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忘掉工業4.0.忘掉2025,專心做好自己的制造業

所有在工業智能化前沿的人最近或許都有幾個感覺,工業4.0、2025好像在很多場合都不提了。最近幾年的工業4.0過度,2025模仿工業4.0即使做了很多标準依然沒有太大落地,很多工業科技的服務商紛紛湧向工廠,就地解讀工業4.0,以至于忽略太多工業企業的商業基礎、管理的太多内容。

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就在前幾天美國釋出自己的先進制造業的計劃,美國的制造業從網際網路徹底轉型先進制造業規劃,從進階資料分析、智能機器、先進制造企業三個次元幫助美國工業更新變革,或許這才是中美貿易戰的背後的内幕。

2018年中國制造業最大的指導政策就是工業網際網路上雲、先進制造業發展等,經過幾年的摸索中國的制造終于想明白了自己應該做什麼、自己适合做什麼,智能制造業不再是一個智能工廠級别的視角,那麼新時代的中國智能制造的定義到底是什麼?

我們先看看上司的最新訓示:“加快建設制造強國,加快發展先進制造業,推動網際網路、大資料、人工智能和實體經濟深度融合。”企業已經從智能工廠中的房間、智能工廠的局部智能需求進化到企業全面的智能制造,而且如何實作全面智能業部再是單獨做幾個局部智能,而是從頂層戰略出發,以商業價值角度進行全面智能規劃。

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建構智能化的工業網際網路平台實作網絡協同連接配接産業鍊上下遊資源,建構企業資料資産實作資料智能,最後實作制造業到服務性科技性綜合企業轉型和商業創新。智能制造不是要解決生産智能化的問題,更是以制造業帶動全體産業,或者說未來所有行業都從産業鍊次元進行智能改造,促進這個社會新經濟模式。從傳統市場經濟的重資産重資金輕資料輕營運進化到智能經濟的輕資産、輕資金、重資料、重營運的新經濟模式。

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看看傳統智能是多麼的沒有人性,看看一個複雜的系統、裝置,在這個規劃裡面就是以裝置為中心打造的智能,不是沒有價值,但是絕對沒有人性,是以傳統智能制造的頂級模式就是無人工廠。

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很多企業中了這個毒,上了先進的裝置,買了大量的軟體,結合人成了機器,資料是各個系統、裝置的資料,企業自己的商業智慧無處安放。然後大量的裝置維修運維費用、高額的系統服務費用,這還不是最可怕的,最可怕的一旦市場變化,這個産品市場沒有需求了,那麼花了大價錢買來的裝置、系統就統統廢掉了。

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首先以人的智慧+資料建構的新型智能經濟模式,裝置可以共享,人才可以共享,但是商業智慧和資料必須是自己的,這才是智能制造新時代使命。建構自己的工業網際網路雲平台,賦能企業網際網路時代智能,通過平台連接配接産業鍊,從産品、服務、效率、體驗優化産業鍊效率,讓企業對外協作的效率大大提升,成本大大降低。

然後,以企業人的商業智慧和資料資産為中心建構不同角色、崗位的智能看闆,擴充決策的資料支撐次元、提升智能化決策效率,再把内部、外部資料融合企業本地化的應用系統并實時更新網際網路平台實時高效營運,既解決内外部協同業務的效率就保持企業自己的智慧資産的安全可靠性。

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最後再從商業的價值名額次元出發,結合人工智能、區塊鍊、量子計算等科技優化生産過程的關鍵效率、生産關系、裝置維修監測、管理流程優化、網絡裂變營銷,讓産業鍊更高效,以客戶為中心延伸更多元度的服務,實作商業模式的創新。

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未來每一個企業都是制造業,每一個制造業都是科技企業,每一個科技企業都是智能企業,衡量一個企業市值的最核心的名額就是資料資産和商業智慧。

專家nq1919:純手稿,未整理,有手誤見諒,歡迎吐槽指正!

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