記者｜李惠琳 編輯｜夏崇
在珠海市的一個創意園區中，記者見到剛結束會議的周澤安。如很多計算機專業出身的創業者一樣，他衣着休閑、平易近人。但談起自家的産品，他總是滔滔不絕、眼裡放光。
周澤安曾先後任金山辦公引擎開發工程師、産品總監，2020年辭職創業，成立了必優科技。
這是一個智能寫作SDK（軟體開發工具包）服務平台，核心服務包括智能寫作、智能排版、智能圖文等。2021年11月，必優科技獲得“老東家”金山辦公的天使輪融資。
從行業角度而言，AI寫作不是新鮮事，媒體機構的資訊、消息類稿件寫作，已有AI的深度參與。
周澤安提到，2016年應該是智能寫作最熱鬧的時候，2017後行業關注度又降下來了。
必優科技CEO 周澤安
“大家對智能寫作的預期太高了，當時的技術水準無法支撐産品需求，導緻産品大多偏向于泛寫作，沒有戳到使用者痛點，使用者價值或者商業化價值都沒挖掘出來。”周澤安接受《21CBR》記者專訪時表示。
在他看來，現在技術發展已經能支撐特定場景的價值實作，行業開始趨于做場景化的切磋。
新變局下，行業新秀必優科技，将如何開辟自己的天地？
01
二次創業，履歷切入
必優科技是周澤安的第二次創業。2015年，他打造了一個PPT 動畫插件産品“口袋動畫”，2017年被金山收購後，他進入金山辦公，主導某智能文檔項目孵化和商業化。
正是在此期間，他發現了AI在内容創作上的商業價值。後來随着金山辦公上市、組織結構調整，周澤安被調至其他項目。原智能文檔項目未能繼續推進商業化疊代，讓他覺得有點可惜。
周澤安表示，智能寫作闆塊涵蓋5大領域，媒體資訊、财經報告、營銷文案、辦公寫作、人力資源，可稱之為“一級市場”，其國内市場規模已接近1700萬美金，這兩年還興起了短視訊腳本、劇本殺出稿等“二級市場”。
“AI寫作有價值，更有市場。我是技術出身，更希望能做一些前沿的技術驅動型産品。” 看好智能寫作巨大市場空間的周澤安，決定再次創業。
必優科技的團隊核心成員大多來自口袋動畫、WPS。為了節省資金，周澤安與團隊租了一個民房當辦公室，埋頭搞研發。
為了避免走過去的泛寫作“老路”，必優科技的思路是做“場景化智能寫作”：先搭建一個場景化生成算法模型，再切入具體場景中去驗證AI寫作能力。
履歷是必優科技選擇的第一個應用場景。
“履歷的内容核心在于能否代表求職者的能力，是否比對企業的要求。”在周澤安看來，履歷寫作對内容的要求較高，市場也相對成熟，有很大的商業化價值。
對于大多數來說，寫求職履歷的第一步是去找一個模版參考，然後填充自己的内容。對必優科技來說，第一步也需要從模闆做起。但不同的是，通過大量AI訓練，必優科技可以實時生成海量帶内容的模闆，成本也非常低。
今年3月，必優科技釋出了履歷模闆平台後，便着手AI線上編輯器的研發，3個月後，研發出了具有AI輔助寫作功能的履歷編輯器。今年9月，必優科技以“YOO履歷”品牌将該産品推向C端市場，目前已積累了第一批使用者。
周澤安介紹，針對某個意向崗位，使用者在寫履歷過程中，AI會根據企業關注的核心内容與資訊，引導使用者完成履歷内容。
基本資訊完成後，AI會再次提煉關鍵資訊，做内容潤色，比如将口語化内容轉化為職業化表達、專業術語表達，并增加量化名額等，進而提升履歷内容價值，幫助求職者更有效地投遞。
02
聚焦B端，按次收費
在必優科技内部，“YOO履歷”是用來驗證C端使用者和商業價值的産品，目前未做商業化推廣，周澤安對它的商業化預期也不高。
