相信80、90之後的朋友一定有過這樣的記憶，打開罐頭，哭了一聲，周圍孩子的眼睛瞬間集中，然後靠在脖子上咕噜咕噜了幾口，然後滿滿一個戒指，真是一種無比滿足的感覺，這曾經是東方魔水輕松拉動罐頭的劍利寶。
貓眼能喝到這樣一瓶高檔的簡利寶罐頭，無一感覺是一種奢侈，那種曾經風靡全國，甚至可口可樂和百事可樂都留下了東方的魔水，為什麼這麼多年卻沒人問，但現在趁熱蘇彥婷，打一張愛情牌， 在廣告中拍攝的蘇岩婷說他從小就喜歡喝健康寶。
那建利寶怎麼了，讓希拉裡喝了東方的魔水，卻淪為超市貨架上的小衆産品？今天，貓眼跟大家聊聊那些東西，長按喜歡和收藏，是貓眼最大的支援，謝謝。
說起建利寶，一定是從20世紀中國最悲慘的企業家李景偉開始的，他從悲痛開始，也到悲痛的盡頭。
1939年，還在母親孩子的李景偉，因為戰争失去了父親，而那天，一個女人把孩子拉得太用力了，于是他被送到廣東孤兒院門口，幸運地撿起了一條生命，但也必須學會生存，10歲開始外出賺錢， 本來會不作為的自己可能如此生死攸關，但在70年代，卻因為一個愛好迎來了改變人生的機會，因為他們喜歡打籃球，在球場上遇到一位縣級體育委員會上司，被提拔為體育委員會副主任，因為身邊有源頭， 後來又被派往縣級酒莊擔任副廠長，雖然酒廠很破舊，但始終是國有企業。1983年，李問天去廣州出差，喝了一罐可口可樂飲料，這讓他萌生了轉向飲料市場的念頭，然後開始了李精偉的開放生活。
這個想法很大膽，但普通人和企業家的不同之處在于，普通人看到很多困難，企業家看到解決方案，想建一個飲料，首先要有配方，第二要有生産線，第三要有銷售管道，而此時李晶偉什麼都沒有。
李景偉曾經負責過體育運動，曾經在體育報上了解到，廣東體育研究院歐陽曉，研制出一種能讓運動員快速恢複體力，和普通人都能喝到飲料，李景偉親自去廣州的實驗室，嘗了嘗，拉臉，味道不好，李景偉腦子轉腦，味道這些都可以改變， 于是他在工廠拿出了幾筆資金，幾乎全部投資歐陽孝道來提高口味的實驗，經過130多次實驗，最後檢查出一個大酒瓶健力寶喝，由廠人喝起來，用産品，賣去啊，是以有必要推廣， 但是在80年代，人們還是對廣告不熟悉的東西，有人已經開始玩體育營銷的把戲，看看能不能抓住這個機會。
1984年5月，在炎熱的夏天，中國足協将在廣州白天鵝飯店舉行亞洲足協會議，這是所有體育媒體都将出席的重大事件，李靖偉發揮了會議的關注度。
但亞洲足協會議和第23屆奧運會近在咫尺，簡力寶還躺在酒缸裡，不能總是拿一碗，這一次，李景偉想到了自己的罐裝可口可樂，我想做中國的高檔飲料，是以使用工廠為數不多的外彙之一， 去香港買上百罐，但是他們連飲料灌裝機都沒有，是以百事可樂工廠的想法，你幾百罐都不夠百事可樂，正常人肯定不在乎你，因為百事可樂有朋友來上班，是以偷偷趁着百事可樂晚上下班， 放了幾百個罐頭，還有一大罐飲料，從後門偷偷溜進來，交錢手送，直到月黑風高漲，數百個裝滿飲料的罐頭被運了出去。
然後通過關系，上百罐飲料全部免費送到白天鵝飯店，讓會場的人喝酒，還特意找了一位媒體朋友，讓他多拍了一張上司在會議期間拍照，拍下建利寶喝了建利寶酒，而在會議當天，記者和上司們就喝了一小口這杯酒， 飲料口感柔和，口感醇厚，沒有碳酸飲料爆裂，都很好。同時，中國女排奪得世界冠軍，李精偉通過剛剛為人所知的亞洲足協關系，一群健力寶免費向中國女排、女排女生喝完後感覺良好，為了表示感謝，還向三水酒莊送來了簽名排球。
這讓李景偉感受到了建力寶的潛力，于是馬不停歇地通過廣東省體育委對中國體育委的公關，讓建力寶入選中國奧運代表團指定的飲料品牌名單，經過專家篩選，最後簡利寶奇迹般地入選，跟着中國13個奧運代表團來到洛杉矶，當然， 已經具備了中國體育委員會的商業意識，或者讓李景偉拿出25萬的贊助費，這簡直是大便宜貨。現在你是那個在你的背上再加三個零的人。
