攜手雲端 同心戰“疫”，阿裡雲線上課堂吹響集結号

新冠疫情突發，确診人數不斷激增。湖北告急，全國複工複學延期。2020年的中國，就這樣觸底開局。

近日，中國雲計算龍頭阿裡雲開啟暖春行動，面向政府和公共機構、中小企業、科研和醫療機構、社群、教育機構和企業、合作夥伴等，推出包括免費、優惠等衆多戰“疫”專項舉措，并在官網活動平台（hd.aliyun.com）第一時間開設生态線上講堂，聯手生态合作夥伴，以科技之力，共克時艱，展現出強烈的社會責任感與超強的數智創新力。

阿裡雲線上講堂，吹響抗擊疫情集結号

在暖春行動中，阿裡雲推出包括疫情資訊登記上報、數字社群智能防疫、新冠病毒全基因組診斷、線上教育、制造業疫情防控與複工複産等40多款解決方案，并邀請了40多位來自達摩院、行業、産品技術線、戰略專家，以及複旦大學、國家開放大學的教授和講師，分享如何幫助企事業機關和機構快速複工複産的最佳實踐。

此外，包括德勤、千方科技、軟通、浩鲸、金蝶、伯俊等在内的多家生态合作夥伴也在阿裡雲線上講堂迅速集結，全力築牢防疫戰線，一起為各行各業的企業安全複工複産保駕護航。

（阿裡雲繼續開放生态戰疫課堂合作，點選“閱讀原文”可進行申請）

大家堅信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。

踐行初心，攜手雲端，同心戰“疫”

此次新冠疫情突發，使很多行業都陷入了困境。

應對突發疫情，讓數智技術快速發揮出積極的作用及影響，人氣越來越旺的阿裡雲線上講堂，無疑正成為抗擊疫情蔓延和安全複工複産過程中一道風景線。

回顧阿裡雲的發展曆程，經過十年的高速發展，成為在亞太地區最有影響力的雲平台。2019年春，阿裡雲提出“被內建”戰略，把200多個行業的數智化紅利留給與行業專業性更強的合作夥伴，阿裡雲退而把數智化的理念和技術産品賦能給夥伴，讓中國的企業級市場的生态可以更快速的擁抱數智化的認知理念，共同為各行各業的數字經濟奠定基礎。

此次，阿裡雲面對突發疫情第一時間做出快速反應，自然語言處理、知識圖譜、高性能超算、語義分析等AI技術，快速進入到病毒基因分析、藥物研發、智能外呼、流行病學病例分析等領域。然後迅速拉起雲平台的網絡、計算、資料資源，為線上教育、線上辦公等做出穩定性等保障。同時設立生态線上課堂，以平台之力賦能合作夥伴，迅速在抗擊疫情的各個場景中發揮巨大的聚合效應。現在，在安全複工複産方面，聯合夥伴為各行各業的使用者提供強大的助力，堅持踐行“被內建”戰略，為抗擊疫情組織起大規模軍團級戰“疫”。

而其背後快速形成合力、爆發出強大力量的根源，可以用“為”與“能”兩個字進行總結：挾泰山以超北海，非不為，是誠不能也。為長者折枝，非不能，是不為也——能不能做到，這裡有長期累積的産品技術能力問題；反過來說，願不願意有所作為，這是主觀的原因。

從“為”的角度看，一個公司最高的境界是把社會責任提升到戰略層面，視解決社會性問題為己任。阿裡巴巴成立時的初衷就是讓天下沒有難做的生意。而此次疫情突發事件，需要的不僅僅是醫療系統的支援，而是社會所有環節的協同。在鄭州“小湯山”項目裡，10天上線了7個項目，平均1天多就要上線1套系統，兩班倒把發熱上報系統、重點人群排查系統、決策支援平台、複工複産系統等在短時間内全部部署完成。

