小螞蟻說：
你和五年前最大的差別是什麼？對OceanBase來說，是每年雙11突破前一年的記錄。
從支付寶切給OceanBase 1%的流量到100%的流量，甚至支付寶把包括賬務在内的所有核心資料鍊，全部搬到OceanBase上；從2014年的285萬筆/分鐘的交易峰值和571億元的交易額到2018年的2135億元創紀錄的成交額，五年時間，每年都在發生奇迹。而創造這些記錄的就是支撐雙11的核心資料庫OceanBase以及螞蟻雙11的這群築夢師。
對于螞蟻而言，每年的雙11是既令人敬畏，又令人興奮的。
敬畏源自對技術的執着。面對這樣一場幾億人的購物狂歡，不能也不允許有一點點的差池。這種敬畏對于外人而言甚至有點“着了魔”——技術人員拜關公、燒香、穿戰袍和紅内褲，甚至預案的精細粒度達到「如果當晚茶杯在電腦上打翻了怎麼辦」這個話題。
興奮是為了什麼？
興奮來自于未知。每年的雙11對于螞蟻金服，對于OceanBase來說就是一個超級工程，而下一年的雙11又會突破前一年的紀錄。永遠不知道邊界在哪裡，但是一旦設定了方向就會不顧一切的往前沖。
嚴格來說，OceanBase真正經曆了五年的雙11。
2014年
2013年5月，支付寶下線了最後一台IBM小型機，完成了去IOE程序中的一次重要嘗試。最重要的O如何去掉，又成為了擺在螞蟻金服團隊面前的一座大山。
2014年，陽振坤（OceanBase團隊負責人）回憶道，當時大家在會議室裡讨論支付寶交易庫的上線，牆壁都快被吵破了，但是别人就是不願意上OB。
他們原來的交易、支付系統全都在Oracle上，當時的Oracle無論是在穩定性、可靠性還是性能方面，肯定比OceanBase要好得多。
雙十一作戰室裡的魯肅
最後，在程立（花名魯肅，螞蟻金服CTO）的力挺下決定切給 OceanBase 1%的流量試試。因為那幾年業務發展的太快，當時Oracle的共享存儲已經扛不住這個流量，按照當時的業務流量去做壓測的時候，幾分鐘就要壞一塊盤。
最後發現，把業務切掉10%，才能勉強扛得住。是以最後決定把10%的流量切到了OceanBase上。
2014年雙11的零時之後，出現了285萬筆/分鐘的交易峰值，這個數值是2013年峰值的3倍多。最後2014年的天貓雙11交易額達到571億元，OceanBase 0.5 版本成功應用于支付寶核心交易系統。
OceanBase的老同學說，當時的第一反應是有點感動，有點欣慰，覺得我們真的撐住了！那一年，OceanBase成功扛住了10%的流量，順利通過了交易洪峰的考驗。
2015年
2015年天貓雙十一的交易額達到了912.17億元。
00:05:01：交易建立達到峰值14萬筆/秒；
00:09:02：支付達到峰值8.59萬筆/秒。
在當年，Visa的支付峰值是1.4萬筆/秒（實驗室測試是5.6萬筆/秒）；MasterCard實驗室測試是4萬筆/秒。這個數字已經讓世界矚目了。
2014年，OceanBase在雙11算是一次牛刀小試，支撐了10%的交易建立流量。在2015年的雙11，OceanBase真正挑起了大梁。螞蟻交易建立100%切流到OB上，核心線的會員、充值、支付也都50%切流到OB，說是扛起來螞蟻核心應用的半壁江山，一點也不為過。
從10%到100%，不僅僅是數字上的變化，其内部蘊含着性能、穩定性、可運維性、高可用等一系列的挑戰。
當年的DBA熱情洋溢地寫道：
“如果缺少了‘一幹到底’的精神，我們将很難在每一個細節上都做到完美。在雙11這樣的極端場景下，任何一個細節的疏漏，都很可能導緻整個系統出現難以估量的損失。最終，OceanBase經受住了雙11的極緻考驗，14萬筆每秒的支付寶交易建立峰值（全部跑在OB資料庫上）就證明了一切。”
2016年
2016年雙11的成績讓馬老師喜笑顔開。
“剁手黨”們僅用6分58秒就讓天貓雙11的交易額破100億元，2016年天貓雙11最終交易額突破1207億元。
零點9分39秒，螞蟻金服CEO井賢棟宣布，2016年雙11誕生了支付峰值的世界新紀錄——12萬筆/秒，是2015年的1.4倍。
令人驚訝的是，如此龐大的交易量，系統不僅沒出現大面積崩潰，而且還很穩。用當年也是現在OceanBase的DBA孔德生（花名沈煉）的話來說，“曲線 ‘絲般順滑’，過程 ‘雲淡風輕’ 。”