1984年8月作為新中國第一次參加奧運會，不僅整個中國，而且全世界的媒體都瞄準了中國運動員，那次關注絕對是無可比拟啊，當中國女排和美國隊分别以3-0的比分剃光頭時，一些國際體育記者都在試圖找出中國女排獲勝的原因。
他們把注意力集中在場外休息時大家喝的白罐裝飲料上，于是一位日本記者在《東京新聞》上發表了一篇令人瞠目結舌的文章，"中國用魔水加速進攻"，稱中國隊加速進攻的秘訣是有一種魔法水在起作用，馬上喝一口能量， 然後所有國家都不得不嘗試分析這種"神奇的藥"，其實隻是為了掩蓋他們未能找到借口，但這是不可否認的。這也使得東方的魔水在國際、國内的浪潮中遊刃有餘。
後來的事情大家都知道，奧運一槍一紅，李景偉接下來要做的就是擴大生産，而在廣東偏遠的三水縣也熱鬧起來，到處都要從全國各地拉飲料，甚至為了拉一車的飲料，一批吧條可以油炸到2萬塊， 一個企業換了一個縣城，真正上演了，在其鼎盛時期，建利寶一家企業占三水縣地方收入的45%，但建力寶輝煌，但在1997年李景偉的一個決定下轉了彎。
那一年，建利寶的銷售額超過50億，比可口可樂和百事可樂的銷售額都高，是以李景偉希望建利寶能夠國際化，于是決定在廣州設立建利寶大廈，總部搬過去，作為三水的支柱産業，一旦建利寶離開，将對三水的經濟産生非常大的影響， 地方财政收入、就業等一系列問題将立即出現，是以李景偉的決定立即引起了三水政府的不滿。但李堅持在廣州設立總部。是以兩者之間的沖突突出，但有一個問題是，建利寶的絕對控股股東是三水政府，别忘了建利寶的前身是國營酒莊，是以政府與李景偉的關系其實就是老闆和棕榈櫃的關系。
建力寶大廈
但建利寶是由李景偉創立的，是以名義上這麼多年建利寶屬于政府，而實際的控制權掌握在李景偉手中。之前政府和建利寶就像膠水一樣，互相幫助，但李景偉的離開卻在官僚的心中種下了一顆種子。政府開始要求建利寶保證有45%的本地員工率，開發新産品需要三次水審批，而總是在建利寶說同樣李景偉誰能受得住這些，用三水唱到台，為了徹底擺脫這種情況，李景偉想把建力寶股份制度改革到香港上市， 但幾個程式已經給了三個水沒有。
沖突加深，再加上娃哈哈、樂布朗的快速增長，對飲料市場的影響非常大，建利寶的收入開始下滑，直到1999年三水上司層更疊，老關系，要麼調職，要麼退休，新上司同意工作，打造一個強大的寶藏，但不能賣給李景偉。
最初三水發現賣家是一家新加坡公司，但李精偉并不相信，稍有思路，在媒體炒作，将民族品牌賣給國外公司，被李精偉如此挑釁，真的是流産了。
沒辦法，三水不得不同意以4.5億元的價格賣給李景偉上司的管理層，給他們一周的籌碼，但時間到來前一周，就賣給了當時的一位年輕創業者，或者氣功大師張海。
簽約儀式上，李精偉被邀請，獨自坐在角落裡，盯着整個簽約過程，一言不發，第二天，他眼裡含着淚水，長長的歎息照片出現在各大财經媒體的頭條上。但這場鬥争遠未結束，2002年被實名舉報涉嫌A錢，在一次病床審判中，2011年被判處15年徒刑，沒收個人财産15萬元，2013年在他的家鄉因病去世，一代傳奇如此悲傷的結局，并接管了東方魔水大師張海，直接墜入深淵， 衰落的成長。
隻是靠感情，我們這一代人，偶爾會買一瓶回憶起童年的味道，但在如今的飲料遍地開花的時代，健力寶無法打破循環，重新被人接受，隻能讓時間去回答。
你對鑒利寶的印象如何，你最後一次喝這杯酒多久了，貓眼最後一次喝這杯酒，還是跟我兒子一起，小時候喝過這杯酒的故事，他說要嘗嘗，買了一瓶，但是從那以後，兒子去超市卻還是選擇了可口可樂，為什麼？歡迎評論留言，已經閱讀了順便說一句喜歡，感謝您關注貓眼頻道，下一期再見。