「有人看過Web3嗎？我沒有找到它。」12月21日，特斯拉創始人埃隆·馬斯克又一次提到這一火熱概念。
不久前，Web3被路透社評為年度科技熱詞，許多科技公司和前沿工作者都表示要擁抱Web3，但如今這個概念還顯得太過模糊和籠統，炒作先行搶占高地。馬斯克曾直言Web3聽起來像「胡言亂語」。
在路透社的定義中，Web3被用來描述網際網路下一個階段：一個基于區塊鍊技術的「去中心化」網際網路。在這種模式下，使用者将擁有平台和應用程式的所有權，這将不同于今天的網際網路。
目前，少數網際網路巨頭控制了使用者的身份、隐私資料，就算在全球使用者最大的社交平台推特上，也全無Web3的特性痕迹。
在以太坊技術貢獻者Josh Stark看來，Web3是一組旨在重構網際網路控制權的技術。在Web3世界中，使用者不再依賴中心化主體提供服務，對個人身份、資料有更多控制權，屆時個體使用者更容易瓜分之前網際網路巨頭擁有的商業價值。
而想要通往Web3還面臨多重阻礙，包括去中心化項目如何高效完成前期啟動和後續疊代，去中心化網絡性能更新以及監管壓力等等。此外，使用者們也需要覺醒「拿回控制權」的意識。
馬斯克戲谑Web3「像胡言亂語」
盡管Web3概念越來越多地出現在公衆視野裡，但在它沒有真正到來之前，這個新興概念仍顯得模糊而籠統。
12月21日，特斯拉創始人埃隆·馬斯克在推特發文詢問「有人看過Web3嗎？我沒有找到它」。
這不是馬斯克第一次給Web3潑冷水。12月2日，他就在社交媒體直言Web3聽起來「像胡言亂語」。12月20日，他又表示，目前的Web3更像是營銷流行語而不是現實，「好奇10年、20年甚至30年後的未來會是什麼樣子。2051年聽起來就是瘋狂的未來主義。」
一向擁抱未來科技的馬斯克倒保守起來，将目前的Web3發展階段定位為「營銷流行語」，暗示濃厚的炒概念氣氛。此前，他分享了一個有關「小便器禮儀」的漫畫，更形象地形容了Web3概念的營銷感。漫畫中，一名男子進入衛生間後，走向了一名正在小便的陌生男子，向他宣傳加密、Web3、DAO等熱門概念。
馬斯克通過漫畫諷刺Web3炒作
Web3是什麼還沒梳理清楚，但這個詞似乎無孔不入地進入人們的讨論空間。
不久前，Web3被路透社評為2021年的科技熱詞之一。在路透社的定義中，Web3被用來描述網際網路下一個階段：一個基于區塊鍊技術的「去中心化」網際網路。在這種模式下，使用者将擁有平台和應用程式的所有權，這将不同于今天的網際網路，即所謂的Web2。
如果以這種定義來尋找Web3，以太坊似乎是最接近的一個。在這個去中心化的網絡中，已經建立起數量繁多的去中心化應用，包括Uniswap、Compound等。使用者們使用這些應用程式無需注冊、認證，保護了隐私權，可以更好地控制個人身份和使用資料。
但以太坊網絡應用更多還停留在金融這個單一領域，它的覆寫面不夠廣，甚至許多應用也沒那麼去中心化，頻繁發生的項目方監守自盜案便是一個例子。
在這種現狀下，推特CEO Jack Dorsey認為，使用者并不擁有Web3。Web3 的實際擁有者是項目背後的風投機構（VC）及其有限合夥人（LP）。「Web3永遠不能逃離他們的激勵。最終成了一個帶有不同标簽的中心化實體。」
作為中心化社交媒體巨頭，推特CEO對Web3的質疑顯然有他的出發點。這番言論很快引發了a16z 合夥人Chris Dixon的反駁，他表示在Web3中，所有代碼、資料和所有權都是開源的，風投（包括a16z）擁有的很少。
