“瘋狂星期四”或成肯德基最成功的且最具前瞻力的營銷。
相信隻要最近在網上沖過浪的朋友，一定會在星期四這一天收到不少的沙雕消息，其中“肯德基瘋狂星期四”一定占大頭。而這些沙雕消息可能是懸疑推理故事開頭，也可能是狗血糾纏的愛情故事開頭，更可能是強調今天是個特殊日子的開頭，但最後的結尾一定會回到那一句看過無數遍的魔性台詞：“今天是肯德基瘋狂星期四，誰請我吃？”。
瘋狂星期四有多瘋狂？
首先需要強調的是，雖然最近“肯德基瘋狂星期四”梗很火，但“瘋狂星期四”這個活動并不是最近才有的，早在2018年肯德基就推出了這個活動，不過并沒有受到使用者的一片好評。
魔性重複的電梯廣告是那時的“瘋狂星期四”标簽，僅靠“瘋狂星期四，X塊9塊9”的台詞，在一段視訊廣告中念經似的重複，一邊讓群衆對肯德基這個活動有了印象，但也讓當時不少人煩不勝煩。
其後的三年間，肯德基時不時就讓“瘋狂星期四”出來刷一刷存在感，但最成功的一次，一定是今年下半年開始的“反轉文學”軟廣告。“瘋狂”到了每個周四都成為了“瘋狂星期四”活動的狂歡創作日。
從冷知識的完全對稱日：
到單曲循環“有沒有人請我吃肯德基瘋狂星期四”：
再到用“肯德基瘋狂星期四”來解答經典的“用XX填滿房間”的問題：
以及各式各樣的八卦反轉和沙雕圖檔：
甚至還有趕上克蘇魯潮流的不可名狀“瘋狂星期四”和社畜人一周時間表中“瘋狂星期四”的重要地位表現：
這些讓人倍感魔性和喜劇的文案，其實和近幾年間網絡上流行的反轉笑話本質一樣，都是烤引人入勝的開頭文案來引起使用者興趣，再通過意料之外的反轉插入，來讓觀看的使用者情緒得到極大的調動，進而印象深刻。
再加上肯德基“瘋狂星期四”的活動力度确實不小，網友們創意不斷的玩梗創作内容，一邊讓沙雕網友獲得了歡樂，也讓“瘋狂星期四”活動輻射到了更廣的人群，給肯德基做了最有力度的營銷。
每一個周四 都可以是“瘋狂星期四”
有不少人認為肯德基“瘋狂星期四”今年的這波營銷是十分到位的，并且裂變出了意想不到的奇效，更為關鍵的是，這群瘋狂創作的使用者給肯德基遞上了每個品牌都求之不得的日期标簽化契機。
舉例來說，在2009年以前，11月11日在大部分群衆心中的印象，不是天貓、京東和各式各樣的購物打折日，而是自己或親朋好友的生日，以及“光棍節”的存在。
但随着天貓第一次舉辦雙11購物狂歡節後其營業額的遠超預期，其後每年天貓都開始在11月11日舉辦購物狂歡節，并引起了其他購物網站和App的加入，成為了全民購物狂歡的日子，甚至一定程度上影響了國際電子商務行業。到了如今，提到11月11日，網友腦海裡第一個浮現出的已經不再是“光棍節”，而是“購物狂歡節”。
在遊戲行業裡，較為典型的造節案例則有《王者榮耀》自2017年開始的“五五開黑節”，“五五”源自其5V5的對戰方式，同時也代指5月5日這一天，“開黑”則是這一天的主要活動方式，五五開黑節期間，遊戲直售英雄全部限時免費遊玩，玩家通過與新老朋友于這段時間裡進行遊戲對戰，還可以獲得豐富的遊戲福利獎勵，同時這一期間還會有相應的皮膚推出以及免費的皮膚供玩家擷取。
随着近幾年五五開黑節的按時舉辦和活動的愈加豐富，這個節日已經成為了《王者榮耀》的一種文化符号，一方面幫助《王者榮耀》提升了影響力，增加了創收方式，提高了玩家活躍度，另一方面也給玩家送了福利，拓寬了其社交方式，達成了雙赢。也是以，在近兩年間“開黑節”這樣的做法輻射到了不少其他遊戲，有不少遊戲紛紛開始為自己的遊戲制定獨屬“開黑節”。
而目前肯德基“瘋狂星期四”的營銷就開始貼近這樣的造節标簽化效果，不過想要在“星期四”這個日期上貼上“肯德基”的标簽，那可要比造節難得多。
在造節方面，其實肯德基是有類似的經驗的，在BBC以前的報道中，每年的聖誕節，肯德基都是日本家庭的過節首選食物之一，平均會有360萬個日本家庭會在聖誕節吃肯德基，而在聖誕節前後的幾天時間裡，肯德基的營業額會達到平時的10倍之多。
可以說在日本，肯德基已經成為了不少人心裡的聖誕節伴生食物。至于肯德基是如何讓自己與聖誕節産生密不可分的關系，則要從四十多年前說起。
彼時聖誕節已經在日本普及，肯德基也在日本有了多家門店，當時的日本肯德基經理大河原武聽到店内外國人在聖誕節期間表示十分懷念聖誕火雞，但日本國内很難找到烤火雞。于是大河原武發現了商機，産生了用炸雞來代替火雞的想法。同時他還用蛋糕、炸雞派對桶這樣的套餐方式和“聖誕節就是要吃肯德基”的營銷宣傳語來擊中了使用者。
也正是自1974年肯德基開始在日本推出聖誕主題套餐後，一年又一年的聖誕營銷戰略讓它在日本給聖誕節這個日子打上了“肯德基”的标簽。時至今日，聖誕節吃炸雞和蛋糕已經成為日本人的一種傳統，雖然日本的炸雞和蛋糕店很多，大部分也皆會在聖誕節這一天開展活動，但最熱門的存在，仍是肯德基的聖誕主題套餐。
如今的“瘋狂星期四”這種給一周的某個時間貼标簽的做法，也并不止肯德基一家在做，快餐品牌的德克士、麥當勞，同樣有每周會員日，而衆多甜品店甚至銀行，同樣有每周的打折消費日。但目前最為成功，且真正達到破圈化，貼近标簽化趨勢的營銷，還是肯德基這半年的“瘋狂星期四”。
可以說要想在星期四這個每周都會有的日期讓大家都去吃肯德基，那很難，但是如果能通過共同創作的沙雕營銷來給大衆留下标簽印象，讓肯德基從一衆星期四的打折日備選食物名單中上升到前列，讓群衆不管吃不吃，但提到星期四就可能想起肯德基，那它就已經成為了最大赢家。
就比如在星期三晚上剛寫完這篇文章，略微有些饑腸辘辘的我，在思考明天的午餐預備時，腦海裡就已經自動冒出了那一句台詞：“肯德基瘋狂星期四，誰請我吃？”