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者按:本文來自微信公衆号“ToB行業頭條”(ID:wwwqifu),作者 黃允聰,36氪經授權釋出。
最近幾年湧現了很多SaaS公司,很多資本也進入了這個行業,但是大家不能因為看到幾家美國SaaS公司成功,就認為SaaS在中國也會成功。
這種對比過于簡單,忽略了很多客觀因素。就像韓信背水一戰成功後,我們也去類比模仿一樣。
是以,本文會從SaaS優缺點兩個方面來談談,是不是中國所有行業都适合使用SaaS?SaaS是「包治百病」的良藥嗎?
01 SaaS出現的背景原因和優勢
SaaS把軟體售賣改成了租用模式,倒逼軟體企業去提升産品品質和服務,否則軟體公司的續費率很難保障。
這是SaaS模式積極的一面。在美國出現SaaS服務之前,軟體巨頭的産品非常昂貴,昂貴就限制了軟體的推廣應用,導緻很多中小企業很難受益于資訊化發展。
SaaS模式降低了中小企業的進入門檻,做大了中底層使用者,然後再向高端沖擊。Salesforce在美國的成功,就是适應了美國社會的時代需求,給使用者帶來了福利。
SaaS模式适應了網際網路時代的需求,相比傳統軟體的單機或者區域網路部署,SaaS部署在雲上,友善企業進行管理,也讓很多網際網路C端的需求可以更友善對接。
例如,餐飲SaaS和外賣平台進行對接。因為是統一部署,是以更新相對比較友善,隻要更新伺服器端即可。
在SaaS出現之前,很多連鎖管理軟體都采用手動傳輸,實作各個門店和總部的資料傳輸,即使有些聲稱自動化傳輸的應用,也普遍存在丢包、資料不同步等問題。SaaS因為資料都放在雲上面,是以客觀上回避了資料傳輸等問題。
SaaS模式讓軟體公司收費也變得簡單,不續費直接斷掉服務即可,也不用去催賬。
02 SaaS天生存在的局限性
不過,SaaS天然存在嚴重的網絡依賴症。網絡的穩定性就和天氣一樣,影響的因素非常多,不同時間段、不同地區、不同商場都可能不同。
我在前面文章打了一個比喻,90年代北京路不寬,但并不經常堵車。現在北京路寬了很多,反而常常堵車,那是因為車多了。
就像現在網絡雖然快了,可使用的人和應用更多了,網絡資源永遠都是一個寶貴資源,是有價資源,這和道路擁堵的道理是一樣的。
現在的SaaS軟體一般都在雲上,雲便宜嗎?穩定可靠嗎?這個可以看看我在一個服裝軟體群收集到的一線網管人員的感受。
很多SaaS軟體是基于浏覽器的,浏覽器相容性就是一個大問題,比如IE,經常因為什麼插件就導緻莫名其妙的問題。
阿裡雲現在還是虧損的,現在雲帶寬已經不便宜了,以後隻會更貴。某知名餐飲SaaS平台前段時間也被爆出穩定性問題,大家都可以百度一下。

因為嚴重依賴網絡,一般SaaS結構的軟體都會實作分頁查詢,限制使用者一次查詢的資料的數量。比如幾十條,因為資料查詢量小,占用帶寬少,這樣對伺服器的壓力也小。網絡依賴症的問題會阻礙SaaS向高端使用者發展。
對于通常的收銀業務流程,SaaS還是沒有問題的,但如果進行資料分析就麻煩了。當然SaaS使用者很多都是小的餐飲使用者,對資料分析沒有啥要求,但對上規模的連鎖企業就不适合了。
