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人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

在現實生活中,你是否遇到過一些人際關系的困擾?

當你需要一些簡單的配合或者幫助的時候,盡管你好言好語,好聲好氣地提出請求,别人卻一副事不關己高高挂起的樣子。

比如,當你端着一杯熱水,走在擁擠的走廊過道時。你想讓前面的人,配合着讓一下。

這時候你可能會說:“不好意思,麻煩讓一讓。”

遇到心好一點的,會主動給你讓出過道。但遇到冷漠一點的人,也可能一動不動,甚至假裝聽不到。

哪怕你态度很好,别人也不肯配合。

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

這時候的你,會不會認為“這些人怎麼那麼冷漠?”

雖然你心情會很不好,但你也不可否認,别人并沒有義務配合你。然而,如果你換一個解決方法,也許情況就會發生變化。

在同樣的場景中,你依然端着一杯熱水,走在擁擠的走廊過道中。這時候把口中說的話改變一下,說“開水,很燙,要灑出來了。”

這時候你會發現,不僅是附近的人在聽到這句話的時候,會主動避讓開,甚至連站在遠處的人,都會主動把道路讓出來。

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

别人沒義務配合你,當你提出請求的時候,就需要明白這一點。

但如果你能把手上的事情,和他産生聯系。你的這個請求,也許就能達到效果了。讓他感覺到不配合你,自己也會産生麻煩,又或者會丢失掉自己原有的利益。

就好比開水很燙,如果灑出來了,自己也會陷入到危險中,誰也不想自己無辜地受到牽連。

我們不得不承認,當眼前的事情,和自己無關的時候,很多人會選擇無視,或者在旁邊看着。

但當自己的利益,和别人的利益産生關聯的時候,自己多少會更加地留心一點。

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

《所謂情商高,就是會說話》:措辭就像做菜,是有譜可循的。隻要掌握了菜單,任何人都能做出美味佳肴。

在《極限挑戰》中,黃磊就曾經使用過類似的方法。

在地鐵上黃磊被團團圍住,為了從人群中擠出去,黃磊高舉手中的豆漿,一邊往前走一邊說:“全灑了啊,灑了啊。”

周圍的人便主動地避讓開,黃磊用豆漿灑出了一條路,快速地離開了擁擠的地鐵,就連導演組也感歎說:“豆漿還能這樣用?”

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

丹尼爾·戈爾曼《情商》情商不是行為溫和儒雅。舉例來說,在某些事關重大的時刻,情商可能不需要行為溫和儒雅。相反,有時就是需要,直言不諱,指出令,對方不舒服、一直逃避的重要事實。

現實生活中,我們常常能見過類似的情況。

好比公司為了讓員工更好的工作,會制定各種KPI,也就是我們常說的績效和名額,并且将這些績效,和員工的工資挂鈎。

又或者在制定工資結構的時候,采用底薪加抽成的方式。為的就是讓員工的利益,更好地和公司挂鈎。

制定合理的标準,能讓員工擁有更高的積極性,減少劃水摸魚的時間和次數。

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

亞當·斯密 《國富論》:人天生,并且永遠,是自私的動物。

配合和幫助,别人願意做到的時候,是出于情分,而不是本分。我們沒辦法要求别人配合,畢竟那不是他們的義務。

但卻可以使用一些方式方法,又或者話術技巧,讓兩個人的利益産生關系。

當兩個人站在同一邊,變成了綁在同一艘船上的螞蚱時,對方自然會主動配合,甚至會比你還要上心。

人際交往中,遇到問題時,怎麼讓别人更“配合”你?

在現實生活中,你也遇到過不肯配合你的人嗎?

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