如何提升你的能力？給年輕程式員的幾條建議

　　一轉眼工作已有8年，前兩天公司一位初入職場的同僚希望我給一些建議與經驗。我覺得這個話題很有價值，這裡以個人的想法與經曆寫成此文，希望給年輕的開發者們一些啟發。

　　我工作過的公司有4家，NVIDIA, Google, Slide和Glow。其中兩家是知名的大公司，Slide我是D輪過後加入的，那時約150人。Glow則是從它第一天創立，一直走到現在。個人的工作也從Developer，Tech Lead，Engineering Manager到CTO。這些經曆使我對程式員的個人發展之路有比較全面的看法。

　　如果你問一個年輕的前端開發人員，你在今後的3年内如何提升自己的能力？他可能會說“我現在對Web前端比較熟悉，但我想深入了解AngularJS，另外React現在發展的很快我也想看一下。之後，我會花時間去學習iOS和Android開發。”看上去不錯，但缺乏系統性的目标。或者說，他制定了學什麼，但對為什麼要學這些并沒有仔細的思考。

　　在技術領域，有太多的東西會迅速的過時，如何利用有限時間，最大化你的長期收益？這裡我可以給出幾條建議。

　　打造你的工具箱

　　工欲善其事，必先利其器。每個開發者都應該有一把自己的瑞士軍刀，在将來漫長的職業生涯中，這些工具可以為你省下寶貴的時間，并幫助你更好的組織個人知識庫。舉兩個例子：

• 一套高效的開發環境
• 一個資訊采集器和一本筆記本

　　高效的開發環境

　　我們可以從編緝器談起，這裡有IDE vs Text Editor，有Vim vs Emacs，有Sublime vs Atom，那該如何選擇呢？在做選擇之前，我們先想想自己的目标。我們希望這是一個長期的投資，這款編緝器能被長期使用，在這個過程不斷的打磨，使其能完全适合自己的習慣，最大化編緝效率。如果程式員是俠客，編緝器則是他手中的劍。

　　雖然我是Vim的重度使用者，但我覺得當年選擇Vim時有欠考慮。如果讓我重選一次，我的第一選擇會是Emacs，第二選擇會是Atom。Emacs已存在30年，社群仍然活躍，其可擴充性在編緝器中無人能出其右。Emacs的腳本語言elisp又是lisp的一種dialect，我覺得對lisp的學習可以提升程式員對程式設計核心思想的了解。另一個加分點是Emacs由于其本身的高門檻及lisp特質，吸引了大批高質素的程式員，其社群可謂藏龍卧虎，更誕生了像Org-mode這樣神級的插件。反觀Vim，Vim的精髓在于Mode editing，這是值得學習的，可以極大提高文本編緝的效率。

　　但當你熟悉了這一理念後，我覺得可以轉投其他編緝器，因為Vim的架構與Vimscript限制了其擴充性。Emacs通過Evil插件非常完整的支援了Mode editing，其他主流的編輯器也有類似插件，是以你一旦掌握了這個理念，在别的編輯器中也可以發揮作用。可能有人會說沒有一個Vim emulator能做到Vim 100%的功能，但重點不在于某條指令是否被移植，而是mode editing思想的精髓能否被移植，我覺得答案是肯定的。

　　再看Atom vs Sublime，Atom的可擴充性非常好，它的大部分核心功能也是以插件的方式實作，這點與Emacs有異曲同工之妙。并且其開源的特性，使我相信它有比Sublime更持久的生命力。

　　關于IDE，我的看法是，我不排斥IDE，但每個IDE都是為了某個特定的任務或是程式設計語言服務的。做為一個有追求的程式員，可以用IDE，但依然需要精通一個強大的通用編緝器。

　　類似編緝器，高效的開發環境還包括Shell，Launcher，視窗管理器，文檔閱讀器等等。其中有一部分隻需要你化很少的時間就可以完成配置，它們的投資回報率是非常高。

　　資訊采集器和筆記本

　　前者是用來收集别人産生的資訊，後者則是收集自己産生的資訊。前者一個簡單的例子就是浏覽器的Bookmark。你需要能随時将一組有用的資訊歸檔，并在未來的某個時刻快速找到它。後者最直覺的例子則是Mac OS或是iOS自帶的筆記本，這裡的目的是能随時随地記錄你自己的想法。從本質上講，就是你需要有一套好用的工具來做你的知識庫管理（Knowledge management），也可以說是你知識和思想的外部備份。我個人現在是用Evernote同時來做資訊采集與筆記的。如果有一個好的流程，你也完全可以用兩個工具來分别把這兩件事做好。但我建議你花足夠多的時間來思考如何組織你的個人知識庫。