03 SaaS更适合什麼行業?
SaaS不适合操作性強的行業,例如重餐飲行業,SKU多的行業,反之就适合。
重餐飲行業的特點是每個門店都由多個部門、多個電腦組成,有的還要連接配接大量不同的列印機等終端裝置。
這類門店本身就是一個獨立性很強的局部機構,因為操作量大,對穩定性要求也很高,使用SaaS反而會出現穩定性隐患。
反之,輕餐飲如奶茶店這些,因為通常隻完成收銀,裝置也很少,是以SaaS還可以使用。
在我看來,SKU多的行業,比如服裝連鎖行業是不太适合使用SaaS的。
因為中大型服裝連鎖SKU數量超過5萬是很普遍的。由于每季都要上新款,一款因為顔色和尺碼的原因往往包含10個以上的SKU,導緻SKU的膨脹非常快的。
SKU多的還有超市門店,超市收銀點多,收銀量大,對系統穩定性要求非常高,是以使用SaaS的機率幾乎等于0。
很多生産制造業的ERP,MES和倉庫管理等系統,對穩定性要求也很高,使用頻繁,對操作性要求也非常高,這些行業也不适合SaaS模式。
上面講的這些行業應用,多是在供應鍊管理方面,業務之間關聯性非常強,一個地方穩定性出現問題,往往會影響到很多方面,一個錯誤就可能導緻後續多個錯誤發生。
是以,SaaS适合的行業往往是資料多、讀取操作比較少的行業,比如CRM。這類産品多是看客戶的資料資訊,客戶資料之間關聯性也很弱。即使需要錄入新的客戶資料,強度也不會很大,哪怕網絡發生問題,後面錄入也可以。
SaaS适合不适合某個行業,關鍵還是要看資料量和關聯性。資料量越多關聯性越大,則越不适合。
大家可能有疑問,人家淘寶和微信那麼多資料,為啥也使用雲模式,即資料集中在伺服器端的模式,和SaaS本質差不多。
記得前些年很多人把雙十一和12306買票做對比,覺得12306和雙11相比簡直弱爆了,一般外行人或者行業非資深的人都會這麼看。
之是以這麼看,是因為這種對比隻考慮了資料量,而沒有考慮到資料的關聯性,單純資料量的比較是不科學的。
為了解釋關聯性,我舉個行政部門辦事的例子。如果大家辦的事情都是一件事而且是一樣的,提升處理能力的方式很簡單,投入10倍的辦事人員,就能提升10倍的速度,因為這些事務之間是獨立的,無關聯的。
可當大家需要辦理多個事情,而且事情之間是有先後順序的,事情辦理的時間也存在不确定性,我們還能夠簡單的加多處理人員來提升效率嗎?
因為關聯度高,導緻問題變得複雜,任何一個地方都可能出現瓶頸,簡單加人可能帶來混亂,導緻相反的效果。
淘寶微信這些場景,大量資料都是非關聯的,而且是生成後就很少變化的資料,非常适合使用CDN(一種非常成熟的網際網路緩存技術)。
因為資料之間是獨立的,是以可以直接通過添加機器量來擴大處理能力,專業名稱叫做線性擴充。
再有,當大家去羨慕人家強大的資料處理能力的時候,其實也要看看這些巨頭投入的機器數量是多少,帶寬資源是多少,人力成本是多少。
再加上盈利模式不同,也讓巨頭可以通過壟斷,承擔這些高昂成本,同時實作非常高的利潤。
是以,很多SaaS企業喜歡拿淘寶和微信來做類别,覺得以後自己規模擴大了,資料處理能力不是問題。這種思路往往忽略了很多SaaS行業的資料都是強關聯資料,“他人的金剛鑽未必能搞定你的瓷器活兒”。
04 影響資料量的多種原因
影響資料量的因素是多個方面的,門店數量、SKU數量,顯然這兩個數量越多,總體資料量越多。
另外一個因素大家往往會忽略,就是使用者使用的模式習慣。例如,服裝門店的應用,如果收銀員隻完成收銀工作和查個别款的庫存,送出和傳回的資料量很少,是以出現問題的機率會降低。
是以說,單純比較一個系統支撐了多少個門店是沒有意義的,如果是高價值商品收銀,頻次低而且SKU少,确實容易支撐很多門店的并發。畢竟單店資料量不多,對伺服器和帶寬壓力不大。
是以,為了提升并發的門店數量,很多系統會限制單店的資料通路量,比如通過分頁技術減少一次傳回的資料量,這個在SaaS産品中是非常普遍的,幾乎成了标配。
本人曾經讓朋友去某國際知名品牌的時裝門店工作過2個月,目的是調研他們使用的軟體系統。
該系統使用了SaaS一樣的直連伺服器通路模式,軟體系統隻能查到當季貨品的情況,這樣可以減少SKU數量,門店人員一般隻查詢簡單報表,傳回資料量都比較少,庫存查詢一般也是查詢某個款的資料,是以傳回資料量比較少。
其實這些還算可以接受,但會員部分就有些差了,隻能在收銀的時候,在對話框中檢視到單個會員的簡單資訊,如積分數量。
因為SaaS直連模式對門店資料通路量做了限制,是以門店不能執行高品質的資料分析。例如和曆史銷售資料進行對比,做深度的會員畫像分析。
因為這些分析需要讀取的資料量大,容易觸發性能問題,是以,資料分析一般都是總部來做的。