“針對C端，我希望讓使用者多用、用好，為使用者帶來産品便利外，還能通過使用者回報來了解如何更新算法，優化産品體驗，提升對B端的服務能力。”
他表示，必優科技定位為一個技術賦能企業，面向 B端企業客戶。目前，公司已向金山辦公、愛問辦公提供履歷相關的AI服務。
YOO履歷能夠實作AI輔寫，關鍵在于必優科技自研的底層智能寫作引擎——韋尼克架構（Wernicke Core Engine），其主要基于公司開發的深度學習模型WCCG（Wernicke Control Content Generate）生成。
在醫學中，韋尼克區指大腦中樞神經中掌管語言了解和表達的區域。必優科技以此為智能寫作引擎命名，希望AI表達的内容能符合場景、産生價值。
韋尼克架構由雙層應用漏鬥的架構組成，優勢在于具備高複制能力。目前，在履歷寫作之外，必有科技已将其應用場景拓展至公文寫作、人力資源、醫療科普、圖文排版等領域。
據介紹，必優科技建構履歷應用場景花了13個月的時間，但最近切入醫療科普場景時，時間縮短到了2周半。
周澤安認為，随着技術進一步成熟，甚至隻需幾個小時就能在某些場景生成一套應用。
在商業模式上，必優科技向企業按次付費，對于B端企業而言，單次的使用成本很低。
比如，市場采購一份履歷的成本大概是50-100元，采用必優科技的履歷生成技術後，生成一份原創的履歷模闆隻要1元左右。
做醫療科普知識也類似，按照傳統方式找專業醫師寫腳本内容，每條成本約6-10元。采用AI輔寫後，隻需找一個普通醫生做内容稽核，成本降低到1元／條。
效率也大幅提升，“以前10萬條的科普内容，醫生可能得寫兩個月，AI一夜之間就能生成出來。”周澤安舉例。
03
摸石過河，适者生存
周澤安強調，必優科技做智能寫作平台，不是想去替代人，而是幫助解決一些低質、重複性的工作，讓人們可以釋放創造力。
外界看來，必優科技的發展過程似乎順風順水，實際它也一度遭遇現實挑戰。
首先，是技術上。最開始研發智能寫作引擎時，周澤安和團隊并沒有參考對象，隻能不斷變換處理模式，摸着石頭過河，專研了一年才形成産品雛形。
當時，礙于人手不足、研發周期長，團隊面臨很大的沖突點：一方面想盡快通過産品快速驗證AI寫作價值，獲得使用者回報；另一方面技術需要時間沉澱，短時間内無法支撐産品預期，甚至使用者對AI的感覺很弱，難以量化價值。
比如，在制作履歷編輯器時，“最大的難點，是将大衆所認知的産品或功能進行AI化教育。履歷作為一個很普及的産品，大家提及它就是搜尋模闆資源。最開始我們一直試圖用文案強調是在智能生成，其實很多人感受不到。”
後來周澤安和團隊想到一個辦法：讓使用者參與功能決策。即在使用者寫作過程中刻意加入了更多讓他們決策的時機，包括通過各種步驟引導使用者下一步怎麼寫，以此強化AI的存在和作用。
其次，更大的壓力在于資金。AI的研發成本相對較大，前期的啟動資金有限，原本很早就确認的投資節點，卻因為相對複雜的交割流程，投資款遲遲無法到賬。
創業不易，獨辟蹊徑更難。期間，必優科技的資金鍊幾近斷裂，無奈中，周澤安以籌借朋友和銀行貸款方式才堅持了下來。如今，必優科技已經正式啟動商業化驗證，也有了新的客戶和方向。
對于未來的規劃，必優科技将繼續圍繞現有應用場景深入商業驗證，預計會花三年時間，實作五個“一級市場”場景的全覆寫，加速商業化探索。
周澤安說，必優科技的願景是成為中國最大的、面向企業級的智能寫作應用平台。目标很遠，市場很大，必優科技的路才剛剛開始。