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"軟體随想錄" 讀書筆記人員管理:設計的作用管理大型項目程式設計建議開辦軟體公司飙高音經營軟體公司建立優質客戶服務釋出軟體軟體定價

人員管理:

三種方法: 軍事化管理方法, 經濟利益驅動法, 認同法.

軍事化管理方法不行.

經濟利益驅動法也不行.

認同法, 其中一條建議是一起幹活的人一起吃飯. 但這種做法比較困難.

設計的作用

寸土必争, 不放過任何注意細節, 做微小的改進.

大構想的陷阱.

别給使用者太多選擇.

易用性是不夠的.

管理大型項目

想掙錢就别怕髒. 做麻煩事.

程式設計建議

循證式日程規劃: 分解時間, 追蹤時間的用途, 對未來的情況進行模拟, 積極管理你的項目(劃分優先級), 範圍漸變....

開辦軟體公司

軟體個體戶.

joel的三點意見:

1.如果說不清軟體解決了什麼棘手的問題, 就不要去開軟體公司. 它解決了什麼問題?誰需要這個軟體?為什麼它能夠解決這個問題?誰願意付錢讓這個問題得到解決.

2.不要獨自一人辦公司. 至少要能說服一個朋友認為這個可行.

3.一開始不要抱太高期望.

飙高音

最好的工作條件--最好的程式員--最好的軟體--利潤

經營軟體公司

良好的辦公環境: 個人辦公室, 許多電源插口, 各種轉接線, 可以用來結對程式設計, 顯示器不能靠牆, 辦公室應該是一個窩, 能夠愉快度過時間.

對你最重要最關鍵的部分, 一定要使用原始的工具.

代碼重構以下規則:

1.不添加任何新功能

2.無論何時送出代碼, 都必須保證能完善的運作.

3.所要做的隻是一些合乎邏輯的變換, 幾乎都是機械性的, 而且能夠立刻确定不會改變代碼行為.

建立優質客戶服務

每件事都有兩種做法, 例如: "建議吹掉插頭上的灰塵".

讓客戶迷上你.

承受責備: "啊, 這是我的錯"

學會說軟話:"對不起, 這是我的錯, " "對不起, 我不能收你的錢, 這一頓飯算我們的", "真是糟糕, 請告訴我事情是怎麼發生的, 我要確定不會再有類似事件"

學會做木偶

貪婪讓你一無所獲.

釋出軟體

确定釋出日期, 列出軟體功能, 按照優先順序排序, 落後程序時, 砍掉優先級低的功能.

三種釋出方法: 1.經常釋出稍作改進的版本(小型項目), 2每12-18個月一次, 3.3-5年一次.

軟體定價

沉沒成本, 邊際成本, 消費者剩餘, 市場分割.

如果嘗試市場分割, 那麼對特定使用者打折扣, 可能比要求一些使用者付出額外費用更好.

市場分割長期看來也不好.

淨現值NPV最大化

三種方式:

1 免費

2.廉價 100 - 8000元, 公司采購多少錢不需要上司審批.

3. 高價. 十幾萬以上吧.

人們總相信物有所值, 便宜沒好貨

下面是我的關于ASP.NET Core Web API相關技術的公衆号--草根專欄:

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