項目訴求

最近新接手一項目，亂，隻有眼睜睜了，隻能盡量做到新增的保持有序，但無法扭轉大局。暫還能将就着用，也隻能如此，但如果持續有新的需求，那終将有推倒重開發的一天，因為沒辦法在它的基礎上做質的開發，分析一個重要原因是開發過程中，沒有疊代重構，導緻惡疾越積越多，加上開發人員缺乏主動服務項目的意識和責任心，一些新加入的又随波逐流或缺乏經驗，以至于病入膏肓。另外，項目開發過程中的監管缺失，也是走到今天這步的重要原因，這有時光靠PM是不夠的，因為也許PM本身就如此做的，特别是對于小項目，是以項目的Sponsor必須親力親為，至少可以監控到項目的文檔、代碼品質和目标結構等。