這篇文章最初發表于2021年1月。它已被重新更新，以反映拉爾夫-蘭尼克同意成為曼聯的臨時教練的協定以及自今年年初以來歐洲足球的其他變化。
我們從現任切爾西主教練托馬斯-圖赫爾開始。在萊比錫RB的 "踢球哲學 "視訊中，你看到的第一張面孔是切爾西的歐冠冠軍教頭，這是一個為未來球員準備的12分鐘的展示片。這段視訊是在俱樂部2016-17年的第一個德甲賽季中制作的，由拉爾夫-哈森許特爾負責，它傳達了一種對他們高度進化的戰術的自豪感，但也暴露出一個新人對外部驗證的需求。
這也許就是為什麼當時在多特蒙德的圖赫爾被顯示為贊揚一種風格，"由艱苦的工作、緊湊的防守和快速的轉換來定義，所有這些都是他們試圖完善的。" 圖赫爾做出了一個有預見性的預測。"當你看到他們對自己的比賽方式的承諾以及它的效果如何，那麼你就知道他們的成功不會是一次性的"。
另一位德甲教練在視訊中見證了萊比錫的先進性，他是霍芬海姆的朱利安-納格爾斯曼，通過在RB萊比錫的兩個賽季，他現在是拜仁慕尼黑的主教練。納格爾斯曼在2017年1月他的球隊在薩克森州2-1擊敗對手後觀察到，"萊比錫紅牛的防守态度，侵略性更強，追擊的人數更多，比我們好得多"。"這種防守是歐洲頂級球隊的典型，"他補充說。
正如視覺指南所展示的，防守是萊比錫紅牛戰術的核心，但不是普通的防守。63歲的拉爾夫-蘭尼克在德國設計并不斷磨練這些戰術達40年之久，他宣揚 "積極的、以球為導向的壓迫"，全隊像蜂群一樣向球移動，将防守變成一種攻擊形式。
這段視訊隻提供了一個大緻的概述，但卻很好地瞥見了那場編排好的追擊戰的工作量，對方半場的每個球員都被配置設定了一個獨特的角色。有 "壓迫觸發器"，開始移動。一個 "二級壓迫者 "和一個 "壓迫助推者 "從不同的角度到達，而其他人則 "收攏 "以切斷出口。
類似的集體行為在赢球後就開始了。至少有一名球員立即進行深度跑動，以拉伸對手的後防線，并 "擊敗空間和時間"，正如蘭尼克的衆多弟子之一，前PSV助理教練拉斯-科内特卡所寫的教練手冊中所說的那樣。這個想法是在10秒内找到進球的方法，這讓對手沒有時間來組織他們的防線。
在2021年，這些想法都不再新穎。但是，那些受到蘭尼克影響的人，一個曾經的師範生變成了足球遠見家，現在是曼聯的臨時主教練，往往比大多數人更好地、更無情地、更成功地利用它們。這是因為他們是更大的東西的一部分：一個深刻的知識源泉，由幾十年的洞察力和個人連接配接提供。
今天，在德國頂級聯賽中，幾乎沒有一家俱樂部沒有從蘭格尼克的廣泛網絡中受益。法蘭克福、多特蒙德和門興格拉德巴赫，以及蘭尼克的前俱樂部RB萊比錫，都是由在萊比錫的子公司薩爾茨堡紅牛學習的人執教。
前拜仁慕尼黑助理教練丹尼-羅爾是漢斯-弗裡克在三冠王的戰術調整的幕後推手，他最初是萊比錫青年隊的視訊分析師，後來在德甲和南安普頓協助哈森許特爾。蘭格尼克足球大學的其他校友，如圖赫爾和羅傑-施密特（PSV），也都去了國外并取得了成功。沒有一個人比他對德甲的尖端足球的影響更大。
這就是他的思想帝國如何運作的故事。
蘭尼克曾在第三級别的SSV烏爾姆隊踢球，但在職業水準上卻不能完全勝任。作為小鎮俱樂部Viktoria Backnang的球員教練，他在1983年的一個訓練營中遇到了Valeriy Lobanovskyi的基輔迪納摩，并有了一個 "足球頓悟"：烏克蘭人的協同壓迫達到了蘭尼克以前從未見過的程度。
與他志同道合的導師赫爾穆特-格羅斯一起，一位自學足球戰術的結構工程師，他開始改編洛巴諾夫斯基和後來AC米蘭的阿裡戈-薩克奇的想法：以球為導向的分區标記（當然沒有掃蕩者）和積極的壓迫與當時的正統觀念相悖，但斯圖加特對這種創新持開放态度。
蘭尼克和格羅斯被聘請到青年隊工作，為一種最終被稱為 "斯圖加特學派 "的新的比賽風格鋪平道路。
年輕的圖赫爾是其衆多畢業生中的一員。他曾在烏爾姆踢球，當時蘭格尼克帶領俱樂部進入德乙聯賽。"圖赫爾後來說："他教會了我以球為導向的比賽，這對我的成長很有幫助。
傷病限制了他的職業生涯。幾年後，回到斯圖加特擔任主教練的蘭格尼克給了圖赫爾一個機會，讓他嘗試在業餘球隊複出，但沒有成功，然後把他推向了青年隊的教練。
圖赫爾被證明是如此成功，八年後他被任命為美因茨主教練，當時他34歲。"你可以說我是斯圖加特足球學校的堅定代表，"他告訴《斯圖加特報》"就像你被父母的教養所塑造一樣，你在這裡被塑造為一名年輕的教練。在這方面，我把自己獻給了斯圖加特學校，它代表着進攻性思維、前衛（壓迫）和以球為主的比賽。當然，我繼續發展，但基礎是在斯圖加特奠定的"。
