SOA的開展

那麼，SOA到底該如何開展呢？

我個人認為，

1. 最重要的是Business Process的規劃和劃分，我們原來遇到一個很大的設計問題就是Service該如何劃分，Business Service，Foundataion Service，Common Application Service，剛開始這麼分，好像行，那麼分，也行，最終感覺就是怎麼分都行，有好像怎麼分都不行，總是不是出現這樣的問題就是那樣的問題，Domain Driven固然是好，但是沒有專家級的業務知識，想劃分出一個好的Service真的是很難。

2. ESB需要一個完善的Framework支援，Business Process需要一個高效，準确的Work Flow。

3. 超越OO的概念。SOAD是一個更粗粒度的設計，是基于Component，基于OO的。需要一個對整個企業有深刻認識和發展規劃的架構師來統籌構架，這種人才，鳳毛麟角，少之又少，好的人才基本上都被大供應商瓜分壟斷掉了。

4. 有耐心，信心和恒心。SOA的價值在于應變能力，是以應用了SOA的系統，短期内（除非短期變動特别頻繁）是不會展現其重大價值的，這就需要公司的決策層有足夠的魄力，足夠的耐心，信心和恒心，一個SOA的系統，最終會給公司的業務發展帶來的質的變化，但決不是短短一兩年能展現得出來的。

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