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人生競賽的這場遊戲裡,你得學會可以卡位

作者:慕如

這世界是台完美運轉的機器,這完美世界的背後有不少漏洞。

一)聰明的庸人

有個人向我抱怨,他的工資很低。

當他如此向我傾訴的時候,我看到了他眼神裡的無助,灰暗。一個男人暴露自己的弱點。

他是一個倉庫主管,月薪4000多,他這個崗位上已經工作10多年了。他有七八個下屬,有男有女,有人負責出貨下架,有人負責入貨上架,有人負責搬運,有人負責碼字。

我曾看過他在自己的領地上指揮若定,威風凜凜。我看過他在大會上彙報工作,條理清晰,幹脆利落。

這無疑是個聰明人。至少比慕如聰明。

比慕如聰明的人很多。有個水電工師傅,下象棋可以讓慕如一個車。師傅有很多手藝技能。事實上,在他們學校裡,木工焊工水電工,他樣樣都幹得優秀,而且還燒得一手好菜,而且還深受校長喜愛。

然而,當師傅向我傾訴他隻有3000多元的工資時,當他低頭給我看花白的頭發時,我抱有深深的憐憫。

和這類聰明人相比,慕如簡直就像個廢物。

人生競賽的這場遊戲裡,你得學會可以卡位

二)賺錢的故事

慕如沒有太多交心的朋友,因為很少碰到懂自己的人。同時,又交際廣泛,三教九流,不拘一格。是以知道、見過、聽過很多賺錢的故事。

譬如說在學校、醫院等企事業機關做水電工的人,假如真的深受機關頭頭喜愛的話,油水是很豐厚的。這類人慕如就見過很多。

洗手間的龍頭,走廊過道上的燈泡,門窗的把手插栓,防雨堵漏的玻璃膠,以及水電工的作業工具等等,都屬于易耗品。這可是一筆不小的支出。從哪裡買,買什麼品牌規格,都是勞工自己說了算。要采購的東西太雜,單筆金額又太小,甚至很多都是零散的現金采購,找街邊的五金店就買完了。

慕如見過,有不少人掙到這樣的錢,是他們工資收入的5-10倍。

有個小兄弟,職業是銷售,常年為富X康這樣的大廠供應焊錫。某天,采購員問他,能不能買到剪刀,要鋒利地,不容易壞地,最好是進口品牌。

于是乎,這個小兄弟跑到五金批發市場買了幾十把各色剪刀,讓采購員試用挑選。最後試出一把剪刀,非常耐用,工廠中的房間的勞工都紛紛點贊稱好。

這兄弟說這是日本進口貨,很貴。采購說,“沒事,你做報價合同來,我們公司付款方式月結,訂貨時間不定,一旦下單12個小時内貨要送到。”

這生意條款不是一般的苛刻,日本原廠駐廣州辦事處能接受這樣的訂單才怪。

但我這兄弟可以接受呀,他在五金批發市場找到的剪刀生産地在湖南,貨源充足。至于品牌,不就做個皮質封套嘛。

剛開始确實悲催,隔三差五打電話要送貨,多的時候幾十把,少的時候就兩三把。這兄弟後來頂不住了,對采購說,“貨我一次性帶500把來,空白送貨單我也給你,下單送貨我就不來了,做對賬單的時候再叫我。”

于是乎,他們倆從此成為了好朋友,鐵哥們。這生意一做,好多年都沒有斷,也沒競争對手來搶,也沒有客戶來壓價。

日本貨相比湖南貨,價格上一個天,一個地。到底他們賺了多少錢,外人概莫能知。

慕如在此,并沒有教人做壞事的本意。做生意,就是與人友善,為人提供服務,再擷取自己應得的利潤。

很多生意能賺錢,能持續的賺錢,其實是不好做。采購量少,規格型号多,品質要過硬,貨款結算不及時,采購方還牛逼轟轟。

上面列舉的兩個案子,确實很多正規企業不願意碰,因為做不大,總體利潤少,不值得。任何一個正常的銷售主管,都不願意接這樣的業務。

然而,就慕如所了解的資料,我們這個國家有數億人月收入在1000左右,還有上億的人月收入不超過5000。月收入不超過5000的國人裡面,有不少人具備大學學曆。在這個國家,年收入超過30萬,就步入了中産階級。

但是,年收入30萬,真是太容易了。

這世界是台完美運轉的機器,這完美世界的背後有不少bug。

bug隻會被少部分人發現。慕如覺得,這與人的聰明無關。

人生競賽的這場遊戲裡,你得學會可以卡位

三)人生的這場遊戲裡,要學會卡位

有一本書叫《有限遊戲與無限遊戲》,據說美團的老闆王興讀這個書悟出了道理,覺得人生是一場無限遊戲。

人生到底是場什麼遊戲,慕如慧根淺,悟不出。但慕如确實明白,人生就是場遊戲,我們每個人都是在扮演戲裡的角色。

有人覺得上班很苦,上司難相處。

有人覺得銷售很苦,客戶難相處。

慕如就推薦他們去看一本書,《演員的自我修養》。我們不過是在演戲而已,何必那麼較真,何必往心裡去,何必要讓别人的語言、形态來使自己不開心呢?

