創新精神是創業者事業成功的動力。創業不能光靠一身力氣，創業者自己要懂技術，創業者自己要明白：技術是創業的基礎，創業實際上就是一個充滿創新的事業，創業者必須具備創新能力
吳某，2013年畢業于某農業職高畜牧工程專業，向于南京吳凱牲豬養殖專業合作社負責人，畢業後，吳凱利用自己在學校學習的專業知識，組織成立了“南京吳凱牲豬養殖專業合作社”合作社以飼養大約克、長白雜交二進制母豬與，杜洛克雜交的三元豬為主，現有母豬230餘頭，年産生豬4500餘頭，建立300立方米，沼氣工程投資124.5萬元年，年産沼氣11萬立方米，用作燃料和發電，沼渣、沼液做有機肥，年産優質沼肥9100噸。合作社的成立帶動了當地生豬養殖業的發展。
通過吳凱的事迹，我們受到的啟發是：農業創業者掌握和運用專業知識進行專業生産，是走上緻富路的基本條件，善于發現新事物，運用新方法是創業取得成功的前提。
那麼，農業創業者如何，掌握新技術呢？認為有以下途徑
一：參加職業技術技能教育訓練項目。參加由政府公共财政支援的職業技術技能教育訓練項目。
二：參加就業創業教育訓練班，參加縣、鄉鎮勞動服務機構舉辦的就業創業教育訓練班，這樣的教育訓練班一般針對性比較強，有的還是與某機關聯合舉辦的訂單式教育訓練。
三：赴專門的職業院校教育訓練學習，去農業職業院校、技校、農廣校等可以學習專業性比較強的技能。
四：接受遠端教育，如電視學校、網絡學校等，這種方式比較适合具備一定文化基礎，掌握一定現代科技手段的當代農村青年，同時要求有較高的學習自覺性和學習鑽研能力。
五：邊幹邊學，适合一些理論知識水準要求不高，講究動手能力和經驗，積累的農業創業項目。
在我們掌握了一定的技術和技能的情況下，如何做到創新呢？下面我就列舉幾個，我認為比較靠譜的創新方面：
一：觀念創新
在我們做任何事情的時候，首先要改變的是我們的思想觀念如果觀念得不到創新的話，我們墨守成規的做下去也是勞而無功的最終是創造不了利益的。
二：目标創新
創業本來就是一個目标性很強的工作我們要做什麼，如何做，這是每一個創業人在創業之前都必須考慮的問題，特别對一些在原有經營基礎上擴大生産的創業者來說，習慣了小打小鬧，一旦我們的事業擴大化，有些經營管理者可能就對以後的創新沒有了目标，這樣經營下去是得不到利益的。
三：産品創新
在今天這個日新月異的社會裡面，任何産品在經營的過程中他都要更新換代不然的話，我們花大力氣生産出來的産品不能滿足消費者的需求，也就沒有了市場，既然沒有了市場，哪來的效益？
四：技術創新
在農業創業的過程中，要不斷的完善我們的技術通過各方面的學習，掌握新的技能是每個農業創業者必備的态度，先進的技術可能是我們做起事情來事倍功半，在不斷完善和改進我們的技術的同時，我們可能開始的時候做事情比較難，但一旦掌握了新的技術，做起事情來會得心應手。
五：制度創新
農業創業者在創業之初都會制定一套自認為比較完善的制度随着生産規模的擴大，我們的制度可能已經無法适應以後的發展，在這時候我們就要考慮制度創新，多參考别的大企業裡面的一些先進的制度，進而滿足我們創業中的需求。随着生産規模的擴大，我們的制度也要在不斷的完善中追求完美。
六：管理創新
一個企業要想長久的發展下去，并不斷的擴大，在管理方面也要接受不斷的創新看那些世界上著名的企業，他們都有一套完善的管理辦法多學習管理方面的知識良好的管理方法仍是一個企業長久的持續發展特别是在企業管理中，對于用人和工作配置設定方面，必須在不斷的發展中完善管理辦法，使得我們的企業能夠茁壯成長。
七：服務創新
同等産品比品質，同等品質比價格，同等價格比服務，為使用者提供優質高效的服務，是每個企業發展的必備條件，對于農業創業者來說我們必須在服務的每一個環節都以顧客至上的原則提供高品質的服務，特别對于銷售人員來說，服務是至高無上的售前，售中，售後我們都要以優質的服務對顧客進行負責這樣才能展現出我們企業的人文關懷。