從新年以來,幾乎很多時間都花在管理(工作安排),溝通上了,在具體技術上卻先有突破。在看《首席執行官》淩敏的一句話讓我印象很深:同樣德國生生産線,還有外國專家指導,為什麼我們生産産品品質總差那麼一點點呢?--我們缺少的就是品質意識。同樣在我們公司的一些軟體産品,從技術上講,沒有什麼高新技術,或多或少,總是出一問題,就差那麼一點點,可總不完美--差的還是品質意識(或卓越意識)。
甯缺勿濫,功能甯願少,但每一個功能都要完善,相應的文檔也一樣,出一樣像一樣。在這個基礎上也許談管理便有了基礎。
2月20開始做嵌入式組态,到6月30日出第一版,4個多月,有壓力,但充滿了自信。