2016年的雙11，OceanBase 1.0版本承擔了會員，交易，支付，紅包，國際交易，花呗支付，賬務前置，花呗賬務，賬務明細，會計，計費等系統的流量，支撐起了2016年12萬筆/秒的支付峰值。
OceanBase 1.0版本當時還是一個剛剛釋出不久的資料庫，從穩定性到性能幾乎與業務改造同步，可想而之對于當年的DBA同學，業務同學和OceanBase團隊來說是多麼巨大的挑戰。
而事實上，為了這個結果OceanBase團隊已經踏踏實實積澱了2年時間。從2014年到2016年，整整兩年的時間，整個團隊中的40多個人，全部投在OceanBase 1.0版本的開發上。整整兩年，這40多個人隻做了這麼一件事。
2017年
2017年11月11日淩晨，天貓雙11全球狂歡節剛開場5分22秒，新的支付峰值誕生：25.6萬筆/秒，比去年增長超1.1倍，再次重新整理全球紀錄。同時誕生的還有資料庫處理峰值，4200萬次/秒。
2017年也是支付寶首次公布資料庫處理峰值。4200萬次/秒的意思是，在支付峰值産生的那一秒裡，OceanBase平穩處理了4200萬次請求數，這也再次直接應證了中國自主研發的資料庫OceanBase已經躍升至全球資料庫的第一梯隊。
胡喜（花名阿玺，螞蟻金服集團副CTO、副總裁、首席架構師）介紹道，支付寶之是以在2017年首次公布“資料庫處理峰值”，是因為2017年的雙11，支付寶首次把包括賬務庫在内的所有核心資料鍊，全部搬到了OceanBase上。
“對于使用者來說，一筆支付就是一筆支付，對于資料庫來說，一筆支付則是數個處理請求的集合。”胡喜介紹，使用者進行支付時，錢可能從借記卡轉出，從花呗借出、還有10塊錢由優惠券出、分期付款……這些都是一個個獨立的處理請求，需要資料庫進行處理。在支付高峰，能否支撐得住海量級的處理并發量，對OceanBase來說是一個巨大的考驗，而此次4200萬次/秒的處理峰值充分說明，OceanBase再一次經受住了考驗。
2017年的雙11，OceanBase還有一個技術突破，是實作了“離線上混合部署”。它最核心的優勢是，能夠在雙11支付峰值來臨前，借調“離線機房”的閑置計算資源，并在峰值回落後再“還”回去。憑借這一技術創新，為2017年的雙11支付保障節省了2000多台伺服器。
2018年
2018年的雙11，仿佛真實的還在眼前。天貓雙11最終以2135億元創紀錄成交額收官，支付寶系統在這場“商業奧運會”中再次經受住了考驗。
胡喜透露，整體系統穩定、順滑地度過剛剛過去的這24小時，離不開核心技術的全面開放，這其中當然包括了螞蟻金服分布式資料庫OceanBase。
胡喜強調，支付寶已經将支撐雙11自主研發的核心技術100%開放出來，包括三地五中心多活架構 、分布式資料庫OceanBase、分布式架構SOFAStack、生物識别平台ZOLOZ、螞蟻區塊鍊 、智能風控引擎AlphaRisk等。
OceanBase 2.0版本就全面支撐了2018年雙11支付寶的核心鍊路。該版本性能比去年提升了50%，這樣交易不用臨時擴容，真正實作了“零成本”支撐大促。
OceanBase 2.0版本的設計可支撐百萬支付峰值甚至無上限。此外，在完全相容MySQL後，OceanBase 2.0版本加強了對Oracle資料庫的相容。OceanBase在成本效益方面更是精雕細琢，使得在OLTP場景的實際應用中，OceanBase 2.0版本相對于1.4版本，性能提升了50%以上，存儲下降30%。
築夢師？信仰者？
寫到這裡，突然想起《盜夢空間》裡的一句話：
一個簡單的念頭可以創造一座城市，也可以改變整個世界。
我在想要怎麼定義這群人，可以稱呼他們為築夢師，将所有最美好的最複雜的理想世界通過自己的“念頭”築造成現實。
倒不如說他們是自己技術理想的信仰者，即便在OceanBase即将解散的那些年，陽振坤還是會堅定如一的說，「OceanBase以後是要取代IOE的」。
這種自信源自于對一件事極緻的、不摻一絲懷疑的信念。
即便是最艱難的時刻，這種信仰還是紮紮實實的刻在OB人的心上，因為他們相信：先活下來，隻要不離場，就還有希望。
當然這句話還有下半句——隻要有希望，就總有機會實作。