作為騰訊進階工程師,在一線做了十年的開發,經曆了網易、百度、騰訊研究院、MIG等幾個地方,陸續做過3D遊戲、2D頁遊、浏覽器、移動端翻譯app等,積累了一些感悟。必然有依然幼稚的地方,就當抛磚引玉,聊為笑談。
康亮,騰訊進階工程師。曆經網易線上遊戲事業部、百度用戶端部門、騰訊研究院、騰訊MIG。橫跨多個平台10年開發,目前負責騰訊翻譯君app。
在一線做了十年的開發,經曆了網易、百度、騰訊研究院、MIG等幾個地方,陸續做過3D遊戲、2D頁遊、浏覽器、移動端翻譯app等。
積累了一些感悟。必然有依然幼稚的地方,就當抛磚引玉,聊為笑談。
一、對于團隊而言,流程太重要了
行軍打仗,你需要一個向導;如果沒有向導,你需要一個地圖;如果沒有地圖,至少要學習李廣,找一匹識途的老馬;如果你連老馬也沒有,那最好可以三個臭皮匠好好讨論,力圖勝過一個諸葛亮;如果三個臭皮匠連好好讨論也做不到,那就是典型的烏合之衆了,最好寫代碼前,點上三炷香,斟上一杯濁酒,先拜拜菩薩,再拜拜谷歌。
我個人屬于性格溫和的(程式員大多性格不錯),但确實見過少數強勢的人,說很多強勢的話。在技術上一言而決,一聽到任何反對就上升到私人恩怨。這樣的風格,到底是剛愎自用,還是胸有成竹,就需要仔細判斷了。
為什麼說流程重要呢?實際上,如果團隊上有孫悟空存在,去西天取經,大概也不需要什麼流程,隻要方向就可以了。 但作為普通的戰士,應該先慮敗。找人算命時,應該先聽聽不好的地方,好的地方就不用聽了,總歸是好的,不好的地方一定要聽,這樣才能規避。
這就是我的态度:先悲觀一點,劃清底線,考慮在這個底線上你該怎麼做?
這是我做開發的一個習慣,但這個習慣肯定不适用于買房。
怎麼劃清底線呢?就是假想團隊中沒有孫悟空了,光靠你唐玄奘、豬八戒和沙和尚,應該怎麼去取經。
這個月走什麼地方,遇到山怎麼走,遇到河怎麼過,遇到路上有妖怪劫道,誰去抵擋。遇到路上有少女要搭救,怎麼辦?這就是流程,是原則。
我經曆過一個流程很混亂的階段。都是很多年前的事情了,可以拿出來說說,不涉及單個人。
2011年在百度浏覽器團隊時遇到幾件讓人影響深刻的事情。 有一次開會,産品拿出Google某個産品的DEMO,裡面有一段很酷炫3D 效果,要求開發加上,隻給2天時間,大家目瞪口呆。後續的開發為了趕節奏,導緻非常多的bug,又為了修改bug,leader将所有的bug按照人員平均配置設定,導緻不同子產品間的同學互相修改。。。。。實在難以想象。好比讓做花卷的廚子,去修改西湖醋魚的味道。
最初的現象是:bug下降的慢,延伸bug反而增加,每個人都累的半死,代碼風格極其雜亂,為了趕工導緻的臨時方案層出不窮;
到了中期:人員離職越來也多,代碼難以維護,新加的需求與之前的臨時方案沖突。
到了後期:想做一些修複,想調整架構,又要保證正常運作,其難度好比在一架飛行的飛機上拆換零件。
然後我也急忙離職了。。。。實在看不到成功的可能性。
後來到了騰訊的團隊,感覺流程就規範多了。需求和bug有Tapd跟蹤,産品釋出按照節奏,需求提出前會和開發反複讨論可行性,有專門的品質跟蹤,有專門的使用者回報,每天知道要做什麼,也知道明天要做什麼。有産品需求,也有開發需求!這個非常重要。很多團隊,都是隻有産品需求,開發好像牛一樣,耕完地就不管了?
流程其實沒那麼複雜,就是各司其責+節奏。我們都是“哆瑞咪發梭拉西多”中的一員,各自有各自的責任,然後組合在一起,按照一個節奏跑起來。把該做的事情與該跑的節奏定好。
二、不要炫技,老老實實寫代碼
網上有一個段子,說有人要用JS實作一個簡單的功能,然後朋友給他推薦了幾十個庫。
真的有必要嗎?具體情況具體分析。
居家過日子,你隻需要一套普通的工具就可以了;如果你是修車的,你需要一套修車的工具;如果你是光頭強,你需要一台伐木機。 吃飯用筷子,用刀叉,都可以,但不要用殺豬刀,不要用丈八長矛!,當然也不能用牙簽。
用什麼工具,用什麼庫,問問過來人,多在KM上搜尋一下。舉個例子:android上加密,用SQLChpher就可以了,微信也在用,你當然可以學習;資料庫ORM思想,用KM上推薦的GreenDAO就可以了;PC上3D引擎,用OGRE就可以了;小型遊戲DEMO,用Irrlicht足夠;寫WebGL,用ThreeJS足夠。
首先想想:一些大庫hold的住嗎,後續發展如何?這些庫對安裝包的體積影響有多大?有沒有調研過同樣的産品在用什麼?