　　以上隻是兩個典型的例子，你需要做的是發現那些你要長期從事的任務（往往不随技術而改變，也不随公司而改變），将完成這些任務所需的工具調整至最優。再舉一個例子，我會留意身邊的程式員所用的鍵盤。隻有少部分的程式員會買高端的靜電容鍵盤，比如HHKB。而在我看來，這明顯是一筆很劃得來的投資，程式員在工作的大部分時間裡都需要和鍵盤打交道，一個舒适的打字型驗是非常有收益的，更何況這類高品質的鍵盤都非常的耐用。

　　開闊你的視野，建構你的技術體系

　　首先你要給自己設定一個目标，就如同一個公司會設定它的Vision。

• 目标要夠大，這樣你才能看到更多的風景。
• 目标應該設定在解決哪一類問題，而不是精通哪一類技術。技術隻是手段，不是目的。

　　例如，“我要成為iOS developer中的達人”這個目标，就遠不如“我要成為前端應用開發的專家”來得有意義。前者學到深處你可能會去鑽研iOS framework裡各種奇技淫巧，而後者你會開始關注視覺與互動設計，研究各平台間的差異與共同趨勢。顯然，後者更有助于你的個人發展。

　　不過即便有了明确的目标，選擇哪一類技術學習，如何學習，在資訊過載的今天依然是一個難題。常有的觀點是應該學習最新的技術，因為老的已經過時，而反對的觀點則是新技術還不成熟。我個人的觀點是，當初入一個領域時，選擇主流技術架構；當你有一定經驗後，選擇技術時更應該關注背後的推動者，我相信優秀的人和團隊總能打造優秀的産品，無論是商業公司還是開源社群。不必太在意技術的新舊，因為可能很快都會成為過去時。你真正要學習的是技術背後的思想。

　　有不少語言與開源項目會寫它的Coding philosophy，這是很意思的，你可以從它們的源代碼中去驗證這些程式設計理念。以Python為例，如果你執行

import this

就會看到它的理念，再如Python中一個著名的開源庫Celery，在它的文檔有專門一節講述它的

程式設計理念

。它們對你的影響會比這些技術本身來得更深遠，這是我給初學者們的一個忠告。同理，我非常推薦讀一些優秀開源庫或是語言的源代碼，例如Python的标準庫絕大部分都是用Python實作的，而且可讀性非常好。如果學習一門技術僅僅停留在用的層面上，你就還沒有完全吸取其中的精華，而且學習的收益會随着技術的過時而消失。

　　我的另一個學習原則是，在選擇學習一門新技術時，最大化它與你現有知識庫的差異性。讀起來可能有拗口，例如你會Django，接下去你應該去學習Ruby on Rails還是NodeJS? 依據這個原則，你應該學NodeJS，因為它的異步IO模型在理念上與Django的同步模型差異很大，而RoR則與Django更多相似之處。但更好的選擇是不要去學另一個Web framework，去學習ZeroMQ或是Redis，這兩者對于Web development也非常有幫助，這樣就做到了最大化差異。從建構一個程式員的技術理念角度，我會推薦每一個程式至少去了解Lisp或是一門Functional programming language，不管你是否會在可見的未來用到，它們能讓你從一個不同的角度看待程式設計。

　　最後我建議每個程式員都應該經營一款自己的産品，它可以是一款app，一個網站或是一個開源軟體。除非你是一個創業公司的早期員工，不然你可能沒有機會将所有學到的技術或是理念都付之實踐，有很多人想成為全棧工程師，最快的捷徑就是打造一款自己的産品。任何一個設計師都會精心打造自己的Portfolio，但大部分程式員卻不會。

　　當評估一個程式員的Coding能力時，我會去看他的Github上是否有出彩的項目，可惜國内絕大部分程式員的Github空空如也，或者隻有一些非常簡單的程式。我建議大家好好經營自己Github上的項目，這不但可以提高你的聲譽，對你将來的求職也非常有幫助。當你報怨求職面試時又被問到各種無厘頭的程式題時，有沒有想過面試官也很無奈，因為他沒有任何其他方法得知你的Coding能力究竟如何。如果每一個程式員都有自己的作品，我想程式員的面試會簡單許多。