一些網際網路意見領袖在熱議Web3時，一個重要的核心點在于「它是否足夠去中心化」。那麼，理想的Web3究竟是怎樣的？要「找到它」還面臨哪些挑戰？
Web3核心在于「使用者控制」
Web3可以看做是網際網路的又一次進化。過去的幾十年裡，網際網路經曆過許多重大更新，包括性能、功能和規模的擴充，人們從文字網際網路進入流媒體視訊網際網路，從靜态網頁進入移動網際網路下的全功能應用，從清單服務進入全球社交網絡。
網際網路的性能大幅躍升，但中心化趨勢越來越顯著。資料顯示，Google基于搜尋服務獲得了74%的搜尋流量控制權。Facebook建構了最大的社交網絡，獲得了對22億人線上身份的控制權。
目前人們日常生活中使用的所有網際網路服務都由中心化的主體來提供。這些中心化公司掌控了人們的身份資料、隐私資料，同時還會向使用者推送無休止的廣告。
以太坊技術貢獻者Josh Stark認為，相比目前的Web2時代，Web3的核心不再圍繞速度、性能或便利性，而是關于「控制」。它事關誰來掌控技術和我們日常的應用。是以，Web 3是一組旨在重構網際網路控制權的技術。其中包括金融項目（加密貨币），基本通信技術（端到端加密資訊傳遞），大衆消費場景（開放社交網絡、p2p市場），關鍵網際網路設施（去中心化DNS）。
在Josh Stark看來，在Web3中，金錢（貨币）将成為網際網路的原生功能，進而解鎖許多新的商業模式，包括無中介借貸、低成本跨境彙款等。這些商業模式的建構者将由中心化主體轉變為去中心化主體，例如一個去中心化的推特或Medium，它允許使用者共享内容、評論、點贊等。平台通過内置機制激勵使用者做貢獻，而無須考慮用間接的方法來進行粉絲和流量的變現。
在去中心化的社交平台中，使用者無需像往常一樣等待Twitter添加新的反垃圾或反騷擾功能，因為服務的生态生長在開源協定上，使用者可以控制這一切。
這種社交場景隻是理想Web3世界的冰山一角。借助區塊鍊技術，在Web3中，使用者對自己的身份和資料有更多控制權，由于使用去中心化服務，當人們使用社交媒體、租房或租車等服務時，将不會有中心化的公司收集、存儲和售賣個人資料。業内人士認為，屆時個體使用者更容易擷取之前平台企業擁有的數十億美元的商業價值。
Web3的願景無疑是好的，但實作起來還面臨很多障礙。
首先，在去中心化的服務中，商業價值都歸使用者所有，那麼誰來為項目早期的啟動提供實質激勵？一個典型的例子是，滴滴和Uber曾在打車市場進行過一場燒錢大戰，最終改變了人們的出行方式，當沒有中心化公司來驅動時，Web3應用的發展速度可能會變得緩慢，疊代效率也可能顯著低于中心化巨頭。
同時，實作Web3也需要強大的區塊鍊網絡來提供支援，但現在仍沒有足夠成熟的公鍊來承載巨大的網際網路應用服務遷移，拿目前生态規模最大的公鍊網絡以太坊來說，一個爆款應用就能讓網絡擁堵不堪，手續費動辄爆表。
此外，監管的阻礙可能比想象更大，因為Web3中包括避免審查和監管的技術，使得使用者可以避開金融監管和執法。當監管察覺到風險時，Web3将受到龐大的阻力。拿推特來說，盡管它出生在标榜言論自由的美國，但也并不是所有言論都能放在推特上公開讨論，不符合西方政治正确的言論同樣是讨論雷區，也會面臨平台的審查和隐匿。
當馬斯克在推特宣稱找不到Web3時，人們也必須承認，中心化公司仍在網際網路中扮演關鍵的角色。從Web2到Web3的遷徙，不僅需要克服技術、監管難題，也需要使用者們覺醒「拿回控制權」的意識。（本文原釋出于鍊得得，授權钛媒體App釋出，作者：蜂巢财經News）