對日軟體開發過程中的品質管理

　　開發人員對委托方提供的設計資料的了解程度直接影響着開發進度和品質，從過去的産品品質資料分析結果來看，程式設計錯誤和對設計資料的了解錯誤是産生品質問題的兩個主要原因。

　　特别是對設計資料的了解錯誤如不從一開始就采取措施進行預防，對程式本身及其他程式的品質将可能産生較大的影響。針對這一點，系統開發事業本部大連開發部開 展了以“預防/消除設計資料了解錯誤”為主題的品質控制（QC）活動。随着活動開展的深入，品質控制逐漸取得了明顯的成效。

　　“預防/消除設計資料了解錯誤”品質活動經過

　　1.2003年11月末，各開發項目組提出了各項目品質分析報告；

　　2.在對品質報告進行分析後，發現設計資料了解錯誤是品質問題的原因之一；

　　3.讨論預防和消除設計資料了解錯誤問題的應對措施；

　　4.2003年12月26日，召開以“預防/消除設計資料了解錯誤”為主題的品質活動發表大會；

　　5.2004年1月以各項目組為機關實施“預防/消除設計資料了解錯誤”品質控制活動；

　　6.2004年3月在第八屆NEC中國地區品質控制大會上進行了活動彙報；

　　7.計劃于2004年6月，對本次品質管理活動的結果進行總結報告。

　　設計資料了解錯誤的原因分析及預防/消除對策

　　減少設計資料了解錯誤的建議

　　1.對于設計者的建議（依賴事項）

　　（1）明确實作的功能，對處理的條件要充分描述。

　　（2）充分地對設計書進行審查。

　　（3）對程式設計前或程式設計中發生的問題，由設計人員到程式設計現場或通過網絡會議進行設計及原因說明。

　　2.對于開發者的建議

　　（1）加強審查 ！

　　（2）加強确認 ！

　　（3）加強溝通 ！

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