最能了解資料場景和業務背景的門店人員不能去分析和解讀資料,而總部的人隻能在資料表面上了解資料,可他們未必清楚門店的具體情況,資料的了解和解讀可能就會出現問題。
是以,最可靠的辦法是門店和總部都做資料分析,讓雙方進行交叉驗證,避免決策的失誤。
上面講資料分析的事情,就是想說明企業的經營模式也會影響資料量,也就是使用者模式習慣。如果企業希望門店店長能夠把握市場戰機、随機應變,一定要提升店長的資料分析能力。若隻希望店長是聽指令的,則不需要提升店長IT能力。
随着消費市場越來越多樣化和快節奏,能夠靈活應變和分析市場的店長會更加具備優勢,也能更好的給總部回報市場資訊,實作門店和總部雙向互動。這才是更具價值的方向。
05 廣域網分布式計算,解決多門店系統穩定性的利器
通過上面的分析,我們可以看到SaaS自身的網絡強依賴性,導緻在一些行業領域是達不到要求的,而廣域網分布式計算可以完美的解決這個問題,結構如下圖:
廣域網分布式計算,可以保證每個門店都有各種資料庫,門店的運作隻依賴門店自身的資料庫。即使網際網路網不穩定或者斷網,都不會影響到門店自身的運作,保證了門店系統穩定。
因為門店自己有資料庫,是以可以存放大量的門店自身的曆史資料,可以支撐門店自身的各種資料分析要求。
資料互動則通過資料傳輸平台來完成,總部是資料交換中心樞紐,門店變化的增量資料會實時傳輸到總部,然後傳輸到其它的相關門店,增量傳輸大大降低了網絡的傳輸量,大大提升了帶寬的使用效率。
因為SaaS是全量重複傳輸,每次查詢資料,全部資料都需要重新傳到門店,導緻網絡資源浪費。而分布式計算則充分利用了本地計算資源,大大降低了對總部伺服器的負載壓力,讓總部伺服器的應對能力提升了幾十倍以上。
少資源,高效率,讓分布式計算可以節約企業的大量成本。
其實網際網路大資料計算,雲計算都是建立在分布式計算上面的,不過區域網路分布式計算和這裡提到的廣域網模式是有很大差別的。
區域網路分布式計算通過大量廉價的伺服器,實作了比之前昂貴的巨型機強大太多的計算能力,為網際網路企業大大節約了成本,是網際網路行業爆發的基礎條件。否則,利潤都被IBM和Oracle這些傳統巨頭拿去了。
同理,廣域網網分布式計算,可以為企業節約在計算力和網絡方面的大量成本,還保證了更高的穩定性,提供了更強大的門店資料分析能力。
下面是一個真實的費用花銷對比,我們的一個服裝連鎖客戶,有200家門店,使用廣域網分布式計算。
一台幾年前的PC伺服器帶動了全部門店,而且還要支撐幾十個總部人員的使用。2個分析師在工廠以遠端SaaS方式通路總部伺服器,常常拉取1G以上的資料量。總部伺服器連接配接到200M的商業光纖帶寬上面,每年網絡費用是3000元。
因為我們不是知名品牌,是以客戶老闆在個别人忽悠下,嘗試換知名品牌的系統,老闆不懂系統,簡單認為品牌越大,系統也就越好。
一個阿裡投資的行業頭牌企業提供了雲SaaS解決方案,每年的SaaS固定費用是6萬(不是系統購買費用),帶寬不到5M。下面是阿裡雲的帶寬費用表,可以看到6M以上的帶寬,成本會大幅增加。
下圖是分析師拉去全部庫存資訊,導入到EXCEL表格進行分析的案例。
廣域網分布式計算的應用場景
前面提到的重型餐飲,SKU多的超市和服裝連鎖行業都是這種技術的應用場景。傳輸平台解決了互聯問題,可以對接各種電商平台,電商的訂單和資訊實時的傳輸到相應的門店系統中。
例如,電商下訂單,指定門店進行發貨,使用者在平台進行訂餐和選台,使用者線上購買超市貨品,不用擔心庫存不足問題,因為線下超市庫存情況會實時傳輸到線上平台。這種計算模式還支援系統的遠端自動更新,讓後期的系統維護變得自動化和簡單。
總結
是以,SaaS模式相較于傳統軟體産品,雖然是先進的,可并不是包治百病,可以解決所有企業資訊化的良方。
企業進行數字化轉型、軟體部署,一定要對症下藥,要使用最适合自己的産品,而不是最新穎、最前衛的概念。
SaaS好與不好,是否适合某個行業、某家企業,需要根據實際業務需求和使用場景,具體問題具體分析。
從最基本的判斷點來看,企業一定要清楚自己的資料量和資料關聯性,以及使用者對穩定性的接受程度。
本文作者:黃允聰,20多年的資訊化老兵,對中國2025資訊化具有很深的思考,一直在研究如何通過提升軟體開發效率,降低成本,提升中國的資訊化水準。公衆号【可持續開發】,文章主要探讨如何普及和提升企業資訊化水準,以及過程中面臨的困難和解決方法。如何通過提升資訊化管理水準來實作新零售,提升企業的盈利能力等。
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原文釋出時間:2020-06-17
本文作者:ToB行業頭條
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