3月,各大高校應屆生開始在社會工作中初步試水之時,也是衆多在原有公司“憋屈”了很久的上班族集體跳槽的時候。我們可以看到,近日#就業季#一直活躍在新浪微網誌熱門話題之上,更是引起了廣大網友的熱烈參與讨論。
與此同時,厮殺的不止求職者,還有各大招聘網站之間的市場争奪戰。調查發現,在所有的求職者中,通過線上招聘管道的比例高達65.1%,而通過線下招聘管道的僅占22.6%,可見,線上招聘已經成為現如今求職者的主要管道。有市場必定會有競争,尤其在市場繁榮的領域,競争必然激烈!
依我看來,似乎這些它都沾了點邊。
年少,輕狂?
作為一個新型事物,拉勾網一直以來都在身體力行地實踐着“長江後浪推前浪,後浪把前浪拍死在沙灘上”的理念。年輕人之于上了年紀的人,拼的就是敢,敢的就是拼。拉勾網的80後創始人許單單,2013年創立拉勾網,深耕網際網路招聘,一年時間就被資本市場估值1.5億美元。在其他人都在做橫向細分型的招聘網站時,許單單敢于讓自己做第一個敢吃螃蟹的人,創立網際網路垂直招聘網站,不得不說,這種敢于拼搏,敢于嘗試的精神在氣勢上就給了對手一個沉重打擊。
有錢,任性?
2014年,上線僅一年時間的拉勾網估值就達到1.5億美元;在今年的3月18日,拉勾網更是攜騰訊、百度、微軟來雅虎北研搶人。除了快速融資了大量資金外,拉勾網背後的3W咖啡館其實就是一個巨大的資本。
與傳統招聘網站區分:重視使用者體驗
一個新的事物要想持續發展下去,就必須有差別于以前的舊事物。拉勾網的成功之處就在這裡:重視使用者體驗。
傳統的線上招聘網站在國内市場已經盛行長達數十年,幫助很多人找到了工作,但是發展到現在,弊端越來越明顯:虛假資訊盛行,履歷海投、履歷轟炸、廣告泛濫等。
面對拉勾網這種新型招聘網站的競争壓力,趕集網雖然在今年把注押在了中、基層藍領招聘上,但是這并沒有解決上述的問題。有人已經明确指出:使用者根本不Care資訊分布豐富,過多的資訊反而加重使用者的選擇負擔。一針見血地為求職者找到他們需要的工作才是關鍵。而拉勾網就是這種理念。
曾經有媒體問許單單,和其他招聘網站比拉勾的優勢是什麼?許單單是這樣回答的“傳統招聘網站的目标就是讓企業客戶付錢,一味地讨好企業客戶,并不重視求職者的體驗。拉勾網會站在求職者的角度去考慮問題。”也許,這就是他敢于叫闆其他傳統招聘網站的原因了吧:知己知彼,方能百戰百勝!
我們從目前拉勾網正在進行的“全民跳槽月”主會場可以看到,其界面優美,看起來非常的高逼格,這樣從外觀上就比較有吸引力。而且形式比較新穎,把企業以不同的方法分類,讓使用者看到一目了然。尤其是企業紅黑榜,把各大企業做出了比較,對使用者來說還是比較貼心的。這種方式就會讓求職者的參與感比較強,對那些沒有明确目标的求職者來說,在一定的意義上也提供了方向感的指導。相比較拉勾網的專業,趕集網、58同城等傳統招聘網站看起來似乎就顯得黯然了許多。
但是,拉勾網真的能打敗傳統招聘網站成為行業之王嗎?
想來未必。拉勾網雖然打着以使用者體驗為主的理念得到了很多求職者的青睐,但物極必反,拉勾網以迅雷不及掩耳之勢火速蹿紅,随之而來的必然就是種種的缺陷。
第一,作為網際網路垂直類招聘網站,它的功能主要是服務于網際網路人才。雖然近年來,網際網路發展迅速,但是并不代表網際網路在整個社會的生産鍊中占據了主導的地位。而且,現在網際網路公司也隻在北上廣深發展比較迅猛,這就出現所謂的區域局限性。
第二,正如它的活動口号“全民跳槽月”一樣,它所針對的人群主要是已經有從業經驗的跳槽人員,對應屆生或實習生來說,意義不大。
第三,拉勾網近來的動作怎麼看怎麼有點拿錢砸市場的味道。先不考慮産出,先投入,結果如何,恐怕誰也說不清楚……
當然,作為一個新型的線上招聘網站來說,拉勾網無疑還是成功的,但是想要吃的太多,也許胃會承受不住的。名聲有了,融資有了,接下來不妨先低調下來,沉澱一下自己,市場的擴大,還是要靠産品說話的。
本文轉自于明51CTO部落格,原文連結:http://blog.51cto.com/shayu/1623446,如需轉載請自行聯系原作者