照片來源 smh.com.au
溫玉樹博雷亞爾，由餘華崎編輯
"就在幾座山上，穿過幾條河，崎岖不平怎麼這麼厲害！"
崎岖不平的猴山Acfun在2019年迎來了第八代孫悟空王文軒。
文偉沒想到，等他的這三年，更是"坎坷坎坷"。
Donews報道稱，第二次擔任快手的負責人，A站長文偉最近離開了快手，文中說文軒離開的原因有兩個：1人離開的原因;
引入啞劇，支援上師傅，探索這三個方向的商業化，是文軒重塑阿方的三闆斧。泛宵拖延最直接的影響是彈劾地點的積極影響，甚至是"第二次創造"，這是沒有可用的材料。
事實上，對文軒的快速調整始于去年。
<h2>一</h2>
早在2020年8月，快速調整組織架構，最重要的調整就是将A站配置設定給遊戲團隊管理。溫向遊戲團隊唐雨雨彙報。
"我3歲相識，16歲墜入愛河，27歲結婚。宿務和唐玉軒2011年回到湖南老家結婚，他們一起在當地中學上學，一起窮困潦倒，在創業的道路上也一路扶持，可謂感情深厚。
宿霧唐玉軒
當時，當宇華還在百度寫代碼的時候，唐玉軒已經是快樂網核心部門的負責人了。2013年，唐玉軒辭去工作，建立了一個易于玩的網絡。當時，宿務繼續在Google上編寫代碼，後來又在360搜尋上編寫代碼。
是以，快手會是整個遊戲業務及相關的二次元業務，對創業老手唐玉軒來說是最明智的選擇，無論資曆、能力、經驗都是無可挑剔的。
遊戲業務是一個在快速跟蹤器上市之前迫切需要補充的部分。在快速上市之後，它也是其最具想象力的太空業務部門。是以，在2020年，經過組織調整後，唐宇軒下融合了自學遊戲、直播遊戲、二次元（站A）。
這種架構在快手業務領域是合理的，短視訊做流量，遊戲和二次元業務流量實作。
這太苦了。在這三次計劃不同的二進制相關負責人中，曆來十年各類ACG産品産品産品經理，或許心中是把遊戲、直播等業務放進A站，而不是把A台放在遊戲下，直播。畢竟，今天的直播遊戲平台也是在acfun直播版中孵化出來的。
A站曾經是二進制的橫幅，也有很多鬼獸視訊，老梗犬，上來主要産地的地方，甚至B站在個人站長時期，都在A站裡緻富和受歡迎。中國網際網路失去了A站，就像西方世界失去了耶路撒冷一樣。這猴山是無數猴子夢想的開始，原本會像哔哔聲一樣成長，是整個生态的二次建設者和參與者，是無數使用者精神家園的建設者，但現在卻成了知名短視訊産品下新商圈下的一塊。
<h2>二</h2>
渤海三田隻需要3年。
但要做到"精神家園"這個，沉浸行業很多年是能夠了解的。
"我們是在保護A站的文化内涵，保護網際網路的田園詩般的精神，這在現階段是非常罕見的，每個人都基于興趣，平等地交換内心思想，沒有功利主義的憤怒，沒有惡意的诽謗。在A站使用者會覺得彼此是一家人，能感覺到其他使用者的身份和情感訴求，對他們來說，站A是一個非常好的聚會場所。擁有這種社群意識的地方越來越少，我們希望能夠給使用者這樣的氛圍，至少在目前車站A的體量中，這是必須得到保護的。"
"溫家寶在接受Tech Planet采訪時深情地說道。
文偉
但建設生态和精神家園需要時間，2019年的快速通道仍然蒙着眼睛運作。雖然空降的文宣帶來了團隊，但沒有帶來時間。
2019年他剛到猴山時，溫家寶和速手一起出現在Chinajoy上，宣布了上行總體支援計劃，買下了pantomama，并積極參與生态建設。然而，到2019年年中，這是一陣風，這意味着快手不能一直輸血，應該考慮商業化。
這就像兩個孩子現在要打高三。一個孩子平時成績很好，什麼班沒掉下來，一直穩紮穩打，在高中做聯考真正的問題就行了。另一個孩子從小玩到大，一切都跌倒了，而且做聯考顯然不合适，因為基礎趕不上，怎麼做錯，除了抄家作業。
對于這個孩子來說，應該補上一課，把版權啞劇、次級元生态學、創作者刺激這些先做，然後再去商業化。次級元使用者天生對商業化敏感，隔壁哔哔英裡之前沒有上市，加上前期片廣告必須是使用者的嘴筆。站A Hede可以做商業化。
<h2>三</h2>
那麼，A站當時有商業基礎嗎？
一些。據媒體報道，當時，A台的頭版推薦日報售價在70萬到200萬之間，即使以最低價一年，單一首頁推薦也能貢獻約2.55億的收入;《命運之神》是《快車》和《車站A》在2020年聯合發行的第一款遊戲，在被下架之前，它曾經是Ios榜單上的第一名。但錯誤不在于A站，因為營運有問題，不是A站的商業模式。
