雜談1

在北京工作了不到兩周

，節奏蠻快的，一天沒什麼感覺就下班了，然後晚上加班學習，第二天繼續上班，倒是挺有規律，累嗎？不累，習慣了就好了。适應一座城市，總需要那麼一點反應的時間。

幹了不到兩周活,感覺家裡的開發方式還是比較正規的.TDB的項目開發方式類似,除了較原來開發,技術上有了優化,其他方面沒有太大出入。

之所他們能完成一個比較大規模的項目的更新版本,是因為舍得花時間,一個項目砸兩年,我感覺,換了家裡的人也能搞定.

開始熟悉一些他們的規範，了解整體需求，了解系統的架構，前幾天都在做這個，幾百頁的文檔，看得我頭都大了，還是需要人給講講的，文檔有時候也不是萬能的，一些術語很煩人。

這幾天，被公司的人灌了很多東西，真是不體諒人啊，恨不得我們能馬上上手工作，并且寫出漂亮的代碼。我暈，.NET很長時間沒看了，VS很長時間沒用了，oracle也不是很熟，沒辦法，總工說幹那就幹吧，我在努力的回憶，努力的找感覺，還好，感覺慢慢就有了，基本算是勝任工作了，不知道他們評價怎麼樣，還需要時間驗證。

最近感覺，懂業務又懂設計，最好還有開發經驗，這樣的人真是鳳毛麟角啊。現在項目進展緩慢，主要問題是出在需求不明确上，總工業務不精通，懂業務的不懂開發，能拍闆的找不到人，懂設計的人不敢拍闆，嘿嘿，蠻亂的，工作中的事啊，複雜的關系啊，尤其是這種people

所有制機關。

這些天，動不動就要讨論，溝通，幸好都在一個樓層，不然這開發就沒法做了，沒有詳細設計文檔，需求一直在變，這會說的事，沒準一會就忘了，或者改了，幹到那還得問，據他們說，這算比較正規的了，我倒搞不明白了，好像溝通代替了文檔……是以，懂項目管理的人也很重要，懂項目管理的人有決策權更重要。

下個月要研究所學生考試，白天上班，晚上加班學習，嘿嘿，被總工問了好多次要不要加班，很理直氣壯的回答：不加班。不知道他會怎麼想，不管了，反正你交代的活我幹完了。

等我把研考完了，再研究你們。