人以群分。聚集在阿裡雲周圍的生态夥伴也同樣都是充滿責任感的公司，有的合作夥伴大年三十給阿裡雲打電話說：有什麼需要幫忙的，我們義務去做。有的合作夥伴說：你們人不夠，我們派員工到疫情一線部署系統。合作夥伴義不容辭的決心與行動，同樣也感動了阿裡人，正能量就在這種循環中得到了進一步的升華。

從“能”的角度看，阿裡雲堅信數字化轉型2.0會完全不同于上一個時代的數字化轉型，其核心是企業全生産要素、全鍊路的數智化，其重心不再是購買硬體裝置、軟體産品、搭建和适配中間件，而是底層計算資源的平台化，中間層能力的中台化，上層應用的微服務。利用阿裡雲的零代碼開發工具宜搭，所有疫情上報系統用了12-36小時，完成了從需求提出到完成系統部署的工作。即便是不懂代碼業務人員，即使不懂程式設計，利用宜搭零代碼開發工具，僅通過“拖拉拽”等簡單操作，就很快根據業務流程搭建起各種抗擊疫情的應用程式。

數智化的核心是雲計算平台和包含業務邏輯的四大中台，支援合作夥伴在此之上開發出細分領域的SaaS微服務。例如合作夥伴奧哲在疫情中快速幫助制造業客戶實作了對工廠大量裝置的消殺資訊自動彙總。谷瞰科技也可以利用阿裡雲資料大屏已經累積起來的疫情上報模版，快速幫助各省市政府搭建疫情趨勢大屏。

合作夥伴總結說，在整個疫情期間之是以讓阿裡雲和合作夥伴的合作能夠迅速爆發出巨大的能量，原因有三：

① 我們相信阿裡雲的價值觀，與阿裡雲合作隻需關心用正确的方式做正确的事情，然後就可以義無反顧地去做；

② 一年、兩年的合作，阿裡雲已經傾盡能力，毫無保留的把産品技術的能力賦能給我們的團隊，我們磨合的默契，既是基于對阿裡雲産品的深入了解，也是基于可以迅速調動阿裡雲内部團隊的資源；

③ 一旦真的了解了“全要素數智化”的理念，我們就能看到客戶可以利用數智化技術快速解決問題、釋放資料的價值。

小 結

面對突發疫情，阿裡雲快速組建應急小組，針對疫情做出全面部署，以“暖春行動”向社會傳遞信心，以免費優惠專項舉措減輕企業壓力，以解決方案和工具向社會輸送能量，以線上課堂為視窗彙聚生态夥伴，衆志成城決心打赢這場突如其來的戰“疫”，其中可以總結為以下幾大亮點：

首先是責任，阿裡雲創業的初心，暖春計劃部署的的全面性，與合作夥伴在戰“疫”中默契的合作，都是強大社會責任感的高度展現。

其次是能力，在如此短時間内，把如此衆多的雲産品、AI技術、疫情解決方案和專項措施準備就緒，反映出阿裡雲長期累積的技術和團隊能力。

第三是賦能，阿裡雲毫無保留的以平台之力賦能合作夥伴，讓夥伴們可以站在巨人的肩膀上，馬上就可以更好地發揮在某一領域、某一行業的專業所長，為戰勝疫情、安全複工貢獻出自己的一份力量。

第四是彙聚，以線上課堂為視窗，不但能一站式呈現生态合作夥伴的能力，還能夠召喚更多的合作夥伴迅速集結，為社會提供更大的助力。

此次戰“疫”是阿裡雲“被內建”戰略釋出以來難得的一次生态軍團級實戰經曆，它激活了越來越多生态夥伴的能量，也進一步升華了合作夥伴之間的信任，以阿裡雲的平台為支撐，夥伴可以為全社會的健康發展發揮出更大的價值。

目前疫情尚未結束，很多企業正艱難地走在複工複産的路上。線上課堂的集結号已經吹響，召喚更多的生态合作夥伴們帶上自己的解決方案，分享你們的智慧，貢獻你們的力量。讓我們攜手雲端，同心戰“疫”，同舟共濟，共克時艱。

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來源： 商業夥伴微信公衆号

作者：B.P君