　　重視溝通能力的培養

　　當被問到“你學得Junior Developer和Senior Developer最大的差别是什麼”時，我最自然的反應是溝通與文檔。溝通包括程式員團隊内部的溝通，與其他團隊的溝通，與Manager的溝通等等。我不認為自己有能力把這些問題非常概括地說清楚，不過我可以給一條建議，那就是先學會和你的Manager溝通，讓他來教你其餘的部分。許多公司都會設定Manager與組員的1:1，一個有效率的1:1應該大部分時間有組員來主導。這需要你在1:1之前花足夠多的時間來考慮要問的問題，并且最好提前1天發給Manager，讓他有機會思考答案。許多人對此不太重視，或者隻問非常具體的問題而不是一些開放性問題，這樣你很難在你的Manager身上學到東西。如果你漸漸懂得如何利用1:1的時間，它很會成為你在工作中機關時間投資回報率最高的活動。

　　累積你的人脈

　　每個人都明白人脈的重要性，但實際做起來卻不容易。參加一些線下的會議或是活動，可能是最直接的擴充人脈的方式之一。可惜大部分人似乎隻是去聽了一場技術講座就回家了。當然，這和不少活動的時間安排也有關系，講座時間排得太滿，茶歇時間短，加上有時嘉賓遲到或是沒控制好時間，幹脆就把茶歇取消了。而實際上，結識一兩個同道中人遠比聽技術講座有價值。下次去參加這類會議，不妨給你自己設個目标，比如至少加兩個同行的微信。之後維系你的人脈可能需要花更多的時間，下了班或是周末找你的朋友們喝個咖啡吧！

　　另外我覺得每個人都需要一個職場導師，他可以是你第一份工作的導師或是Manager，也可以是你認識的其他前輩。你們需要維系一個非常長期的關系，不止于一家公司，最好貫穿你的整個職業生涯。每當你遇到疑惑時，都可以詢求他的建議，我覺得這将是你最寶貴的一筆人脈财富。

　　尋找發揮你才華的平台

　　最後也是最重要的一步，找到适合你的公司。做為求職者評估一家公司可以看三個方面：

• 公司的發展前景（大公司的話，看所在部門的發展前景）
• 你将要加入的團隊
• 薪資福利

　　是以在面試一家公司的時候，你要意識到面試是雙向的，公司在面試你的同時，你也在面試這家公司。面試前你應該對這家公司做足功課，準備好一些有品質的問題，比如指出産品中的問題，詢問開發流程或是如何做績效評估。到時你也可以檢驗一下你的面試官是否合格。

　　每次選擇公司對以上三個方面都應兼顧，但在職業生涯的不同階段，側重點不同。比如，在剛剛工作時，加入一個優秀的團隊最為重要，他們可以教會你很多東西，提升你的能力。工作5年之後，你需要一個平台施展你的才華，展現個人價值，公司發展前景的重要性迅速提升。當你做出一番成績，證明了自己的價值之後，逐漸進入收獲期，就有了與公司要價的資格。另一方面，團隊實力對公司的前景也有很大的影響。

　　對一個剛畢業，初入職場的同學，一個近幾年被問了無數次的問題“我的第一份工作是去創業公司還是大公司？”我的回答仍舊是“加入一個優秀的團隊最為重要”。一些知名的大公司，團隊的素質是有一定保證，但創業公司則不然，團隊素質參差不齊，是以如我前面所說你需要面試這個團隊，做出自己的判斷。不過除了團隊因素之外，我想提一下畢業生去創業公司的幾個好處。

　　首先，在剛畢業的一段時間内，經濟壓力小，是最自由最能承受風險的時期，而這段時間往往不長，是以應把握好這個去創業公司的黃金時段。其次，所有的學生進入大公司後，都會擔任初級職位，某種程度上來講是學校學習的延續，規範有條理，但缺乏獨立性和創新性，而這正是中國大部分學生所欠缺的。這方面的能力在一家創業公司可以得到快速鍛煉，而在大公司可能要等升到中級職位後才有這方面的機會。個人觀點，僅供參考。

　　小結

　　我覺得步入職場的前3年對今後的發展尤其重要，希望此文能對年輕的程式員們有所幫助。

來自：http://tech.glowing.com/cn/advices-to-junior-developers/