職業保持年輕感

公司應該重視什麼樣的員工？優秀人才有沒有什麼共同的特質可供識别？

我過去10年面試過小2000個年輕人。10年過去，有的人依然保持很好的特質，就是“Stay young”，這種人基本沒有到天花闆。

如果要總結他們相同的特質，我認為有五個特質：

能夠主動學習新事物、新知識和新技能。說一個負例，我有個前同僚，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多，但對網上的新技術、新工具都不去了解。

是以他非常依賴别人。當他想要實作一個功能，他就需要有人幫他做後半部分，因為他自己隻能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、後端、算法都去掌握、至少有所了解的話，那麼很多調試分析，自己一個人就可以做。

比方說頭條最開始時，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數。很多人覺得，你這家小公司怎麼可能做得到呢？大公司才能做得好。是以他就不敢努力去嘗試。隻有樂觀的人會相信，會願意去嘗試。

其實我加入酷訊時也是這樣，那家公司當時想做下一代搜尋引擎（最後也沒有做成，隻做了旅遊的垂直搜尋）。

我不知道其他人怎麼想的，我自己覺得很興奮。我确實沒有把握，也不知道怎麼做，但當時就去學，就去看所有這些相關東西。我覺得最後也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助——隻要你對事情的不确定性保持樂觀，你會更願意去嘗試。

我見到很多大學期間的同學、一起共事的同僚中，有很多非常不錯的人才，技術、成績都比我好。但10年過去，很多人沒有達到我的預期：我覺得他應該能做得很好，但他卻沒有做到。

很多人畢業後，目标設定就不高了。我回顧了一下，發現有同僚加入銀行IT部門：有的是畢業後就加入，有的是工作一段時間後加入。為什麼我把這個跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因為他們很多人加入，是為了快點解決北京戶口，或者當時有些機構有分房補助，可以購買經濟适用房。

後來我就在想一個問題，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的話，其實不會為這些東西擔心。如果一個人一畢業，就把目标定在這些事。他的行為會發生變化，不願意冒風險。

不甘于平庸很重要。

我說不平庸，并不是專門指薪酬要很高或者技術很好，而是你對自己的标準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年後再看，肯定會非常不一樣。

我在這裡舉個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人，素質、技術都蠻不錯，也都挺有特點。我當時是他們的主管，發現他們在工作中deliver的情況始終不好。

他們覺得其他同僚比他們做得差，其實不是：他們确實可以算作在當時招的同僚裡面TOP 20%，但誤以為自己是TOP 1%。是以很多基礎一點的工作，比如要做一個調試工具，他就不願意做，或者需要跟同僚配合的工作，他就配合得不好。

本來都是資質非常好的人才，人非常聰明、動手能力也強，但沒有控制好自己的傲嬌情緒。我覺得這和“不甘于平庸”不沖突。“不甘于平庸”是你目标要設得很高，“不傲嬌”是你對現狀要踏實。

但也有我原來覺得不好的，卻超出我的預期。這裡我也舉個例子：當時我們有個做産品的同僚，也是應屆生招進來，當時大家都覺得他不算特别聰明，就讓他做一些比較輔助的工作，統計一下資料啊做一下使用者反彈啊之類。但現在，他已經是一個十億美金公司的副總裁。

後來我想想，他的特點就是肯去做，負責任，從來不推诿，隻要他有機會承擔的事情，他總盡可能地做好。每次也不算做得特别好，但我們總是給他回報。他去了那家公司後，從一個使用者量不到10萬的邊緣頻道負責起來，把這個頻道越做越好。由于這是一個邊緣頻道，沒有配備完整的團隊，是以他一個人承擔了很多職責，也得到了很多鍛煉。

選什麼專業、選什麼公司、選什麼職業、選什麼發展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇而左右。上面一些例子，也都涵蓋了這一點。

比如當時很多人願意去外企，不願意去新興的公司。06、07年，很多師弟、師妹問我職業選擇，我都建議他們去百度，不要去IBM、微軟。但實際上，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大、薪酬高一點。

雖然這個道理，大家都聽過很多遍。剛畢業時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。短期薪酬差别并不重要。 但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特别多。

（注：本文根據張一鳴演講整理而成）

♥ 作者：明志健緻遠

♠ 出處：http://www.cnblogs.com/study-everyday/

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