機房收費系統之結尾

       機房收費系統在這個冬月告一個不完美的結局，剛開始接觸他的時候，各種糾結，各種逃避，各種不想做，接觸一個新的事物，内心充滿了恐懼與排斥，機房收費系統與學生管理系統不一樣，沒有源碼，這個時候，需要自己不斷的給予自己鼓勵，七八九期的師哥師姐都做出來了，你完全有理由相信，自己也能做出來。

       機房收費系統來來回回驗收了三次，這期間，很謝謝陳金閣師哥耐心的指導，一次又一次，不厭煩的告訴我做系統的思路以及要注意哪些細節問題。現在，就機房收費系統，做個簡單的總結。

        結賬

       首先，明确結賬時給老闆看的，既然是老闆，那麼日常肯定是不怎麼管的，怎樣制作一個結賬報表讓老闆一看就知道系統的營運狀況，業績狀況是我們制作表單的出發點，一天中，可以多次結賬，這樣日結賬單中就會多條同一天的記錄，周結賬單是一個時間段内每天結賬的情況的彙總。通過選擇不同的操作員，會随之出現不同的操作員的工作記錄，購卡賬單，顯示購買卡使用者的資訊，退卡顯示退卡資訊，最後結賬，對整個操作的彙總。

          文本框限制 

      一些用于查詢的文本框，用于顯示的組合框，隻能起到顯示的作用，而不能人為進行輸入，哪些不能為空，哪些必須輸入數值型資料，需要通過相應的提醒，再如，卡号，學号的輸入必須限定輸入的位數，一般卡号限定十一位。充值框的限定，必須填寫數字，以及最少金額的限制。

      上機問題

      正在上機的卡是不能夠退卡的，正在登入的使用者不能删除，如果删除，結賬就會出現問題。還有一個以後就是代碼的。上機時，判斷使用者，驗證是否存在，判斷該使用者是否已經在上機，如果沒有，判斷餘額是否充足，經過層層篩選之後，方能向使用者上機表裡寫入使用者上機的日期，時間等基本資料。

        時間金額計算問題

      涉及到錢的問題，外加算數，貌似又跟數學有關了哈，我就那個什麼了，但是問題不能總不能擱在那兒不理不睬吧，她會傷心的，時間金額的計算問題，涉及到資料設定窗體中的時間設定問題，主要跟其相關的因素有準備時間，最低消費時間，以及固定使用者半小時費用，在這裡，我們要考慮如果使用者從進入機房到出來這段時間屬于正常的消費時間之外，還要涉及到如果小于最低消費時間，如果大于最低消費時間，多出來的又該如何換算，貌似還涉及到一個準備時間，就是當使用者刷卡上機到找到這台機器為止，這段時間被稱為準備時間。

      報表

      報表是企業管理的基本途徑和措施，是企業的基本業務要求，也是實作BI戰略的基礎，報表可以幫助企業通路，格式化資料，并把資料資訊以可靠和安全的方式呈現給使用者，深入洞察企業營運狀況，是企業發展的強大驅動力。這個時候，是不是感覺報表特别強大，是不是很、想揭開她神秘的面紗，通過看别人的部落格，查資料，報表其實也就是那麼回事，沒有想象中的那麼可怕。

      組合查詢

      組合查詢，我們用組合關系為一個切入點，進行判斷，如果組合查詢中什麼都沒有選擇，那麼預設查詢條件為第一行，而且必須都需要進行相應選擇，如果選擇了組合關系，那麼相對應的第二行和第三行就需要選擇，接着按照條件在資料庫中查詢内容， 這個貌似也是我做系統過程中，一個讓我糾結的問題，沒做之前，大家都說組合查詢是機房裡面最困難的，不用說，那個念頭又出來了，可是呢？有人說過，方法總不困難多，問過很多人，查過很多資料，看過往期的同期的部落格，慢慢理清思路，也就這樣慢慢走過來了。

       心得

      面對一個新的任務，不能也不僅僅隻把他當做一項任務來完成，而是要看做是一次機會，好好對待這個過程，在這個過程中不斷提高，我們無法預知生命的十字路口會發生什麼，但是我們可以選擇是認真做好每一件事，還是得過且過，過一天算一天，奔向夢想的終點，通往成功的跑道上隻有快慢之别，沒有勝負之分，戰勝對手，是賽場上的赢家，戰勝自己，才是命運的強者。面對一個新的事務，一種恐懼感油然而生，不願意觸碰，不想觸及，這個時候需要打破内心的恐懼，還有很多不足的地方，需要改進！

      還有一句話，一直是鼓勵我一路走來，那一句這樣說，每天努力一點點，不會的就會少一點點，會的就會多一點點，就會進步一點點， 向成功邁了一點點......