即将結束的2021年，房地産行業充滿了動蕩和挑戰，有人危機重重，有人逆勢上行，灰暗時刻，誰是行業裡的一道光？
昆明公園1903作為雲南首個藝術商業綜合體，“文化+旅遊+商業”的體驗式消費，首次打破了傳統商業位于一個固定建築中的概念，公園式的開放場景體驗重新整理了昆明人對傳統商業的認知，把公園、購物、特色街區相結合，可謂是昆明的商業進階史上的一大步邁進。2021年度人物專訪，對話城市領軍人物。
本期，搜狐焦點對話公園1903開發商冠江集團總裁陳鴻霖先生，直面行業發展困境，窺探行業未來走勢。
冠江集團總裁陳鴻霖先生
搜狐焦點網：冠江集團打造的公園1903一直是昆明的地标建築，從商業品牌到項目口碑，一直都有着較高的知名度，請問您後期将如何持續提高品牌的認知度？
陳鴻霖：兩個方面，首先是廣度，未來我們會在其他項目沿用1903這個品牌，以及開發其他系列的産品覆寫更多地方。其次是深度，我們一直在思考如何招商，去提升這個商業體的吸引力；如何把客戶服務的更好，讓1903這個品牌更深入人心。
搜狐焦點網：6月中旬，冠江集團與仁澤地産商業合作簽約，旨在為1903商圈擴容。昆明商業一直以來存在“本土強、外來弱”的特點，請問您如何看待外來商業“水土不服”的情況？作為昆明比較熱門的商業體，1903擴容後，将會為昆明商業帶來怎樣的影響？冠江集團是否擁有不為人知的“王牌”，擴容後可以再次複制公園1903的成功？
陳鴻霖：我認為的“弱”是指昆明市場容量級别與外來商業的需求定位不比對，昆明的整體經濟水準還不夠強，而外來商業是适合有一定量級的城市，是以不适合在昆明做簡單的複制，而昆明也需提高自身的經濟水準。
評判一個商業體的标準不能隻看人流量，我認為人多的時候不一定是好事。
昆明作為一個人口淨流入城市、省會城市、中國面向南亞和東南亞的一個視窗，具有非常重要的戰略地位，潛力很大，需要更加國際化的商業。我們隻是一個本土知名品牌，在國内、國際還是缺乏一定的知名度。目前，我們有在跟其他比較有實力的外來商業洽談合作，希望能在一定程度上提升昆明商業的國際化水準。
公園1903 實景圖
不管是規模上還是品質上，未來1903一定會越來越好，這個承諾我們是敢給的。相比一些全國性的知名品牌來講，我們最大的“王牌”在于我們有情懷，很多高周轉的企業完成項目開發就走了，但是我們走不了，昆明是我們投資未來最重要的一個城市，我們希望讓這個昆明這個城市變得更好。
搜狐焦點網：在很多人看來，一個商業體成功與否最直接的表現就是人流量，為什麼您認為人多的時候不一定是好事呢？
陳鴻霖：一個商業的成功與否與地段有很大關系，一個區域的人口本身就會帶來一定的消費需求，但我們要看到除了地段賦予的優勢以外，我們做到了什麼程度。
在我看來，1903還有很多進步空間，比如夜間經濟有所缺失，比如奧萊的吸引力比較局限于滇池路、度假區等區域，我們還有更大的這個市場空間可以去争取，如果我們現在就自滿的話，不出五年就會被市場淘汰。
搜狐焦點網：回到現在大家比較關注的一個問題，2020年，昆明派拉蒙主題公園規劃曝光，根據公示檔案，建成後将成為繼上海迪士尼、北京環球影城之後中國第三個國際頂級影視IP樂園。冠江集團作為占股比例49%的股權方，是基于什麼樣的考量，要打造這個世界級的樂園？
陳鴻霖：其實就是剛剛說到的我們想讓這個城市變得更好，昆明作為旅遊大省雲南的省會城市，遊客量很大，但隻是作為其他熱門城市的中轉站，沒有真正把人留下來。但是本土化、民族化的東西，昆明已經很多了，缺乏的是國際化的東西，派拉蒙的影視規模排名世界前列，我們認為應該把這樣的資源引入到昆明。
搜狐焦點網：雲南目前已建成的主題樂園已有不少，但其實規模和吸引力都不算大，您認為派拉蒙的落地是否會為雲南帶來期盼已久的“樂園效應”？
陳鴻霖：昆明确實遊樂場很多，但是高度不夠，沒有真正國際化的樂園，連本地人都不願意去，何況對外來人口的吸引。我們選擇派拉蒙，正是因為他的IP具有強大的吸引效力。
搜狐焦點網：有人說2021年是房地産的灰暗時刻，衆多大型房企相繼暴雷，請問您怎麼看待當下行業遇到的困難？您覺得行業環境何時能夠好轉？房企應當從這次行業危機中吸取哪些經驗教訓？
陳鴻霖：我們國家的房地産行業原本是一個高速運轉、高度競争的賽道，而高周轉對整個行業來講，會失去一定的理智和耐心，也就很難保證品質，當下的行業正處于調整期，朝着越來越健康的方向發展。
我認為未來地産開發會越來越難，越來越需要高度的資源整合能力，當然房企也會更加警醒和理智，放慢節奏去思考市場到底缺什麼。站到行業角度上來看，衣食住行永遠是人最基本的需求，把人們的居住需求，當做事業去研究，是對社會的福報，自然不會被淘汰。其次，回歸到最理智的、最本質的消費需求來看，品質是最重要的。
搜狐焦點網：随着房地産開發增速放緩，競争日趨激烈，利潤越來越薄，對房企要求卻越來越高。今年來，企業相繼暴雷，其帶來的不僅僅是對單個房企的影響，在很長一段時間内，都會存在“人心惶惶”的後遺症。冠江集團明年或者未來更長的時間内，會采取怎樣的發展政策？除了1903、派拉蒙之外，那麼還有其他項目的落地嗎？是否可以透露新項目的情況？
陳鴻霖：我們會堅定品質這條路走下去，并且會從現在的1.0版本，疊代更新到2.0版本、3.0版本。現在這個時代做房地産開發的叫做開發商，是一錘子買賣。我們正在步入到下一個時代，即發展商，發展商做的是長遠發展的産業，并且會沉澱下來一些東西。
其實我們一直在學習這個模式，從1903就看的出來，一個好的資産産生的是長效的收益，一個用心打造的精品，可以在這個項目上“玩”一輩子。
其他項目正在洽談，具體的規劃暫時不公布，我們希望不鳴則已，一鳴驚人。但可以透露大概的方位，是昆明的優質地段，因為今年事實表明，在樓市下行期，項目地段越好，影響越小。
搜狐焦點網：就現在的昆明樓市來說，很多人都在關注新項目的落地，但冠江集團考慮的是如何長久的營運一個項目，請問冠江集團心目中的1.0、2.0、3.0版本是什麼樣的？
陳鴻霖：大家都在講一二級關聯，但我們要做的是一二三級關聯，第三級就是完成住宅開發以後的産業營運。簡單來說，我們要把普通老百姓的衣食住行各個方面貫穿來做，不隻是做一個商業，而是參與到很多産業的經營中去，并整合産業資源優化項目配置，實作産業價值最大化、企業受益最大化，以及片區房價最大化。
搜狐焦點網：那麼對于冠江集團來說，您認為當下更重要的是什麼？
陳鴻霖：最重要還是要回歸品質吧，我們會堅定地走精品路線，永續發展的路線，把品質這條路堅定的走下去，因為流水不争先，争得是滔滔不絕，我認為我們的理念也很符合未來的市場。