來襲，阿裡雲憑借AI基礎設施、産品矩陣和開發者服務等優勢，成為唯一一家同時入選兩大AI報告的中國廠商。
2.兩個名額 四個象限
Gartner魔力象限對各個供應商的前瞻性（ Completeness of Vision ）和執行能力（ Ability to Execute ）兩個名額進行評估，将全球篩選出來的前20名供應商劃分到上司者（Leaders）、遠見者（Visionaries）、挑戰者（Challengers）和利基者（Niche Players）四個象限中。
- 橫軸的前瞻性：評估次元包括企業的市場了解、營銷政策、銷售戰略、産品特性、商業模式、行業戰略、創新能力及地理戰略，表示企業在行業内的領先度。
- 縱軸的執行能力：評估次元包括核心産品或服務、企業整體生存能力、銷售執行力與定價、市場響應、營銷執行、客戶體驗以及整體營運，表示企業在市場的成功度。
3.每個象限的适用場景
前瞻性表達的是供應商對市場方向的了解以及在市場發展中的作用。而執行能力主要是評估供應商如何參與到市場的日常活動中。 值得一提的是，四個象限各有其适用場景，處于“上司者”象限的供應商并不一定總是最佳選擇。“挑戰者”象限中的供應商擁有強大的産品，更适合需要該産品的企業客戶。同樣，“利基者”象限中的供應商專注于特定市場，為垂直細分市場需求提供了優質的解決方案。
例如，ABI魔力象限中的阿裡雲Quick BI，在基礎互動式可視化方面具有明顯的優勢，應用到電商領域具有較高的專業度。對于需要建構統一的大資料平台系統，實作經營、商品、流量、店鋪、訂單、營銷等各類場景分析的企業，阿裡雲Quick BI是不錯的選擇。
4.企業客戶如何選擇？
Gartner魔力象限作為相對客觀的報告，在一定程度上能夠反映出市場的發展和供應商的産品情況。例如相比去年，2021年ABI魔力象限中，有些企業跌出了“上司者”象限，甚至被除名，而更明顯的變化是“利基者”們更向前瞻性集中。這意味着，過去一年受疫情的影響，采購市場有所削弱，“利基者”們更聚焦于技術水準的提升。
需要注意的是，Gartner魔力象限是以産品為核心進行評估，而在魔力象限中隻顯示了供應商的名稱。不同類型的産品有不同類型的象限報告，是以企業客戶在選擇産品時，除了根據自身的實際需求，對各個象限的适配程度進行分析和判斷，還要分辨清楚供應商入圍魔力象限的具體産品是什麼。
總之，魔力象限作為行業的風向标，是企業級客戶選擇産品時重要的參考點之一。對于入圍的20家企業，無論分布在哪一個象限中，都具備頂尖的技術和實力。小編認為，企業客戶選擇供應商和産品時，更需要從自身的實際需求出發，同時結合魔力象限與Gartner其他報告中的見解，以更加契合的産品滿足企業的需求。
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