命運的神學地圖
媒體報道：A站目前隻有不到20萬DAU，但官方回應是，權威的第三方機構測試都是這個值的幾倍。維持這種模式需要時間。保持增長和生态是第一個問題，商業化不是首要問題。二次元是一個慢燃的生意，哔哔哔
在今年的光電導覽釋出會上，Quick Hands還表示，目前快主APP中二次内容的平均日消費量已經超過1億使用者，日均内容播放量超過17億，相比2019年4000萬DAU的規模，直接翻了一番。未來，快船還将推出更多計劃，比如發電計劃2.0、火花新力計劃等。
這種快速的手在次級元闆塊中，是以操作有其合理性。但對于擁有強大社群文化的ACFUN來說，要趕上快手的整體步伐并不容易。可悲的是，文軒夾在中間。
對上沒有決策權，也沒有A站的基因。站一男使用者70%以上，社群文化是鬼獸、彈劾、噴新人，而文軒之前的刀高者是一個小而美的文藝界，其次要的元部分是腐敗的女人、插畫和漫畫。同樣是次要元，但過去的經驗是完全無法使用的。
溫炜也曾為網易漫畫工作，後來被哔哔成收入囊。漫畫的操作邏輯也與視訊台不相容。
這裡的核心問題是，ACGN屬于哪個行業？什麼是業務邏輯？
<h2>四</h2>
ACGN不是一個咆哮者。這實際上是一個順序表。
作為中國ACGN社群和彈劾文化的創始人之一，首字母A代表動畫（日語）。從曆史上看，這個詞并不代表動畫，而是日本動畫。
陳啟佳先生的《日本動畫藝術導論》中提到，從 1917 年到 1945 年，日本動畫的原始時期，通過美國卡通片《畸形的》和法國卡通片《凸起的新圖景》傳入日本，在兩部卡通片的啟蒙下，在日本引起了巨大的反響，激起了一些有抱負的人的民族意識， 開始制作自己的動畫。
早期的日本動畫模仿歐美動畫，是卡通的俗稱。在20世紀80年代，日本動畫在全世界流行起來，歐美觀衆給日本動畫起了一個歧視性的名字，叫做Japanimation，以區分他們自己的卡通片。
在20世紀80年代，日本動畫組圖像的來源@M_NinE
1991年，日本動畫振興将覺得這是不可能的，要消除日本動畫的負面形象，去掉日本動畫，并推廣思想，這是acgn二進制産業最初的理論基礎。
直到今天，日本動畫和美國動畫的殘餘，都是那雙特别大的眼睛。而中國早期的動畫自成一體，它被稱為中國動畫學派，"風景""道天宮"等中國早期動畫卻沒有這麼大的眼光。
這段曆史很重要，但很多修煉者卻不知道，更不要忽視它們背後的邏輯關系。
<h2>五</h2>
邏輯關系是，要開發次要元素，您必須首先執行acgn。acgn的發展順序是用動畫動畫訓練電影觀衆，然後用漫畫來擴充、深化、細分以人物為主的動畫IP，然後用遊戲遊戲來實作，最後用輕小說小說來補充世界觀，開辟新的IP體系。最後，還有動畫的變化，或者輕小說動畫的改編。完成一個循環。
這部動畫不是美國動畫，而是日本動畫。美國動畫和電影是一群粉絲，創作的方式不是日本動畫由漫畫家或輕小說作家一個人支撐幾十年的動畫世界觀，勞動模特"海賊王"泰田榮一郎可以十幾年的筆畫工作，但"鴿王"傅建一波為了打麻将也無法更新一個字， 我們隻能焦急地工作，整個産業鍊都斷了。商業化方向是DC、漫威、迪士尼、大公司分工創作，建構大IP，一步到位做電影類型電影。
網友惡作劇傅建一博打麻将源@alexliu
創作方式決定了歐美，在20世紀80年代随着日系動畫的流行，隻有真正意義上的皇室禦宅族和所謂的ACGN誕生，才有二級市場。在此之前，他們與電影觀衆有着共同的世界觀，而電子遊戲行業享受的是同一種汽車槍球，漫畫都是自成一體的，就像我們中國動漫學校一樣，遠離ACGN這種邏輯關系，自然不會誕生所謂的第二産業。這就是為什麼好萊塢近年來的激烈翻拍如此之大的原因 -因為他們的祖先身上沒有這些基因，隻能買到它們。
為了了解這一點，我們可以了解為什麼站b可以成功。
B站是按照acgn的邏輯一步一步加強和做大的。從成立之初到上市，B站隻做了一件事，就是啞劇動畫和第二創作上主系統，收購網易漫畫後補充漫畫闆塊，再是遊戲，文章區是最後上線的。外界看到的blibli商業化取決于遊戲，一種學習如何做是錯誤的。該遊戲隻是argn内容建構體系中的第三線内容産品，但它是商業化的第一個。