蘭尼克的方法在他的下一個俱樂部漢諾威和沙爾克不斷激勵着一些球員和官員，但他能夠在霍芬海姆建立更持久的結構，這是一個由億萬富翁迪特瑪-霍普資助的鄉村俱樂部。從2006年到2011年，蘭尼克建構了德國第一個垂直整合的俱樂部，在那裡，青年發展、戰術和轉會交易都被精簡為一個共同目的。
由于蘭尼克需要年輕、快速的球員來發揮他的超強度風格，俱樂部并沒有費心購買23歲以上的球員。他和格羅斯不斷地指導教練，以確定有一個統一的願景，以及為内部的新空缺招募合适的人員。在沙爾克短暫但成功的第二次執教後，蘭尼克重複了這一招。
軟飲料公司紅牛任命他為體育總監，監督他們與薩爾茨堡和萊比錫一起進軍歐洲足球，後來又擔任2012年至2020年的全球足球主管。他也曾兩次擔任教練。
蘭尼克正在尋找 "Uberzeugungstater"，即當涉及到他的比賽方式時，由不可動搖的信念感驅動的人。"在德國，當主教練有一種哲學時，人們經常說教練隻有A計劃，"格羅斯告訴專門研究德國足球的作家和記者喬納森-哈丁。"他缺乏B計劃。蘭尼克和我制定的比賽哲學--無論如何，我們認為--是A計劃到Z計劃。這意味着不可能有任何比賽産生的問題是我們沒有答案的。解決方案與其他人基本不同，但這并不像我們在某個地方有差距，我們已經做了太長時間了。"
蘭尼克的想法是這樣的--如果你作為RB教練不相信這些信仰條款，球員們也不會相信。那些不準備一路走下去的人往往不會持續太久。蘭尼克在薩爾茨堡任命的一位年輕教練，他的球隊一開始踢的是緩慢的控球足球。他被明确告知，在一個完全不同風格的架構中繼續下去是沒有意義的。在經過更成熟的教練進行密集的戰術再教育後，這位教練完全改變了他的方式。他現在是一家頂級俱樂部的負責人。
有定期的回報會議和評估，但同樣重要的是，廣泛的、分等級的紅牛設定--包括旗艦萊比錫、薩爾茨堡、薩爾茨堡的支線俱樂部Liefering以及巴西和美國的衛星俱樂部--提供了一個明确的職業道路。"蘭尼克說："我們在正确的時間為每個教練的職業發展提供了正确的位置。神童們通常會從青年水準開始，然後擔任助理教練，再到主教練。
"他的要求可能非常高，有時過于苛刻，"前薩爾茨堡首席執行官約亨-紹爾，現在是拜仁慕尼黑學院的負責人，告訴《The Athletic》。"但通過将你推到極限，你就能達到下一個水準。更重要的是，在分享知識方面，拉爾夫是完全無私的。其他人可能會嚴守他們的秘密，但他把自己看作是一位老師。聆聽者不得不學習"。
法蘭克福教練格拉斯納描繪了一幅類似的畫面。"奧地利人告訴RB萊比錫新聞網站rblive.de，"拉爾夫是一個喜歡推動事情發展的人，一天24小時都在努力。
"我喜歡他對改進和發展事物的動力，以及他對細節的關注。他的要求非常非常高，但這絕不是針對個人。他希望項目能夠向前發展。我記得有一次以7比0獲勝，他并不完全滿意，他覺得我們本可以再進四到五個球。"
蘭尼克一直處于發現和培養目前一些最佳球員的前沿，如埃林-哈蘭德（前薩爾茨堡）、約書亞-基米希（前萊比錫）和達約特-烏帕梅卡諾（現拜仁球員，通過萊比錫和薩爾茨堡的鍛煉培養）。但也同樣強調尋找和指導新的教練人才以延續這種文化。
早在 "金元足球 "成為巧妙交易的簡稱之前，蘭尼克就已經意識到，雇傭一名正在改善球員和球隊的教練是最快速和最持久的增值方式。是以，蘭格尼克的俱樂部在招聘教練時準備采取不尋常的做法。例如，前後衛博-斯文森以150萬歐元的價格買斷了他在美因茨的19歲以下青年教練合同，因為蘭尼克認為他是2019年執掌利弗林的最佳人選。
今年年初，美因茨以比原來多一點的價格買回了丹麥人，讓他擔任主教練。RB集團以教練為中心模式的另一個例子出現在2018-19賽季。由于理想的繼任者納格爾斯曼不能立即接替哈森許特爾的工作，蘭尼克出面親自控制一線隊一年，而不是任命他們不太相信的人。
"最關鍵的是，拉爾夫能以教練的身份思考，并以非常具體和富有成效的方式幫助他的教練，"一位長期合作者告訴《The Athletic》。"大多數俱樂部的老闆、體育總監或首席執行官甚至沒有開始了解這個層次的足球。他們發現評估教練和從業人員的品質要困難得多，是以也會犯更多的錯誤。"
德國教練現在非常受歡迎，這是因為尤爾根-克洛普在利物浦做得很好--蘭尼克的傳送帶産生了一系列年輕的、有強烈野心的管理人才，他們将強大的人際交往能力與精湛的技術訣竅結合起來。再加上圖赫爾上賽季在切爾西取得的歐洲冠軍聯賽的成功，人們從未像現在這樣熱衷于接受蘭格尼克哲學的教育。
在擔任莫斯科火車頭體育和發展主管不到5個月後，在蘭尼克拒絕了切爾西在蘭帕德被解雇後成為看守經理的提議後近一年，他将與圖赫爾、哈森許特爾和克洛普并肩作戰，有機會在英超聯賽中展示自己的價值。
看看他和他的黃金老關系們在老特拉福德如何交手，這将是令人着迷的。
來源：The Athletic