大咖對話二：教你如何選擇搭建開源産品和阿裡雲服務的時機！

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做主動的使用者

老蔣：從夠快到駐雲，從阿裡雲的四大件到今天阿裡雲各個産品和服務，基本上我們都是主動的使用者。

第一是阿裡雲能夠提供相對比較穩定的服務，使得我們相對少的去解決一些具體開源部署的問題；第二是使用阿裡雲産品的過程中如果出現任何問題，都有人解決相對應的問題，比如叢集問題、部署的ABS等，解決問題的效率比較高。

第三方面是個人公司技術人的小私心，有些運維開發工程師或者部署工程師，覺得如果運維和部署都托管了，那麼自己的價值就相對較低了，沒有辦法掌握相對應的能力了，這種情況是客戶很客觀的實際需求。

作為一個技術管理者，自己要想明白，今天你的團隊是要使用阿裡雲的技術、平台去提供一個非常強的IT生産力的能力，而不是說僅僅滿足一個自我團隊學習開源技術的一個平台。

如果你生産的東西需要釋出，那麼能選擇阿裡雲托管的服務，還是盡量選擇阿裡雲托管的服務，而不要考慮自己去搭，這個過程中不僅是部署、費用的問題，更多的是自己要承擔系統本身不穩定或者遇到一些問題的時候，如何去解決問題。

對企業來說，使用阿裡雲産品要比自己搭建開源産品成本效益更高，相對來說對比自己團隊和阿裡雲團隊，還是選擇盡量的讓阿裡雲來承擔基礎設施提供的能力，而不是選擇自己沖進去幹具體的技術細節，對企業來說帶來的好處會更多。

雁揚：阿裡雲産品是大量客戶的需求疊代出來的，覆寫的是大部分客戶的需求，但是不能覆寫客戶百分之百的需求。是以如果客戶有些需求，一方服務做不到的，企業也可能必須要自己暫時用軟體來搭一搭，這個時候我們也更多鼓勵大家去用開源産品。

基礎設施可程式設計編排的三大特性可疊代、可管理、可配置 ：能夠更高效的去管理應用軟體的部署。

背後也給大家說一下原因，假設有一個雲産品，1萬個企業、10萬個企業在用，企業不停的在給我們（阿裡雲）提需求，其實是他們技術、需求的坑，我們都會在過程中不停的天天在裡面疊代去修複掉。

事實上這意味着什麼呢？這意味着說你目前用一方服務，你隻要選擇了它，剛好能滿足它未來在背後就會幫你把那些坑給趟了，你沒有踩過的坑，現在已經幫你踩掉了，而且你就不會遇上。

第二，你還沒想到用的功能，别的企業幫你提了，他都在開發出來。這個意味着我們背後有一個非常強大的團隊在後面支撐這件事情。隻要評估目前一方産品能滿足你的需求，盡量要用，要保持緊密的去觀察線上的這些産品的能力，把它放到武器庫裡面，随時能夠去收割供應上這些服務給你帶來的價值，而不用自己去踩那些坑。不要去負擔這樣的一個團隊的投入，這個事情不是企業的核心競争力。

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