在數字時代，幾乎所有企業都依賴于各種活動的分析：産品經理依靠分析來擷取産品使用和優化的見解。營銷人員依靠分析來衡量系列廣告和投資回報率。業務使用者依靠分析來檢視業務目标的狀态。
毫無疑問，進階分析，商業智能的優勢，以及資料驅動的見解将有助于業務增長。企業面臨的挑戰不僅僅是跟蹤，存儲和分析資料，還分享這些見解。B2B産品，業務和數字機構已經得益于進階分析。他們的下一步是通過分享從資料中收集的見解為他們的客戶和合作夥伴提供服務。
客戶和合作夥伴需要回答兩個主要問題：他們的産品如何消費？誰使用它，以及什麼時候使用？這些問題的答案是任何企業的産品銷售增長和優化戰略的基礎。
以下有三個關于分享見解，以及他們如何為所有參與者帶來好處的故事。
（1）衡量管道的真實廣告效果
企業通常擁有零售商或附屬網站，面臨着與合作夥伴分享洞察力（如産品和營銷活動績效）的挑戰，但不會讓他們完全通路其進階分析平台。
以PaceMedia公司為例。這個行業領先的廣告公司為客戶提供破壞性和令人興奮的移動遊戲應用程式，通過與客戶分享活動分析和見解，提供資料協作方式。他們的客戶對下載下傳和安裝方面的廣告影響特别感興趣。他們也希望了解與成本相比的廣告效果的價值。這些報告可讓他們了解哪些廣告系列廣告最為有效，哪些廣告系列應該暫停。
（2）評估合作夥伴網站上的産品性能
Webcollage是一家提供豐富的産品内容聚合的公司，并且能夠有效和智能地分發此類資訊，還有另一種資料協作方法。對于他們來說，諸如不同品牌産品在零售商網站上的表現以及使用者如何與内容互動的洞察力是推動銷售轉換的關鍵。
通過不斷測量和了解購買行為，企業及其合作夥伴可以更輕松地優化媒體，消息和産品的組合和位置，進而更有效地突出展示這些産品。例如，在看到一個零售商頁面上的産品獲得比另一個零售商頁面更多的視圖之後，他們可能決定嘗試使用不同的方式更有效地突出展示該産品。而其他報告，例如觀看次數最多的産品，産品和零售商網站的影片，以及開始和完成率，都可以優化産品，視訊内容，以及展示位置。
（3）啟用合作夥伴優化轉化管道
資料協作的另一個重要方面是能夠分享從邀請事件到購買的最終轉換的步驟。例如，旅遊行業的業務允許其合作夥伴了解轉化管道分析步驟的視圖，具有根據日期劃分資料或根據不同區域劃分管道的能力。
以下這項活動的洞察力顯示，隻有北卡羅萊納州的團隊完成了購買到大峽谷的團隊旅行。
合作夥伴現在明白，其他地理區域的群體正在退出該管道。在未來，合作夥伴可以提供各種團體旅遊選項，以便更好地了解這些客戶的團體旅遊的興趣類型。
為品牌和零售商提供可行的見解
衡量使用者行為并與合作夥伴共享這一行為的能力為他們提供了一個有價值的工具，以提高轉換率，并與這些行業的其他企業相比具有顯著的優勢。與客戶共享資料的能力也開始建立一種信任水準，這是鼓勵實際業務增長所必需的。共享産品，營銷活動都是成功的轉化管道，将有助于創造長期的強大的業務合作夥伴關系。
本文轉自d1net（轉載）