宗慶後掌舵33年後放權？宗馥莉任娃哈哈副董事長兼總經理“新老接續”步伐加快

來源：中國證券報

12月9日，娃哈哈集團官網釋出消息稱，宗馥莉出任集團副董事長兼總經理，該任命即日生效。宗馥莉負責日常工作，與董事長宗慶後一同為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。

這意味着，盡管宗慶後未完全“退休”，但宗馥莉已經一步一步走到了掌舵娃哈哈的位置。

開啟“宗馥莉時代”

娃哈哈創立于1988年。一直以來，娃哈哈創始人宗慶後和宗馥莉父女，常被外界視為兩代企業家的樣本。改革開放後的第一代中國民營企業，正普遍面臨代際交接期，這對父女是傳承課題的典型代表。

對于接班人一事，宗慶後曾公開表示：“二代要比一代更強，長江後浪推前浪，一代比一代強。浙商的二代，文化知識比我們強，我是國中畢業，我女兒是大學畢業，他們的視野也比較廣闊。”宗馥莉也坦言，作為二代企業家，别人會有更高的期待和要求，面臨的選擇其實不多，隻有将這條路堅定不移地走下去，未來才能把這些企業做得更好。

2007年，年僅25歲的宗馥莉創立宏勝飲料集團，從一條生産線，逐漸發展成了一個在全國擁有20個生産基地、40多家子公司、全産業鍊布局的綜合性飲料集團，多次跻身“中國民營企業500強”“中國民營企業制造業500強”。

據了解，海外留學經曆的宗馥莉與父親的思維模式和管理風格截然不同。她更加注重規則，講流程，喜歡團隊合作。在女兒的影響下，宗慶後開始嘗試改變管理方法論，管理端嘗試放權，管道端試水電商。

2018年，宗馥莉進入娃哈哈并任品牌公關部部長，此後便開啟一系列大刀闊斧的“改革”。值得一提的是，宗馥莉嘗試了很多跨界合作和新媒體營銷，希望改變父親傳統的管道關系和銷售體系。例如，推出“AD鈣奶心月餅”、營養快線彩妝産品；推出鐘薛高聯名雪糕、英雄聯盟聯名蘇打水；與B站合作，設定各種線上活動及話題，與消費者互動。

與此同時，宗馥莉還換掉了陪伴娃哈哈22年的形象代言人王力宏，啟用演員許光漢為新的代言人，并釋出全新廣告語：“水就是水，讓水回歸純粹。”

破解娃哈哈“中年困局”

9月23日，浙江省市場監管局、省工商聯共同釋出“2021浙江省民營企業100強”榜單。榜單顯示，2020年，娃哈哈營收439.8203億元，位列榜單的第31位。與2019年22位的排名相比下降了9位，營收也比2019年464.4095億元下滑5.29%。面對強勁對手農夫山泉、康師傅、飲料賽道新秀元氣森林等前後夾擊，正在經曆“中年困局”的娃哈哈，能否在宗馥莉掌舵下成功突圍也成為業界關注的焦點。

娃哈哈官網稱，未來，作為日常工作負責人，宗馥莉将持續推進娃哈哈戰略革新，夯實實業基礎，在新的時代坐标下，書寫娃哈哈高品質發展創新路徑。

值得關注的是，除了加速年輕化和品牌更新創新外，創新“新智造”也是宗馥莉的布局之一。11月22日，“宏勝超鍊智造”杭州基地開工儀式在杭州蕭山舉行，宗馥莉親自介紹該項目。作為宏勝在新的發展機遇前推出的一張數智新名片，“宏勝超鍊智造”将打造集“智能制造、工業網際網路、綠色制造”于一體的現代智能化制造業新形态，據介紹，這也是宗馥莉構想的食品飲料行業“全價值鍊生态圈”的關鍵一步，和娃哈哈近年來大力推進的智能制造戰略一脈相承。