高成本低收益的市場現狀下 安防企業該怎麼辦？

實體經濟越來越難做，首當其沖的便是制造業，除了人力成本上漲、原材料與土地租金上漲、物流成本上漲、稅收居高不下、創新能力不足、價格戰愈演愈烈，這些問題都将中國實業，特别是制造業推向了水深火熱的境地。

并且從2014年開始，全行業很多制造業紛紛倒閉，資不抵債，

安防行業也難逃其難，以深圳為代表的中小型安防企業就倒下了一批。而前段時間“福耀玻璃”董事長曹德旺所引發的“死亡稅率”的事件，更是戳中了中國實體制造業的疼點，随着中國經濟及人口态勢的發展，除了人工成本便宜外，其他幾乎任何成本将不占優勢，中國所謂低成本的時代一去不複返，中國制造業正處轉型時的陣痛期。

安防企業很多都是以傳統制造生産為優勢，在産品創新方面除了主流裝置商引領行業發展外，下面的中小型企業的創新能力有限，産能過剩、土地成本上漲、勞動力成本上漲、科技創新含量低等綜合因素的作用，最終将導緻整個安防行業繼續進行品牌市場的收縮，安防行業市場将越來越集中在幾家主流裝置商供應商的手中。

那麼，如何擺脫制造成本上漲所帶來的風險管控，讓安防企業能夠輕裝上陣，不受累于生産端的成本支出，安防知識網認為有兩種比較好的方式可以選擇。

第一是采取OEM的方式，将生産制造的環節托付給第三方生産企業，但是在品質管控、功能設計以及售後服務方面，企業還是要有主體責任意識，對行業負責、對産品負責、對使用者負責是原則性的問題。

第二是實作企業的轉型更新和制造智能化，緊緊圍繞網絡為主要基礎的資訊與通訊技術，融合安防技術實作産品創新與市場競争的差異化，新一輪工業革命的核心是制造業的數字化，即高度發展的資訊技術、網際網路技術與制造業的深度融合。發展制造業産業資訊平台化，推進制造業雲平台建設，促進制造業提檔更新，将分散的制造資源集中起來，提高資源使用率，實作企業降低生産成本，提高企業核心技術，由制造變為智造。

其實，在減輕制造成本方面，各個企業都有自己一套的生産理論，但最不合适的就是扣材料，減品質。安防行業有特殊的一面，硬體裝置利潤雖然能夠有所保證，但是随着競争的激烈，利潤微薄也是在所難免。項目市場雖然利潤很高，但門檻越來越高，一般企業很難再有機會，細分市場是一個不錯的選擇，但是随着時間的推移，也必将會引來新的價格戰。是以生産制造的戰略更新轉型是時不我待，安防企業要抓緊時間做出調整。

本文轉自d1net（轉載）