想清楚了再決定用什麼,最好是跟随成功項目的腳步。
三、架構上實用+适用
很喜歡曾國藩的一句話:結硬寨、打呆仗。
一字長蛇陣、八門金鎖陣,哪個好?iOS都是單個程序,微信Android版本3.5以前是單程序,3.5以後有獨立的網絡程序; PC浏覽器的程序架構更加複雜,UI程序、核心程序、Render程序,而且還有根據頁面多少的程序調節模型。
這些設計都很好,各有各的道理,都适用于目前的産品。是以我的觀點是:首先分析目前産品的規模、性質,然後再設計架構。
在目前階段達到:開發效率+架構的平衡;并向後展望3個月,或者半年左右,看看架構能不能适應。
我做騰訊翻譯君時,曾反複猶豫要不要模仿微信加入獨立的網絡程序。後來逆向了有排在第一二位的競品,最終采用了現在的主功能單程序模型。
産品規模、人員規模、功能階段,具體問題具體分析。
四、既要有攻城之力,也要有熬戰之氣——BUG
産品開發完成後,必然有bug。其實開發人員在工作過程中,是有一定的直覺或者心理預判的,即:某個功能子產品的品質如何。 這裡面的品質包括:可維護性、擴充性、算法\渲染效率,還有就是bug與崩潰率。
功能開發完成後,就要開始守城了。
bug,一部分産生是由于架構帶來的,例如比較複雜的架構,會導緻複雜的實作細節;
但還有很大部分bug,其實是基于如下三個原因産生的:
1 . 對于某個api的不了解,或者對于某個平台,或者SDK版本的不了解。 舉例而言:andrid裡面非主線程,是不能直接處理UI相關的事情的;JAVA的記憶體釋放也不是絕對的,互相指向是無法釋放的;函數個數是有DEX問題制約的---------------------這些bug的産生,也是開發人員摸索學習的過程,經曆過一次就不會再犯了。這是學習廣度與熟練度的問題;
2 . 還有一些bug,是由于粗心大意導緻的。例如空指針的問題,野指針的問題。在C的開發中,野指針的問題,GDI句柄的釋放問題,這些都是嚴謹的代碼需要避免的; 而又一些工具,或者方法是可以規避這些問題的,例如android中的利用@Nullable和@NonNull加強空指針檢測等方法;
3 . 還有一些bug,是由于“使用情況各異導緻的”。例如:偶現在某個子產品crash。這裡的本質還是因為邏輯的異常邊界沒有處理好。例如android上的OOM問題,還有PC上UI焦點導緻的對象釋放問題。這些異常情況,一部分靠測試發現,一部分靠使用者回報,還有一部分就靠自己的異常處理。例如Android中的try catch機制,其實就是遇到異常了,你能糾正錯誤的機會。
五、自審
每過一段時間,都要站在高空俯視自己,問問:到底是在承擔過去,還是在改變未來。
如果之前程式代碼品質不好,後面修改問題的時間就會比較多。到了開發的中期,得多問問自己,你在不停的改正以前的錯誤,還是在做新的東西。 如果修改錯誤的時間多一點,那就要注意自己的代碼品質了!
六、注釋
我很喜歡寫注釋。有大牛說:代碼就是最好的注釋。 可惜我還沒有達到那個程度。是以,我會把注釋寫的非常清楚。其一:為了自己以後維護的友善; 其二:為了其他人接手的友善。

這是我在翻譯君項目中寫注釋的方式。1:對于很複雜的邏輯,務必用12345的順序依次寫清楚;2 :對于函數中的某個參數,需要解釋為什麼要設定這個參數,尤其是公用工具類裡面的函數---說清楚參數的背景含義,可以讓其他調用者了解的更加清晰。
我一般不用英文寫。雖然這樣看起來格調很低,但勝在大家都能輕松的看懂。寫代碼不能太傲嬌,寫注釋也不要太傲嬌,目的是讓你的搭檔或者接手者,更輕松的了解,讓她/他少加班。
七、代碼結構
代碼結構要清晰。有按照功能劃分的,有按照UI結構劃分的。還有公用工具類,有資料管理,有主邏輯控制。不管用哪種思想,有序的代碼結構,可以讓每個人感覺很幹淨。好比日本的收納整理技巧讓很多小資推崇,無非就是幹淨、整潔、便于管理。
而且,還有一個重要的好處:代碼結構表現出來的其實是——程式的一個子產品\邏輯思想——讓大家工作在不同的區域。
八、代碼風格
代碼風格統一!好比一家人,有叫Tom的,有叫安東尼的,還有叫流川楓、石破天、聖傑夫拉斯基,無所适從。理論上,看一個函數,就能從名稱上區分哪些是成員變量,哪些是局部變量,哪些是全局靜态值。
除了命名統一外,還有一行代碼最大的寬度,函數的連續調用長度等,頭檔案的包含風格,也最好有一個約定。類的出現時間,建立人名,最好也加上,看起來沒用,但到了追蹤問題時,就能看出時間線的好處。
九、安全與逆向
這是針對Android說的,還有PC插件也需要考慮。Android上首先要防止被别人逆向,我成功逆向并重新打包過有第一位和第二位的競品。這似乎有點不可思議,但确實做到了。加強+混淆+代碼判斷,最好都有。
安全上,可以看金剛掃描的漏洞,逐一修改就行。公司很多工具很好用的!
十、開發效率
開發效率可以用這些方式提升:
1 . 建構公用工具類,友善大家使用
2 . 使用開源的一些包,例如ORM思想的資料庫等
3 . 可以很快的找到問題。開發中,找bug的時間,往往是很多的。我用的方法有3個: 使用try catch; 攔截所有crash到我指定的地方;超多的Log,Log有統一的控制開關。
4 . 借力:資料上報用燈塔,崩潰上報用bugly,公司KM上很多經驗,拿過來用。
十一、安裝包體積
1 . TINY壓縮圖檔
2 . 删除無效的資源檔案
十二、UI渲染效率
UI是使用者的第一感覺;UI快并穩定,第一感覺就不會差太多;管理好記憶體,基本管理好了一半crash;管理好UI,等于管理了人機互動感受。
UI上的開發是:渲染效率與渲染效果的平衡。
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