之前動畫啞劇漫畫系統和上行主系統都有堅實的基礎，A站的商業化隻是廣告，隻能是廣告，不應該押注遊戲——他們太小了，無法看遊戲行業。次要元遊戲類别是需要大衆基礎和IP基礎的，沒有這些你做不到。騰訊想要進入次級元遊戲也要先做夢動畫自建IP，更何況20萬DAU acfun的區。
<h2>六</h2>
這些事情，不僅快手快，acfun和文軒都不想了解，溫毅的前老闆網易和網易漫畫前上司人範少慶也不明白。
2019年11月，網易漫畫倒閉時，CEO範少慶發來了朋友圈："再見，再見了。"
2015年，資本市場大量投資于漫畫行業。騰訊動漫，妖魔化，快看漫畫第一，網易漫畫開門，拿下市場前五名，注冊使用者突破3000萬。
網易漫畫和漫威簽名海報
當時，業界所指的就是影子旅遊關聯。A股遊戲行業最兇猛的就是完美世界，看看今年股價到底下跌了什麼。在商業上，這個邏輯可能是對的，但在業内，由于沒有遵循上面提到的ACGN從屬理論，是以網易漫畫是半途而廢，高估了漫畫行業的流動性和增長潛力，也低估了打破分壁實作影子環節的難度。
2017年，網易漫畫燒錢，因為沒有成功的動畫或電影，沒有國内知名漫畫家持有，版權交易和付費訂閱陷入僵局，再加上此前與漫威等美國長期合作也花了很多錢，決定籌得國外資金。2017年B站上市，拔劍全虧，網易漫畫是唯一一款它能賣得起的漫畫，對方也願意賣靶。網易漫畫這種再婚，被漫畫迷稱為"皇冠丈夫姓"。
但這就是CEO範少慶在接受采訪時說的。
"有面包，有愛，一定有市場，然後實作個人抱負，不是嗎？"範少慶在接受采訪時說，提到美國和天藝的差別，并表示在商業模式上更适合中國目前的市場情況，"天長是藝術家，一個人負責創作漫畫的過程中的一切，美滿是工匠，每個人都要負責一件作品， 從純粹的商業角度來看，工匠效率顯然更好，但也更具可持續性。"
但從大格局來看，中國4億次級使用者的精神家園和消費方向決定了美國模式是面向中國影視産業的，這是可行的。但中國次元acgn的引擎仍然是分散和活躍的。網易的《陰陽大師》在哔哔線上有百餘部動畫短片，還有日本動畫，甚至連創作類都是。漫威模式很重，非巨人無法勝任。不幸的是，網易并不是一個巨人。
然而，完全否定網易漫畫的成就并不是客觀的。在2019年的那筆交易中，分析師向網易漫畫提供了核心資産，包括在Hanghang Lofter産品系統下閱讀完整的漫畫書。
<h2>七</h2>
網易Lofter和二進制不會有這麼大的關系。光部落格模式原本抄襲光部落格老祖湯不熱。在2011年的圖形時代，當長部落格，微網誌和光部落格并不熱時，類似于視訊時代的視訊概念。2018年，Tang因成人内容過多而被Apple Store屏蔽，然後苦澀地删除了網站上的所有成人内容，現在很冷。
網易lofer第一次起步，是文軒一個接一個地把原來網易攝影論壇的攝影家族肉拉過來。他還說，種子使用者決定社群調整。這群使用者有三個特點，文學、傲慢、貧窮。這與使用者目前一站或豆瓣的語氣高度一緻。
但是攝影師來這裡不僅僅是為了拍攝山脈和水域，當時高空流動是最大的私人照片。最大的攝影師品牌之一叫王動，網名Wanimal，是現實中大神級人物的一個子類别，畢業于中央戲劇學院，擅長運用舞台劇美學拍攝裸照。這個子類别被稱為人展現實。
洛弗
後來，掃黃打非掃羅非掃虎怕，在開始造圖，同一個人，耽誤美國，腐化女性到泛二進制元素等。結果，去年遭遇了AO3和蕭戰事件，再次被罰款。
無論是人體寫作還是同謀，Lofter從一開始就是一個部落格興趣社群，而不是像station b這樣的元二進制社群，網易漫畫後來繼承了Lofter的數字資産作為續集。後來，溫薇帶着網易漫畫團隊的一員來到了A站，替換了原來熟悉原來管理的某站，以為能把花叔打結，後來發現情況并非如此。沙漠裡除了長長的仙人掌外，沒有花。
但對于快船來說，這是另一個故事。
中國線上入股一個電台，一個電台價值18億美元。一年後，快速收購A站，估值不到10億美元。也就是說，快手以低于市場價格的方式完成了交易。
這筆交易的真正目的可能不是次要的，而是擁有網際網路視聽節目許可證。位元組還為這個許可證購買了運城陽光寬帶。短視訊行業雷擊風險較大，多證多護身符，無損失。
電台持有視聽節目許可證
從這個角度來看，一個站在四年前交易的那一刻，曆史使命已經完成。溫家寶和團隊給了一個空間站三年的生存時間，就像一艘注定要失敗的船，上面有一桶水。
會不會心比心，你會在乎現在的陽光寬帶死亡嗎？這就是停止a的全部意義所在。