12月2日，中鐵大橋局集團公司黨委書記、董事長文武松率檢查組深入到七公司武大高速、武大涉鐵項目，開展2021年冬季施工暨下半年安全品質環保大檢查。集團公司副總工程師周功建、工管部部長吳愛兵、物資裝置部部長雷大可、安質部部長吳傑良會同檢查。
檢查組對項目施工進度、施工品質、安全管理、環保管理、文明施工等進行了現場檢查，并對項目架橋機檢查交底驗收、安全教育教育訓練、冬季施工方案、上司帶班情況、農民工工資支付情況等内業資料進行了詳細調研。
文武松對項目的安全品質管理工作給予肯定，并對下階段項目管理工作提出了具體要求。他指出，項目部取得的各項管理成果充分展現了七公司項目管控水準，希望七公司和項目部嚴格落實安全生産“2468”管理要點，細化責任清單與任務清單，從人的不安全行為、物的不安全狀态、管理的缺陷等方面，認真辨識項目存在的重大危險源、高風險點，堅決采取有效措施鞏固薄弱環節。要嚴格落實專項方案評審、交底、教育教育訓練、上司帶班、現場旁站、班前安全講話、安全生産述職、隐患排查治理、關鍵時段值班等規定動作，不斷築牢安全管理控制過程。要持續強化安全管理教育訓練，不斷提升管理人員和一線人員的安全意識和履職能力，突出提升風險防範能力，堅決守住安全品質底線，全面實作項目安全品質管控目标。
12月2日至3日，中鐵大橋局集團公司總經理李曉峰率檢查組深入到一公司鄭州彩虹橋項目，開展2021年冬季施工暨下半年安全品質環保大檢查。集團公司副總工程師周功建、工管部部長吳愛兵、物資裝置部部長雷大可、華中指常務副指揮郭熙冬等會同檢查。
檢查組一行聽取了情況彙報、查閱了相關資料，并進行了現場檢查。
李曉峰充分肯定了彩虹橋項目施工生産及安全品質管理工作取得的成效，對一公司及彩虹橋項目後續管理工作提出了四點要求：一是繼續保持良好的勢頭，提高施工管理水準，確定安全生産、施工進度協同推進。彩虹橋項目位于鄭州鐵路北站編組場的上發場咽喉區，橋下股道密集，安全風險極高，又是集團公司重點項目，項目部要切實落實好上司包保責任及網格化管理。二是嚴格施工過程卡控，深入學習宣貫中國中鐵安全生産“2468”管理要點和中國中鐵“鐵腕治安全硬十條”，把各項具體要求落到實處。彩虹橋項目在鋼梁縱橫移時，從項目難點和重大安全風險來講就是東西兩側鋼梁縱移，縱移施工方案在集團公司層面要充分論證，項目部要嚴格按照方案施工。三是加強現場安全管理，做好隐患排查治理、風險分級管控等工作。彩虹橋現場防護棚位于鐵路和公路上方，要重點關注防護棚本身結構安全。在確定安全品質的前提下，加快施工進度，早日還路于民，為公司取得良好的經濟效益、社會效益和人才效益。四是要堅定信心，提前統籌策劃，做好維穩工作，嚴格按照屬地防疫要求，抓好疫情防控常态化，做到防疫施工兩手抓、兩不誤。
來源：黨委辦公室 一公司 七公司