上面是說心态。下面我們說卡位,或者說走位吧。就這個意思,大家自己品。

現在人們都喜歡說“選擇大于努力”。這句話其實是句廢話。類似算命,命算完了,是好是壞又何意義?

人的處境當然是因為曾經的選擇。今天的選擇,也會決定未來的處境。

然而,沒有人有先見之名,可以預見未來。

那些大人物的預言,絕大數時候都是錯誤的。其實那些預言對的,也是碰巧。

所謂總結,也隻不過是先射箭再畫靶。

世界的運轉,源于偶然。在宏觀層面就是如此。

我們能做的,在于微觀層面。我們所說的卡位,或者說走位,是微觀層面的操作。

兩家同時存在的公司,同時畢業的兩個大學生,各自選在一家企業入職。誰将來的處境會更好?無法預測。事後總結選擇的經驗,也沒有太大的價值。

比如說10年前,有些企業,慕如絕對看不上。工資低,環境差,規模小,産品也沒有技術含量,地理位置偏僻。

然而10年後,突然聽說那家公司上市了。曾經那些資質、背景比慕如差的人,現在成為了上市公司的中流砥柱。

時光倒回10年前,複盤當年的各自選擇,慕如以及和慕如做出一樣選擇的人,政策并沒有錯。這就是世界的偶然性。

但偶然性的世界,在微觀層面,有限的時間和空間裡,又存在必然的确定性。

我們此刻讨論這件事,不僅關乎賺點小錢,也與金融市場投資相關,這是哲學。

在偶然性的宏觀世界裡,尋找微觀層面的必然性。

比如創業,選擇生意。确實存在一些能帶來穩定現金流,投資小,回報率高的項目。這類項目不顯山露水,不需要很大的場地,也不需要很多人參與協同是以人力成本低,産品和服務的穩定性好是以意外風險小。

巨型恐龍滅絕了。但恐龍時代的弱小生物,有些在今天依然繁衍。

強大的獅子、老虎、豹子經常挨餓,但小鳥不會。

在一個和平繁榮的社會裡,人們困在水泥建築的格子間、工廠工廠中的房間、農地林場,在低收入水準線上苦苦掙紮。這是微觀的世界,是存在必然可以改善生活的機會。

這樣的機會可以是換個打工的崗位,也可以是做某類生意。

歐老師曾經寫過,他以前任職的公司,那些高管處境不妙不穩定,但類似韶關、梅州這類城市的辦事處負責人卻超級穩定,收入頗豐。事實上,這就是人生遊戲裡的卡位。你卡住這個位置,拿到這份利益配置設定,很難有人跟你搶。

生意也是一樣。假如随便找個地段開個小店,或者随便找個工業園區成立工廠,那多半是不能存活太久的。又或者某些行業,比如國内的網際網路,做出創意的産品,有美好的前景預期,那大機率會遭到BAT這樣巨頭的毒手。

生意也好,打工也罷,必須尋找到這樣的位置,沒有人關注,沒有人競争,收益不多不少(但也遠遠超越大部分國人的收入)。

用心觀察,認真思考,不要放棄,肯定能找到。

我看到有些不大不小的公司的實驗測試部門的頭頭,這樣的崗位需要多大的本領呢?并不需要,但他怎麼又能占據收入不菲的位置呢?無外乎進公司早,熬走了其他同僚,又常年不跳槽不換崗,于是變成了經驗豐富的專家。但他這個專家,僅僅是在這一家公司算數,出去就屁都不是了。

自己做生意呢,也有不少這樣的機會。比如産品本身消耗量少,客戶分布廣,這樣有實力的大公司不願做,于是給個體戶小公司留出了空間。比如某些品牌的産品,輻射區域廣,存在細分市場細分客戶,在細分市場細分客戶那裡交易需要當地的人脈或者當地權威認證,于是給少數熟悉行業具備資源的人留出了空間。

A股上市公司裡,有個做文具的,晨光,大家去看他們的财務報表,利潤非常之高。這個現象,就符合慕如上面所列舉生意的特征。

慕如以前打工的那個上市企業,為企業做文具、做單張、做章,等等各種輔料的供貨商,往往都是個體戶。細細去查訪,他們這些人的收入,遠超我們公司的中層幹部。

那麼,為甚麼文章開頭的那些聰明人,會面臨貧困的窘境呢?呵呵,不想說了。

【全文完】