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美的掌握了财富密碼?

美的掌握了财富密碼?
美的掌握了财富密碼?

前段時間分析了格力的發展情況,今天來看看美的。

一、美的暫穩坐第一把交椅

選取了近六年多美的集團、格力電器、海爾智家的營業總收入和歸母淨利潤情況,沒有誰好誰壞,單純對比一下,分析分析美的近年來的情況。

從這兩項資料及趨勢上來看,暫時來說,美的增長的勁頭更強勁些。

今年前三季度:美的總營收、歸母淨利潤都排在首位、海爾總營收超過格力,但其歸母淨利潤與格力還存在57億的差距。

從目前市值上來說,美的市值5043.46億,相當于海爾和格力之和(海爾2863.42億、格力2180.66億)。

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二、從家電巨頭到科技集團,研發過百億

迄今,美的在全球擁有約200家子公司、28個研發中心和32個主要生産基地,員工約16萬人,業務覆寫 200 多個國家和地區。其中,在海外設有 18個研發中心和17個主要生産基地,遍布十多個國家,海外員工約3萬人。

2020年美的将戰略主軸全新更新為“科技領先、使用者直達、數智驅動、全球突破”,重新打造新時代的美的。美的俨然已從家電巨頭變成了多元化的科技集團。

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美的以科技為主題,當然在研發上毫不示弱:包括中國在内在11個國家設立了28個研究中心研發人員超過 15,000人,外籍資深專家超過500人。

從近幾年的研發費用上來看,美的研發費用一直高于格力和海爾,并且持續擴大投入,在2020年研發費用已經過百億,并且在研發費用占營業總收入的比重上一直保持在3%以上,其他兩家相對較低一些。

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三.多元化戰略,功大于過!

營收淨利都顯得更勝一籌,也擁有強勁的研發實力,但這足以能夠讓美的安心地在多元化擴張之路上走得更遠嗎?

1.因為總是“買買買”,美的賬上的商譽已經高達288.58億!同比海爾222.23億,格力僅有2.02億!

這主要是因為2015年高溢價收購德國庫卡,幾番波折,終成為占有94.55%股份的控股股東,不熟悉美的的人,肯定一看,好家夥,不錯!

但是,僅僅是持有這麼多的股權,并沒有真正參與到經營中去,更沒有辦法擷取核心技術。

這一沒用上自己的研發技術,二連别人的也用不着?

庫卡雖然給美的帶來了二百多億的營收,但自從美的接手後,營收連年下降,此外,美的在收購的時候是向銀行進行抵押借款,目前還在賬上躺着。但目前來講,還沒有進行減值操作,如果進行減值又是一波虧損。這賺的都是辛苦錢?

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除了之前投資小米股票虧了好幾個億之外,美的還在2020年花了1.72個億投資了蛋殼較高價的電梯大廈,最後以蛋殼暴雷,紐交所摘牌告終。畢竟常在河邊走,哪能不濕鞋。

2.但從基本面上來看,近些年除了做好自己紮實的電器業務,“買買買”戰略還是給美的帶來了巨大的發展。目前覆寫智能家居事業群、機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務五大業務。

空調份額持續提升,并且在收購小天鵝榮事達進入冰箱、洗衣機領域以後,迅速發展,2020年,無論是線上還是線下的零售額都排名第二!此外,國外業務占比高達42.6%。主業空調、消費類電器、海外業務、線上電商協調同步發展。

3.進軍醫療領域:除了洗衣機、冰箱、電梯、機器人,醫療也不能放過!像格力、海爾先前都已布局醫療領域,海爾旗下的海爾生物早已登陸科創闆。

今年年初,美的花了23億拿下主營影像類醫療器械的萬東醫療29.09%的股權,七月再砸20億,想要進一步加強在萬東醫療的控股地位。

萬東醫療是我國醫用X射線機行業龍頭企業及醫學影像裝置行業領先企業,專業從事影像類醫療器械的研發、制造、生産及影像診斷服務,多年布局醫院用醫療器械。從目前來看,我國醫療器械市場規模不斷擴大,醫學影像裝置市場規模也不斷擴大,但外資占據了市場80%的份額,美的增資,能夠加大萬東的研發水準,搶占份額,未來發展如何,拭目以待!

美的掌握了财富密碼?

總結:多元化擴張戰略或許是美的的财富密碼,已經讓美的已經從當初的家電企業變成了一個大型化的科技集團,在全球化的趨勢下,美的的規模效應越來越顯現,競争優勢明顯,營收和淨利潤都在持續穩定增長,就飛鲸投研個人認為,美的進軍醫療領域還是有實力去切分蛋糕的,期待其未來的發展!

飛鲸投研:聰明的投資者都在關注!

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