[CTO劄記]防盜版新思路：招安

一、曆來，盜(版)與防盜(版)，是矛與盾的關系：

由于對資源存在争奪關系，雙方利益是對立的；

純技術發展不能消除盜版。所謂道高一尺，魔高一丈。無論你的技術先進到什麼程度，盜者也會發展出新技術。從‘防病毒’20年來的鬥争可見。

防盜比盜版更難。盜版者在暗處，版權資源方在明處；盜者專注、防者無暇。

二、從微軟的例子，來看防盜版的幾個思路：

MS的收入來源于軟體License費。它的産品的确一流，人人都要用。但在中國，它面臨的一個大問題就是：軟體盜版太猖獗。在防盜版方面，它先後使用了上述3種方法：

技術：以微軟的人力與财務，照理技術是其特長。但這麼多年來，沒有一款軟體能防住盜版的！

法律：微軟當年也曾轟轟烈烈地打擊盜版，人贓俱獲、起訴多家公司。結果幾天後，就悄然無聲。表面上看，是國人抵制高價外貨；事實上，是大氣候還不成熟。

從結果來看，技術、法律二法，均是失敗的。

當然，這并不是說不需要在這二方面下功夫。技術可以提高盜版門檻；法律則可促進‘版權’大環境的建立。

合作：倒是‘政府關系’給微軟産生了很好的作用，目前所有計算機預裝XP，就是成果。

三、Cloud（雲）可以将競争轉為合作

防與盜之間的競争，核心是‘版權資源’的價值。盜版網站是通過‘廣告’模式來賺錢的，它吸引客流是通過有價值的内容。文學（尤其是熱鬧小說）恰好符合這一特征。

是以，如果開放這些文學資源，那麼就可能消除競争。但是，如何保護資源方的利益呢？就是由資源方來建構一個雲（生态圈），形成共享雲中利益的合作關系。

必須要注意的一點是，平台化(Platform)并不能達成‘招安’效果，因為它的主要目的是彙聚資源，并不意味着分享利益（壟斷市場）。隻有當平台開放資源、并形成合作，才可能形成生态圈

四、DCCloud（數字版權雲）

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本文轉自DavyYew 51CTO部落格，原文連結： http://blog.51cto.com/davyyew/241422，如需轉載請自行聯系原作者