<富爸爸離職創業>：
吉姆.科林斯在<從優秀到卓越>中用了很大篇幅談論應該懂得何時停止的問題。
2004年，當我閱讀他的這本書時，我又想起了我1984年和1994年的兩次止步。并沒有什麼信号，也沒有什麼冥冥之中的聲音在昭示我"是時候該停下來了"。每一次，我隻是在某一個時刻感覺自己腳下的路快要走到盡頭了。是時候停下來，開始一段新的旅程了。
我總是會遇到一些生意人，他們想停止，卻停不下來，原因是多種多樣的。一個最常見的原因就是他們的b-i三角形還不穩定。為了克服這些弱點，創業者經常需要更努力，更長時間地工作。另一個原因是，創業者一旦停止工作，經濟上就會陷入入不敷出，這是b-i三角形不夠堅實的緣故。還有一個原因是，一個人雖然已經成為一個成功的企業家，卻隻能繼續工作下去，因為他不知道下面該做些什麼，按照吉姆.柯林斯的說法，一個人可能需要先停下來，休息一段時間，然後尋找新的事情做。我正是這麼做的。我會讓自己先停下來，塵埃落定，等上一段時間，看看會發生些什麼。
閱讀感悟：
B-I三角形：在書中作者列出的一個三家形狀，三個邊。最底部邊是使命(産品使命感)，左邊是團隊，右邊是上司。
團隊的不穩定，确實也是導緻老闆疲于奔命的一個關鍵性因素。并不是缺錢請不起人。當你剛好準備發力的時候，人就離職了。此時什麼想法都是空談，難以實作。然後自己有得忙着招人，每次新招聘一個人不僅僅是時間成本，還需要性格互相磨合，人對一個新環境的适應,産生熟悉，需要1-2個月完全不為過。工作效率的推動，事物推動前進有賴于融洽的人際關系和溝通。是以這樣子情況下，内耗很嚴重。大部分時間忙着解決内耗去了。停不下來，抽不開身來，一直看到的是更加努力的工作。一旦停下就可能陷入經濟困境。
書中說到，"一個人雖然已經成為一個成功的企業家，卻隻能繼續工作下去，因為他不知道下面該做些什麼"。這種情況适用于生活狀況不差錢，已經不是為生活上錢發愁的那一類人了。這個時候仍然講究:艱苦奮鬥。停不下來，我覺得這可能與使命感有很大關系。有使命感，往往不會感覺到很累。精神上不累，身體上累休息停頓就恢複了。更怕是精神疲倦了。