團建是什麼鬼？

2012年我入職TCL，在TCL我體會到了團隊建設的文化，也正是經曆了那段職場，我明白了很多「可意味不可言傳」。那時候我們經常五十成群出去吃飯、喝酒、唱歌；上學那會我很不喜歡團隊活動，特别是室内的活動，總感覺很奇怪，越是人多越覺得緊張。

那時候，我跟小徐和王總關系很好，跟小徐好的原因是小徐也喜歡籃球，跟王總好的原因是王總是我大學上鋪，一般情況下，公司的活動我們是一起參加，當别人在嘶吼麥克風的時候，我們三個窩在角落裡面看手機，你說KTV吧，一個包廂20來個人，如果不是特别熟悉的，當着别人的面唱歌，總覺得有點怪怪的。不過後面慢慢喜歡聽大家唱歌，特别是我們上司的那首「Andy」，每次到高潮的地方，總覺得歌裡面描述的就是自己。以緻于我後來反複練習這首歌，讓它變成了我的主題曲。

後來，我慢慢習慣了這樣的場合，排斥感慢慢減少了，原因是大家在一起玩久後熟悉了，沒有了之前的陌生感，聊的話題也多了。還有就是喝了一點小酒，酒氣上來之後，就覺得自己的臉不是臉了，唱得難聽也覺得沒什麼大不了的，畢竟大家不知道我是喝酒臉紅還是緊張臉紅。

TCL的團建相對我後面遇到的幾個公司都要好，我當時一直想不明白為啥周末老大總是要約我們出去，他們都不休息的嗎？而且還親自開車帶我們，吃飯的也是帶我們去吃好吃的。後面知道公司還專門設立了員工關系這樣的崗位，就是專門處理員工關系的，平時噓寒問暖，過節過年發祝福的那種。

----談到團建這個事情

----說下為啥公司要搞團建

團建這個事情太重要了，别看一個士兵的作用，如果一個士兵有了負能量，傳染給另一個士兵，另一個士兵又傳給另一個。這樣下去之後，整個團隊都會傳播負能量，等到要打架的時候，大家彼此都有芥蒂，怎麼能把架打好。

唐末的五代十國裡有個皇帝，叫做柴榮，他剛繼位時，第一次帶兵去打仗，那不是一般的戰争，因為很年輕，手裡沒有自己的班底，很多大臣和諸侯都不服他，剛登基沒幾天，就有一個諸侯要造反。柴榮要平息這次事件，他不僅要消滅外部的敵人，還要消滅内部的敵人。對他而言，這場戰争就是生死戰，輸了，自己的隊友就會倒戈變成敵人。可笑的是，那場戰鬥還沒有打完，正和敵軍打的不可開交，有一部分士兵竟然投降了，戰場上就向自己的敵人倒戈。

----題外話

柴榮是一個非常勇敢并且有謀略的帝王，他的英勇大過他的謀略，我非常喜歡他，正是有了柴榮，才有了趙匡胤，才有了宋朝幾百年的和平。趙匡胤也是在柴榮的基礎上，學習他的優點，制定了有效的治國方針。

如果你是上司，你一定要會考慮團隊建設這個問題，要不然可能出現的情況就是，今天有人跟你提離職，明天又有人跟你提離職，你每天要花費很多事情在招聘和面試上，而不是在做事情的本身。

人心這個東西，非常奇妙，假設你有一個朋友叫小明，小明每天都陪你上學，然後每個月還固定給你10塊零花錢，然後又有一個人，叫小花，小花也每天陪你上學，每個月也固定給你10塊錢零花錢，而且，小花每天還給你講一個笑話。突然有一天，小花跟你說「小蘭，你能不能明天隻陪我一個人上學，不要陪小明上學了」。

----我們要不要參加團建

----如果你是有家庭的，建議積極參加公司的團建活動。

卧槽，我特别說到了有家庭的，可能會被嘲諷，不過有家庭的人情況确實不同，有家庭的人需要承受家庭的負擔，如果突然沒了工作，對自己的職業和家庭來說都是都是不小的打擊。

----如果你是剛入職場的，也建議你參加公司的團建

跟上面的說法不沖突哈，剛入職場的，應該多和外界多溝通，盡快确定自己的職業方向，然後朝着這個方向去努力。如果你工作後發現自己不喜歡做研發，那可以去了解項目管理的工作，去了解産品經理的工作，去了解售後服務的工作，參加團建都可以拓展自己的視野，讓自己的職業規劃盡快成型。

我記得，2012年在TCL，當時我們班的同學經常來TCL找我打球「相當于我們内部團建」，打球後我送他們去坐車，從TCL國際E城到同樂村有一段不長不短的路程。有一次跟一個同學談到職業方向，他那個時候就非常看好安卓開發的前景，然後我說我還是喜歡做嵌入式，做Linux，做底層。現在我們都還在自己各自領域發揮着自己的作用「苦逼的加班寫代碼」，時間不長不短，剛好8年。

回想一下，如果當時我能夠擷取資訊早點去買比特币，當時我們公司就有人用電腦挖礦，有一個同僚還邀請我跟他一起搞，我覺得沒什麼用，我問他為啥看好這個，他巴拉巴拉了一堆，我就說，那你看好的話直接買幾個存起來不就好了，還自己挖幹嘛，然後他又自己巴拉巴拉了一堆。當時還了解了公衆号，公衆号是微信從12年開始的，我同僚用我的微信号來申請公衆号，我的号也就是從那個時候開始的，如果當時多深入研究下，可能現在就不是這個樣子了。

「上面這些跟團建有關系的是，多跟人交流，更容易判斷一個東西的價值」

「你在A豬肉攤買肉，老闆說30塊一斤，你在B豬肉攤買肉，老闆說40塊一斤，然後你又繼續問，等你問了10家豬肉攤後，要是你還選不出在哪個攤買肉，那估計家裡的黃花菜都要涼了」

----無意義的團建有什麼意思？

團建這個東西，真不是誰來搞就可以的，比如加了五天班然後周六組織去梧桐山或者是去穿越個東西沖之類的。

---隻能用三個字來形容 -「不專業」

回想起我們一次團建活動，我們有一段時間加班比較多，估計上司看到我們比較辛苦，然後就帶我們去泡溫泉，到了目的地随便組隊玩，想怎麼玩就怎麼玩，也沒有固定的節目，這種沒有限制的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團建活動，是值得點贊的。

還有一次，剛入職教育訓練不久，沒項目做，就是在賣場走走，售後走走，産線插插元件，這就不得了了，我們上司就帶我們去徒步15公裡，非常刺激，整個團建下來都快虛脫了，不過也是因為過程非常難受，現在還對當時的情景曆曆在目。

----團建後離職

團建過後就提離職，那肯定是沒有團到員工的心裡去，如果有很多人離職，那可能團建根本就不應該進行，工作很累了，讓大家在家裡休息兩天那也是很香的說。

還有可能就是團建前員工就已經找到下家，團建隻是想放松下，順便享受下公司的福利，跟同僚們在愉快的氛圍中分手道别，畢竟團建這個東西，隻能說是景上添花，跟漲個幾千塊，一萬塊工資相比還是少點誘惑的。